為了對抗和打壓我國，美國一而再、再而三地提高關稅，甚至不惜把關稅提高到了畸高的145%。

說實在的，美國哪怕把關稅提得再高，我國也毫不在意，波瀾不驚。因為，我國進口的美國商品大都能輕松找到替代品，

2024年數據顯示，我國從美國進口的前十大商品主要包括農產品（大豆、玉米、高粱）、機電產品（集成電路、飛機）、能源產品（原油、液化石油氣）等，其中大豆占比最高（45.5%），其次是飛機及航空器和集成電路。

我國是絲毫不畏懼，半點不擔憂，但是，由我們代工的蘋果公司，可就寢食難安、心急火燎了。

自特朗普宣布“對等關稅”以來，蘋果市值蒸發超過6400億美元，一部iPhone的價格可能飆升至3500美元。

為了盡可能減少關稅帶來的成本上升影響，蘋果公司選擇在美國政府新關稅政策生效前，將蘋果手機產品從印度緊急運往美國。據報道，3月底，蘋果公司僅在三天內就安排了5架飛機，滿載蘋果手機等產品從印度空運往美國。

不少人納悶的是，相比較印度，我國的對等關稅還要高8%，為何蘋果公司只從印度轉運呢？

其實，蘋果公司一點兒也不傻，早就權衡利弊、思考再三了，不是不想轉運中國的產品，而是無法，也根本不能！

蘋果公司CEO庫克解釋：好多人以為蘋果來中國是因為人力成本低，這種想法早就過時了，“（我們來中國的）真正原因在于技術，在于地區技能數量的集中度，以及技術類型的豐富度”。

“蘋果死守中國，不是因為廉價，而是除了中國無可取代！”

“在美國召集工程師開會，一個會議室可能都坐不滿，但在中國，來的工程師可以坐滿幾個足球場，”

根據摩根士丹利的估算，目前作為蘋果公司最大盈利產品的iPhone，約87%在中國生產。大約80%的iPad和60%的Mac也是在中國生產的。這些產品加在一起約占蘋果公司年收入的75%。

單從這些生產比重上來看，蘋果就已經無法，也絕對不可能離得開中國了。換句話說，若咱們國家突然之間給蘋果來個黑虎掏心，那么，足給蘋果以致命打擊。

對于我國的依賴程度，這些數據非常鮮明和直觀。

說實話，自打特朗普在第一任期內悍然發起關稅戰和貿易戰以來，首當其沖的就是蘋果等外國產品。每每關稅波動，蘋果的市值可不是幾十萬、幾百萬的跌，而是成千萬，乃至上億。

4月2日，美國發起的對等關稅，讓蘋果美股盤后大跌7.5%，市值蒸發超2500億美元，（約合人民幣1.8萬億元）。這可都是真金白銀呀，身為CEO的庫克，能不如坐針氈、寢食難安嗎？

除了市值蒸發驚人外，每臺蘋果設備的供應鏈成本也會被大幅提高。

一臺售價為1100美元的蘋果設備，制造成本約580美元。按照起初美國對華加征54%的累計關稅算，供應鏈總成本將激增296美元，使整機成本飆升至876美元，增幅突破50%大關。若累計關稅突破104%，每臺的成本又會到多少，不言而喻。

其實，身為美國公司的蘋果，還最為擔憂的是，萬一有一天和咱們鬧翻了，會帶給它何等后果。所以，狡猾的蘋果也及早著手打算，且付諸實施了，即不敢把雞蛋全放在一個籃子里，而是多放幾個籃子——印度、越南等。

有些人認為“中國人力成本低廉”，才是導致蘋果離不開中國的原因。庫克明確表示不是。那么，咱們和印度的人力成本到底如何呢？

綜合人力成本上，在印度，一名產線工人的總用工成本約為 300–450美元/月（含工資、社保和福利），而在中國，一名產線工人的總用工成本約為 900–1,200美元/月，是印度同類崗位成本的 2.5–3倍。

很顯然，印度的人力成本還要更低。

既然如此，那蘋果為何還鐵了心地把重心和核心放在我們國家呢？

因為，在生產效率與質量控制上，印度初期生產i的Phone，外殼良品率僅為50%，遠遠低于我國（我國成熟工廠通常在90%以上）。良品率太低，比如導致浪費和成本上升，進而影響蘋果對印度供應鏈的信任。

因為，雖然印度、越南的勞動力成本更低，但工人技術熟練度和紀律性相對較弱，一時半會適應不了蘋果嚴苛的生產標準。例如，越南工廠因工人操作失誤導致部分AirPods組件瑕疵，引發返工問題。

因為，印度電力供應不穩定、港口效率低下，導致零部件運輸延誤和生產線停工風險；越南的交通基礎設施（如高速公路網絡）尚未完善，影響原材料流通速度。

因為，中國有完整、成熟、穩定和集中的供應鏈，而印度和越南的配套供應商不足，許多核心零部件仍需從中國進口，難以降低成本優勢。

因為，印度政府為滿足一己之利，時不時地調整關稅，甚至因“合規審查”凍結中國供應商資金，增加了蘋果供應鏈的不確定性。

因為越南和印度的山寨產業鏈成熟，蘋果擔心技術泄露風險。曾有報道稱印度仿制AirPods的工廠通過回收正品零件組裝低價產品。

以上種種原因吧，使得蘋果很想開拓多元化市場，奈何心有余而現實很殘酷。

既然如此，大不了把產業回遷到本國美國唄。這雖然是好事，也正如美國政府的愿，可現實依舊很殘酷！

生產環節完全遷回美國，幾乎難以實現。例如，一臺iPhone所需的700余個精密零部件中，90%依賴中國及亞洲供應商。若蘋果將iPhone生產線遷回美國，其制造成本可能飆升超90%。

如此高的制造成本，必然會使蘋果設備的最終售價也奇高無比，最終讓消費者無法接受，進而迫使不是消費者轉而喜歡別的品牌。這，應該不是蘋果希望的事！

也就是說，回遷，很難，甚至是不可能的事了！

上面，庫克早已經把真實的一面說清楚了。正如庫克所言，中國地區技術類型的豐富度和技能數量的集中度，在世界中，首屈一指，無國可替！

我國制造業的“技術豐富度”體現在覆蓋幾乎所有技術層級和跨領域協同能力上。

從基礎材料（如稀土加工、鋰電池原料）到高附加值環節（芯片封裝、光學模組），我國擁有完整的供應鏈。

舉個例子來說吧，生產一部iPhone所需的約200個核心組件，95%可以在我國直接或間接供應。

我國供應鏈能快速響應新技術需求，如折疊屏手機鉸鏈、鈦合金邊框等，從設計到量產周期比海外快30-50%。

我國在地區技能集中度上，也是非同凡響。

“技能集中度”，指地理空間上的產業聚集效應和高密度技術人才儲備。

我國早就中國形成了多個“垂直整合”的產業集群，例如珠三角（深圳-東莞-廣州），主打消費電子、通信設備；長三角（上海-蘇州-無錫），主打半導體、精密制造；成渝地區（成都-重慶），主打筆電、汽車電子。

正因為如此，才使得生產效率大大提高。

如一家深圳的AirPods代工廠，1小時內可獲取電池（比亞迪）、芯片（中芯國際）、聲學組件（歌爾股份）等全部核心部件。

又如鄭州富士康能在旺季單日生產100萬部iPhone，背后依賴中國成熟的物流網絡（如順豐、京東24小時零部件配送）、電力穩定性（99.9%供電保障）和應急勞動力調配（3天內招募5萬名臨時工）。

這一高效快捷的情況，環顧左右，還有哪個國家能行？

庫克還指出，離不開中國的技術。

要想有技術，必須有人才。也就是說，我國的人才必須足量，且門類齊全。

我國每年新增約500萬工程類畢業生，而印度僅為約150萬。每年有如此驚人數量的人才儲備，不正是蘋果這樣的大公司所渴盼和依賴的嗎？

除了這些人才外，我國還大力提倡和重視職業教育，開展豐富多彩的“藍領工程師”培訓，為不同的產業提供源源不斷的后備人才。

我國，不僅人才多，而且有經驗者，也不少。

據資料統計，我國電子廠工人平均工齡為5年，而印度僅1.5年。工齡長，意味著經驗積累更深厚。

多元化發展不好使，回遷更行不通，那么，別無他法，蘋果只能老老實實地待在中國了。

我估算，蘋果十年八年的時間內，要想尋找第二個中國，幾乎不可能。換句話說，蘋果，只能死守中國，與中國同生死、共命運！

庫克的澄清解釋，既是蘋果公司早已和中國深度捆綁的原因所在，又是在間接盛贊和宣揚我中國，彰顯了我中國能成為“制造強國”的雄厚基礎和傲人實力，以及無可替代和無國能及！

聽著庫克的這番話，身為每一位中國人的你和我，又怎能不洋洋得意和高傲慶幸！

【我是@心花手中開，感謝你的閱讀，也希望你能點贊、評論和轉發，帶給更多的人知識、到來和能量！】