這場(chǎng)加稅風(fēng)波，看似是“臨時(shí)起意”，但其實(shí)早有端倪。

美國(guó)想要構(gòu)建一個(gè)全新的關(guān)稅體系——按“親疏遠(yuǎn)近”來(lái)排座次：自己人關(guān)稅低，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手關(guān)稅高。

而中國(guó)，可能會(huì)被排在這張座位表的末尾。

所以，這不是一場(chǎng)短暫的“經(jīng)濟(jì)口角”，而是一次有計(jì)劃的“地緣經(jīng)濟(jì)圍剿”。

我們必須意識(shí)到，這場(chǎng)“戰(zhàn)事”不會(huì)速戰(zhàn)速?zèng)Q，更需要一套系統(tǒng)性的“持久戰(zhàn)打法”。

輿論，是第一道戰(zhàn)場(chǎng)

巴菲特說(shuō)，關(guān)稅是戰(zhàn)爭(zhēng)行為。特朗普的金融盟友也稱(chēng)之為“經(jīng)濟(jì)核戰(zhàn)”。他們用“戰(zhàn)”的概念，不是夸張，而是真把它當(dāng)成一場(chǎng)硬仗。

而這場(chǎng)仗，不止打在談判桌上，更多是在話語(yǔ)體系里——是媒體，是社交網(wǎng)絡(luò)，是民間情緒。

誰(shuí)掌握了輿論的主動(dòng)權(quán)，誰(shuí)就有可能先穩(wěn)住局勢(shì)。

我們得在國(guó)際上發(fā)聲，在國(guó)內(nèi)統(tǒng)一口徑，別讓民眾只看到“加稅”二字帶來(lái)的焦慮，而看不到背后的博弈邏輯。

這場(chǎng)仗，不只是企業(yè)在撐，也是情緒和信心在支撐。

穩(wěn)住股市，是穩(wěn)住人心

你可能沒(méi)想到，現(xiàn)在中美博弈，很多人用“股指漲跌”來(lái)判斷勝負(fù)。誰(shuí)的市場(chǎng)跌得多，就被認(rèn)作“傷得更重”。

但股市不是股民的“獨(dú)角戲”，它是信心指數(shù)，也是消費(fèi)的晴雨表。

一旦出現(xiàn)大幅波動(dòng)，不只影響融資、消費(fèi)、企業(yè)預(yù)期，還會(huì)蔓延出“失敗主義”的情緒。

所以，在特定時(shí)點(diǎn)，該出手就要出手。這不是市場(chǎng)干預(yù)，而是情緒調(diào)控，是經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)中的“心理防線”。

表達(dá)善意，不代表軟弱

《人民日?qǐng)?bào)》說(shuō)得明白：該談的還要談。可問(wèn)題是，這個(gè)聲音還沒(méi)傳遞到普通人那里。

• 談，大門(mén)敞開(kāi)，但對(duì)話必須在相互尊重的基礎(chǔ)上以平等方式進(jìn)行；打，中方也將奉陪到底。

很多人怕的是中美就此“破局”，怕長(zhǎng)期對(duì)峙損人不利己。

釋放善意不是退讓?zhuān)歉嬖V市場(chǎng)、告訴百姓：我們不是孤注一擲，也有備選方案，也有冷靜與彈性。

真正的底氣，來(lái)自14億人

中國(guó)的內(nèi)需潛力，是“硬核中的硬核”。

美國(guó)倚仗它的3億消費(fèi)人口，那我們憑什么不能用自己的14億筑牢底盤(pán)？

關(guān)鍵在于：讓老百姓有錢(qián)賺，敢花錢(qián)、愿消費(fèi)。

特別是中低收入群體，他們是最真實(shí)、最廣泛的市場(chǎng)。

怎么做？擴(kuò)大社保、提升基本保障、推動(dòng)婚育政策落地……

說(shuō)到底，經(jīng)濟(jì)的發(fā)動(dòng)機(jī)，不是靠出口，而是靠老百姓的日子紅火。

而發(fā)展本土旅游，吸引外國(guó)人來(lái)消費(fèi)、講中國(guó)故事，也是一種“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)”的智慧打法。

要朋友多，別讓對(duì)手的朋友圈太大

美國(guó)選擇搞“單邊小圈子”，那我們就搞“全球朋友圈”，地球不是只圍著一個(gè)國(guó)家轉(zhuǎn)。

從日韓到歐洲，從東盟到拉美，越多國(guó)家看到中國(guó)的穩(wěn)健與合作態(tài)度，我們的局勢(shì)就越主動(dòng)。

東邊不亮西邊亮，處處都有轉(zhuǎn)圜空間。

而這種“多邊接觸”，還需要在媒體上講出來(lái)、講清楚。

別讓老百姓只看到“打壓”，看不到“突圍”。

出海要理性，別把老本賠了

這幾年，很多中國(guó)企業(yè)選擇出海，特別是轉(zhuǎn)去墨西哥、越南“借道”美國(guó)。

但這里面有兩個(gè)隱患不能忽視：

• 第一，一旦美國(guó)對(duì)這些國(guó)家也加稅，回報(bào)就打水漂了；
• 第二，這些國(guó)家也可能“倒向”美國(guó)，最終犧牲中國(guó)企業(yè)的利益。

還有一點(diǎn)最關(guān)鍵：產(chǎn)業(yè)出去了，國(guó)內(nèi)的就業(yè)、稅收、技術(shù)也跟著走了。

這不是簡(jiǎn)單的布局問(wèn)題，而是“產(chǎn)業(yè)安全”的根基。

這時(shí)候，國(guó)家就要出手——摸底產(chǎn)業(yè)鏈、指導(dǎo)方向、托底信心。

這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)，比想象中復(fù)雜得多。

它不只是企業(yè)之間的交鋒，更是國(guó)家層面的全局博弈。

靜觀其變吧。

• 東風(fēng)吹，戰(zhàn)鼓擂，現(xiàn)在世界上究竟誰(shuí)怕誰(shuí)?