全球500強企業要自救：關稅戰中這些物品恐怕要漲價！

作者：黃埔少俠 2025年4月12日

2025年4月2日，美國前總統特朗普以“關稅戰”突襲全球市場，宣布對加拿大、墨西哥及中國等國的進口商品加征10%-25%的關稅，后期又對中國部分商品稅率提升至145%，這一政策迅速引發連鎖反應，全球供應鏈格局震蕩加劇，跨國企業成本壓力陡增。作為全球經濟第一梯隊的全球500強企業，沃爾瑪、可口可樂、蘋果公司、福特、甚至星巴克咖啡等巨頭首當其沖，被迫調整經營策略以應對成本危機。一場由關稅戰引發的“漲價潮”正席卷民生消費領域。

一、關稅戰重創供應鏈，企業成本“水漲船高”

特朗普的關稅政策以“保護本土產業”為名，實則將成本轉嫁給企業和消費者。美國全國零售聯合會（NRF）指出，關稅本質是“對美國家庭的征稅”，最終由消費者承擔價格上漲的代價。以零售業為例，沃爾瑪60%的商品依賴中國供應鏈，其核心競爭力“低價策略”建立在與中國供應商的長期合作之上。然而，特朗普新一輪關稅導致沃爾瑪采購成本飆升，其試圖通過施壓中國供應商降價轉嫁壓力，卻遭中國商務部約談警告，最終可能被迫上調終端商品價格。類似困境蔓延至多個行業：

1. 食品飲料：鋁罐、果蔬價格飆升

可口可樂因鋁關稅壓力，計劃減少鋁罐使用并轉向塑料瓶包裝；塔吉特百貨警告，從墨西哥進口的草莓、鱷梨等果蔬價格已開始上漲。鋁材分銷商PerenniAL直言，鋁價上漲將推高車輪、窗框等產品的終端售價。

2. 汽車制造：零部件成本激增

福特、通用汽車等企業因鋼鋁關稅面臨零部件成本上升，計劃通過庫存調整和漲價緩解壓力。全球汽車供應商美安（Autoliv）已表示，將把關稅成本轉嫁給車企，最終導致汽車價格上漲。

3. 家居零售：建材與電器承壓

勞氏（Lowe's）40%的商品依賴進口，其首席執行官警告關稅將推高家居建材成本；百思買、開市客（Costco）等零售商也預測電子產品、家電價格將因進口零部件漲價而攀升。

二、全球供應鏈重構：企業的“自救”與“陣痛”

為應對成本壓力，跨國企業正加速供應鏈多元化布局，但這一過程伴隨陣痛。例如，鞋履品牌史蒂夫·馬登計劃減少45%的中國進口量，香水公司科蒂（Coty）則增加美國本土生產比例。然而，供應鏈調整難以一蹴而就。美國鋁業80%的進口依賴加拿大，短期內無法找到替代來源，導致鋁價持續走高。沃爾瑪等企業雖試圖通過規模優勢壓價，卻面臨中國供應商聯合抵制的風險，進一步加劇供應鏈斷裂危機。

與此同時，消費者信心受挫與經濟不確定性加劇。美國2月消費者信心指數暴跌至98.3，創2021年8月以來最大跌幅；密歇根大學數據顯示，通脹預期已升至七個月高位。企業漲價與消費者購買力下降形成惡性循環，全球經濟復蘇蒙上陰影。

三、漲價潮背后的警示：全球化不可逆，對抗無贏家

特朗普關稅戰的本質是“零和博弈”思維下的經濟霸權主義，但其結果卻是“多輸”局面。美國農民因報復性關稅喪失中國大豆市場，零售業因成本激增利潤縮水，消費者為日常開支上漲叫苦不迭。正如巴菲特所言：“關稅是經濟戰爭行為，最終買單的是消費者。”

對全球企業而言，這場危機亦敲響警鐘：依賴單一供應鏈或市場的模式已不可持續。企業需在成本控制與供應鏈韌性間尋求平衡，例如通過技術創新降低原料依賴，或深化區域合作分散風險。然而，長遠來看，唯有各國摒棄貿易保護主義，推動多邊協商，才能避免全球經濟滑向“高成本時代”。

四、結語

關稅戰的硝煙中，全球500強企業的“自救”折射出世界經濟格局的深刻變革。從一杯咖啡到一輛汽車，從五金建材到生鮮果蔬，漲價潮正滲透至生活的每個角落。這場沒有贏家的博弈提醒世人：在高度互聯的全球化時代，合作而非對抗，才是抵御風險、實現共贏的唯一出路。

2025年4月12日

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