小紅靠捧、大紅靠命，長紅則更是不易。

掀起過全民健身狂潮的劉畊宏，曾在抖音7天漲粉5000萬，是彼時(shí)抖音當(dāng)之無愧的“頂流一哥”。但抖音網(wǎng)紅千千萬，熱度撐過一年半的鳳毛麟角，現(xiàn)象級主播劉畊宏也沒有打破這一“魔咒”。

今年2月底，劉畊宏官宣與原合作方無憂傳媒解約，并在微博平臺上透露，自己這三年多已經(jīng)掉了1189.6萬粉絲。截至發(fā)稿，劉畊宏粉絲量為6081.2萬，又掉了近70萬的粉絲。

4月1日深夜，劉畊宏發(fā)微博稱“跳得正嗨突然黑屏，理由是絲襪破洞、穿著誘惑……我的直播間一直傳播健康的正能量，都快4年了，我不是第一天直播啊！”表達(dá)了對抖音平臺強(qiáng)制斷播的不滿。在微博最后，他還提出了質(zhì)疑，“這審核的標(biāo)準(zhǔn)到底是怎么樣？”

（劉畊宏在微博回應(yīng)掉粉、被強(qiáng)制下播）

為了抵御線上流量下滑的頹勢，劉畊宏正在不斷加碼線下渠道。據(jù)小紅書網(wǎng)友發(fā)帖，劉畊宏、王婉霏（Vivi）夫婦的運(yùn)動(dòng)品牌VIVICYCLE要在浙江杭州、江蘇徐州兩地開出線下門店，預(yù)計(jì)將于4月底、5月初正式開業(yè)。

VIVICYCLE并不是一個(gè)橫空出世的品牌。早在2022年，劉畊宏夫婦就創(chuàng)立了VIVICYCLE，并于當(dāng)年10月在天貓首發(fā)，隨后陸續(xù)登陸了京東、抖音等電商平臺。品牌以“時(shí)尚戶外輕運(yùn)動(dòng)”為核心定位，產(chǎn)品定價(jià)百元上下，主打?qū)I(yè)運(yùn)動(dòng)服、時(shí)尚系列和休閑系列三條線。

作為一名在娛樂圈摸爬滾打多年的藝人，劉畊宏曾一度淡出過大眾視野，“健身博主”是如今他身上最大的標(biāo)簽，也是他現(xiàn)在最重要的事業(yè)版圖。無論是出于想要帶動(dòng)更多觀眾健身的初衷還是想要繼續(xù)做出一番事業(yè)的野心，都讓劉畊宏無法停止直播健身的節(jié)奏。

但如今，隨著平臺流量分配機(jī)制的調(diào)整，以及社會(huì)情緒的快速變化，“劉畊宏們”想要重回巔峰，很難。

1分鐘爆賺50萬，熱度“沒活過半年”

2022年4月下旬，是劉畊宏人生中最紅的一段時(shí)間，他以一首《本草綱目》毽子操，點(diǎn)燃了全民健身的熱情。

從2022年4月17日到4月20日，劉畊宏在抖音上3天漲粉1100萬，打破了抖音最快漲粉紀(jì)錄。據(jù)和訊新聞報(bào)道，翻紅之后，劉畊宏的直播收入10天漲了10倍，商務(wù)報(bào)價(jià)更是水漲船高，即使合作報(bào)價(jià)翻了近3倍，依然有品牌企業(yè)排隊(duì)詢價(jià)。

彼時(shí)，有品牌想要在劉畊宏的一個(gè)60秒短視頻中露出，價(jià)格是50萬元。“這還是談過價(jià)的數(shù)。”“目前報(bào)價(jià)在50萬～60萬元之間，這只是暫時(shí)的價(jià)格。”

靠著健身直播打開知名度后，劉畊宏夫婦一邊繼續(xù)在直播間帶操，一邊也開始了更加直接的帶貨變現(xiàn)。2022年5月，劉畊宏夫婦就在妻子的抖音賬號@王婉霏vivi 進(jìn)行了帶貨試水；同年7月，兩人又在賬號@劉畊宏肥油咔咔掉進(jìn)行過兩場帶貨，累計(jì)銷售額超過2000萬，這樣的成績已是當(dāng)時(shí)抖音頭部帶貨達(dá)人的水平。

然而好景不長，2022年9月往后，劉畊宏夫婦在抖音的帶貨數(shù)據(jù)開始大幅縮水。到12月時(shí)每場直播的觀看人次已不足百萬，銷售額也僅在100萬-250萬區(qū)間。據(jù)藍(lán)鯨新聞報(bào)道，自2023年5月起，劉畊宏主賬號就開始出現(xiàn)掉粉趨勢，其中超過一半的時(shí)間出現(xiàn)單日掉粉上萬的現(xiàn)象。

“當(dāng)整個(gè)社會(huì)的導(dǎo)向和平臺的內(nèi)容創(chuàng)作者剛好契合到一個(gè)頻率上，超級網(wǎng)紅就誕生了”，MCN蜂群文化運(yùn)營總監(jiān)張曙曾這樣描述過超級網(wǎng)紅。對于劉畊宏而言，他的爆火也離不開這套公式，他恰好趕上了一段特殊時(shí)期，普通用戶的居家時(shí)間變長，健身欲望增強(qiáng)。

事實(shí)上，對于健身直播而言，「人設(shè)+流行樂+動(dòng)作編排」的內(nèi)容編排，能提供較廣的接受度，但也限制了內(nèi)容的深度。一方面，該模式能夠簡單復(fù)制，導(dǎo)致各大健身直播同質(zhì)化嚴(yán)重，觀眾容易審美疲勞。另一方面，跟著主播跳操需要付出大量時(shí)間和精力，若缺乏創(chuàng)新的健身內(nèi)容，觀眾很難堅(jiān)持。

更重要的是，隨著社會(huì)共識發(fā)生變化，平臺的策略和機(jī)制改變之后，更新迭代的新達(dá)人們，同樣也在瓜分觀眾們的注意力，加速“頂流”的凋零。

動(dòng)作頻頻的劉畊宏，想要更多關(guān)注度

面對流量的下滑，劉畊宏在接受采訪中曾公開表示，“人一旦邁上一個(gè)頂峰，總會(huì)走下坡。走下坡是為了攀下一座山峰。”

這兩年來，劉畊宏正努力 “再攀高峰”，他將籠絡(luò)更多早期的直播間觀眾回到直播間鍛煉的行為稱為“撈回更多回鍋肉”。為此，他始終保持每周二、周四、周日晚7點(diǎn)半直播跳操的頻率，來增加和粉絲們的互動(dòng)黏性。

為了讓老粉絲有新鮮感并吸引新粉絲關(guān)注，劉畊宏夫婦還頻頻嘗試創(chuàng)新COS（行業(yè)術(shù)語：角色扮演），并利用自己的娛樂圈人緣，邀請明星和電影劇組來直播間互動(dòng)。“像《封神》《拯救嫌疑人》《學(xué)爸》，黃渤、閆妮、張小斐，他們都來跟著我和Vivi一起跳操。”

（不少明星來到劉畊宏直播間跳操）

遺憾的是，盡管有不少明星前來助陣，劉畊宏的粉絲量仍在下降趨勢。而一些想要吸引更多觀眾的COS行為還引起了一些爭議和質(zhì)疑。“這次我站官方，這種大流量，大主播，男女老少都關(guān)注的，還是保守點(diǎn)好。”在劉畊宏4月初直播被抖音強(qiáng)制下播話題的評論區(qū)，不少網(wǎng)友認(rèn)為，劉畊宏COS海王的穿搭確實(shí)不雅觀。

在流量變現(xiàn)方面，劉畊宏夫婦也在不斷搭建自己的商業(yè)版圖。

事實(shí)上，無憂傳媒此前一直只為劉畊宏負(fù)責(zé)主賬號@劉畊宏 的運(yùn)營。劉畊宏夫婦陸續(xù)搭建起的一系列非本人出鏡、關(guān)聯(lián)度稍低一層的帶貨賬號矩陣，如@劉畊宏健康來了、@劉畊宏純練版、@劉畊宏-我們eye旅行、@劉畊宏美麗等，都是MCN“天賦星球”管理。

據(jù)企查查信息，天賦星球（杭州天賦星球文化傳媒有限公司）由劉畊宏（W & V Limited）與周杰倫關(guān)聯(lián)的巨星傳奇集團(tuán)（巨星文創(chuàng)智權(quán)香港有限公司）在2021年共同創(chuàng)立，雙方分別持股30%和70%。

今年2月與無憂傳媒解約后，劉畊宏也不必再與無憂傳媒對主賬號@劉畊宏直播間的打賞進(jìn)行分成。據(jù)豹變報(bào)道，無憂傳媒從秀場娛樂主播起家，更熟悉直播打賞的一套玩法，通常MCN會(huì)跟旗下主播進(jìn)行分潤，例如五五分成。

目前，劉畊宏主賬號@劉畊宏同樣簽約了天賦星球，劉畊宏已將所有賬號都“捏在了自己手中”，簽約自家公司，也是想讓僅存的流量變現(xiàn)收益 “不流外人田”。

而此次開設(shè)VIVICYCLE線下店，同樣也是劉畊宏依托天賦星球和巨星傳奇版圖下的嘗試。巨星傳奇在不久前公布的2024年年報(bào)中就透露其會(huì)在杭州開設(shè)自營店，并在中國一線及二線城市開設(shè)多家合作店鋪，發(fā)展“VIVICYCLE”運(yùn)動(dòng)服裝品牌的線下銷售。

逃不開算法，線下還成不了新增量

雖然持續(xù)掉粉，但相較于因帶貨產(chǎn)品質(zhì)量不佳、個(gè)人素質(zhì)經(jīng)不起考驗(yàn)等原因而“翻車”的網(wǎng)紅們而言，劉畊宏可以稱得上是一股“清流”。

之所以逃不開流量下滑的命運(yùn)，或許并不是因?yàn)?span search-type="3" search-href="newsapp://nc/search?entry=articleKeyword&word=%E5%88%98%E8%80%95%E5%AE%8F">劉耕宏做錯(cuò)了什么。只是，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入下半場的時(shí)候，流量和用戶增長觸及天花板，各大平臺都面臨著用戶增長放緩的現(xiàn)狀，為了不斷吸引用戶使用時(shí)長和粘性，平臺們需要不斷推出“新神”來收獲大眾的目光。

“鐵打的平臺，流水的網(wǎng)紅。”以抖音為例，從早期的溫婉、代古拉到為抖音種下“電商心智”的羅永浩、小楊哥、東方甄選；再到垂類賽道的劉耕宏、青蛙公主愛凌；再到如今崛起的一個(gè)個(gè)素人網(wǎng)紅。

依托于中心化流量分發(fā)機(jī)制，平臺始終在通過“算法”尋找下一個(gè)幸運(yùn)兒，能夠既滿足互聯(lián)網(wǎng)上數(shù)億看客們對“一夜成神”的故事幻想，也給了無數(shù)渴望成名的普羅大眾默默在平臺創(chuàng)造耕耘的理由。

（抖音早期網(wǎng)紅溫婉）

也正因如此，不少超級主播早就將目光投向了線下市場，想盡可能地將線上流量打造出更明顯的長尾效應(yīng)。 2024年4月，李佳琦就攜手熊爪咖啡，在上海推出了聯(lián)名咖啡店 “NEVER MIND CAFE”并親自站臺吸引粉絲打卡。今年1月，已經(jīng)在廣州白云區(qū)開設(shè)了線下超市的辛巴再度宣稱，要投資15億元打造一座全新的超市……

不過，盡管消息不斷，但至今仍未有哪位主播線下門店銷量獲得突破或增長的消息傳來，線下渠道對于各大主播們而言，似乎仍處在探索的新領(lǐng)域，并未帶來明顯收益。各大主播們在開設(shè)線下門店后也并未停止或減少其在線上直播活動(dòng)的頻率，線下門店目前主要承擔(dān)了在線下觸達(dá)更多消費(fèi)人群的作用。

劉耕宏的VIVICYCLE想要在線下嶄露頭角，也并不容易。

一方面，VIVICYCLE的銷售與劉畊宏夫婦深度綁定，非常仰仗線上流量。目前, VIVICYCLE的多款商品都標(biāo)注了“劉畊宏推薦”“VIVI姐同款”，雖然品牌還登陸了淘寶、京東等電商平臺，但目前SKU（庫存單位）最多的仍在劉畊宏的“核心陣地”抖音。截至4月15日，VIVICYCLE抖音旗艦店已有粉絲10.9萬人，銷量達(dá)到21萬件，商品評論區(qū)中大多數(shù)消費(fèi)者都是“劉畊宏女孩”，“VIVI家忠實(shí)粉絲”。

一方面，VIVICYCLE所處的運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)競爭激烈。就目前VIVICYCLE的產(chǎn)品和價(jià)格帶來看，百元上下的運(yùn)動(dòng)服產(chǎn)品和抖音白牌的價(jià)格相差不大，品牌的定位偏下沉市場。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)與功能上，和紛紛切入運(yùn)動(dòng)賽道‘分一杯羹’的各大服飾品牌們相比，仍存在不小的差距。若真的想要通過VIVICYCLE品牌實(shí)現(xiàn)生意的增長并擺脫對平臺的過度依賴，品牌必須要在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、功能創(chuàng)新、服務(wù)品質(zhì)等方面下更多功夫。

總之，線上流量依然是影響VIVICYCLE銷量的關(guān)鍵因素，劉畊宏依舊需要通過直播間為VIVICYCLE造勢引流。

而對于繞不開“平臺算法”的“劉耕宏們”而言，在無法擺脫線上流量依賴癥的情況下，一旦開啟了線下品牌門店的運(yùn)營，則更需要重視線下品牌給予消費(fèi)者的消費(fèi)體驗(yàn)。避免讓線下門店出現(xiàn)負(fù)面輿情，影響粉絲對其直播的信任感，不要讓副業(yè)成為主業(yè)的“定時(shí)炸彈”。