文/迷宮

導語

游戲業(yè)務坍塌

在大眾視線隱身已久的藍港互動，上月底發(fā)布了2024年年報。年報所披露的數(shù)字令游戲茶館唏噓不已。

去年藍港營收1.46億，同比增長7.78%；凈虧損0.29億，同比擴大66.60%；員工僅57人，環(huán)比驟減56.15%；支付離職補償758.6萬，同比增長64.70%。

虧損對于藍港而言已是家常便飯，自2014年上市以來9年里藍港從未盈利，并且營業(yè)收入更呈現(xiàn)出斷崖式下跌。藍港上市首年，年收入尚能達6.79億，而到去年收入已跌至1.46億。

藍港止不住下滑頹勢的背后，是游戲業(yè)務的崩塌。

游戲茶館了解到，藍港游戲業(yè)務已全面萎縮，只剩少量人手維護老游戲，更無新游戲在研。伴隨著藍港業(yè)務重心遷移至Web 3，同期影視業(yè)務又屢有突破，藍港的游戲味越來越淡。

藍港游戲業(yè)務持續(xù)萎縮

01

旗艦新游公測前，制作人跑了，半年即出0.1折服

去年9月，藍港研發(fā)四年之久的旗艦新游《鬧鬧天宮2》終于上線了，但沒有激起多少水花。《鬧鬧天宮2》自從去年11月后再無任何更新，目前沒內(nèi)容沒活動。倒是在上月底時，游戲光速推出了0.1折福利服。通常而言，只有下架或不再更新的游戲才會推出0.1折服。

半年就推出0.1折服

就在《鬧鬧天宮2》公測前夕，藍港副總裁、游戲業(yè)務負責人陳浩一紙辭呈掛印而去。游戲茶館獲悉，陳浩就是《鬧鬧天宮2》的制作人。

公開資料顯示，陳浩是藍港元老級人物，曾負責運營藍港三劍之一的《神之刃》（另外兩劍是《蒼穹之劍》和《王者之劍》）。后期他又帶隊成功發(fā)行《十萬個冷笑話》和《黎明之光》，積極開拓海外市場。陳浩在《蒼穹之劍》制作人趙軍、《王者之劍》制作人梅嵩相繼離職后，于2018年升任游戲業(yè)務負責人。

旗艦游戲公測在即，但制作人卻離職。似乎預示著《鬧鬧天宮2》命運最終觸礁沉沒。

《鬧鬧天宮》是藍港近八年來最為成功的自研IP，續(xù)作《鬧鬧天宮2》自然被寄予厚望。不過《鬧鬧天宮2》玩法由輕度MOBA變成了塔防卡牌，多少有點貨不對板，在四年的開發(fā)周期中最終迷失了方向。

部分老玩家對2代玩法大改感到不適應

據(jù)知情人士回憶，《鬧鬧天宮2》幾輪測試下來數(shù)據(jù)一直不理想，團隊內(nèi)部也對項目前途感到憂心忡忡。不過在陳浩的堅持下，《鬧鬧天宮2》從2023年延期至2024年，期間反復不斷地進行調(diào)優(yōu)、測試，但收效甚微。

一家非常擅長小游戲發(fā)行的大廠，曾一度接近簽下《鬧鬧天宮2》的發(fā)行權。不過當他們看到《鬧鬧天宮2》小游戲版本的測試數(shù)據(jù)后，頓時意興索然。這可能也是《鬧鬧天宮2》小游戲版最終消失在藍港年報中的一大原因。

修改數(shù)月后，藍港最后硬著頭皮強行發(fā)《鬧鬧天宮2》。果不其然，微量的宣發(fā)操作后，《鬧鬧天宮2》很快就被新游浪潮淹沒。而那時項目組人員已所剩無幾，再無內(nèi)容更新。

藍港年報披露，去年游戲業(yè)務收入3980萬，同比下降43.2%。藍港將下滑歸因于2023年確認了《伊蘇：夢境交織的長夜》（已取消）發(fā)行權的一次性收入。

藍港負責引進的《伊蘇8》改編手游

在有旗艦新游上線的當年，藍港游戲收入?yún)s錄得高雙位數(shù)下滑。可見《鬧鬧天宮2》的實際收入有多不如人意，還遠不如一款被砍游戲的發(fā)行權版金高！

02

曾婉拒16億收購要約，如今市值僅7800萬

十年前時，藍港也曾風光過。赴港上市前，藍港順利從端游轉(zhuǎn)頁游，再從頁游轉(zhuǎn)手游，每一步都踏準了市場節(jié)奏。

藍港創(chuàng)始人王峰曾任金山高級副總裁，分管游戲業(yè)務，是雷軍的下屬。據(jù)聽過王峰演講的人描述，王峰演講能力完全不輸雷軍，故事和干貨穿插，趣味盎然。

2007年，看到了端游大浪潮機會的王峰，拿著IDG給的200萬美元天使投資創(chuàng)立了藍港互動。

創(chuàng)業(yè)早期時，藍港的端游產(chǎn)品也不賺錢，一度困難至需要裁員縮減開支。直到王峰決定公司轉(zhuǎn)型去做手游，藍港完成華麗蛻變，成為當時炙手可熱的一家手游公司。

2013年藍港推出《王者之劍》手游，一炮而紅，高峰時月流水破4500萬。當年就為藍港帶來2.39億元，撐起來了半壁江山。

王者之劍

彼時移動互聯(lián)網(wǎng)風口方興未艾，各大廠商都在瘋搶一張新世代的門票。快速崛起的藍港猶如一顆閃耀的鉆石，吸引著其他資本爭相競逐。多家上市公司揮攜帶重金，與王峰洽談收購事宜。

2013年7月，A股上市公司朗瑪信息發(fā)布公告，擬以16億元收購藍港。然而雙方未能在交易價格、交易結構和方案上達成一致，一個月后交易終止。其實收購案告吹的核心原因還是：藍港不愿賣，創(chuàng)始團隊不甘寄人檐下。

王峰認為A股上市公司盈利能力差，主要依靠“并購+對賭”推動利潤增長。在他看來，藍港那時年收入已經(jīng)過億，賣公司相當于把自己能賺到的錢提前拿到，但要被上市公司老板拿著對賭鞭笞著干活。王峰直言“心里不平衡”。

在獲得投資人支持后，王峰決定推動藍港獨立上市。為了盡快上市，藍港也等不及滿足香港市場主板條件，直接選擇上交易量更小、但財務要求不高的創(chuàng)業(yè)板。

藍港赴港IPO，但創(chuàng)業(yè)板

2014年藍港赴港上市，成功掛牌港交所創(chuàng)業(yè)板，市值36.24億港元。站在那個時間點來看，王峰不賣藍港是對的，畢竟獨立上市估值可比朗瑪信息的收購價高得多。然而香港創(chuàng)業(yè)板遠弱于主板，交易量萎縮得厲害，撐不起互聯(lián)網(wǎng)公司估值。再加上藍港始終無法盈利，很快就淪為仙股（低于1港元的股票）。當然這些都是通過后視鏡得出的結論。

眼下，藍港股價只有兩毛四港元，市值相比剛上市時跌去了97.54%。

03

相比游戲，創(chuàng)始人更信仰比特幣

身為藍港的掌舵人，王峰一直在推動公司多元化經(jīng)營。他始終認為，作為CEO不能僅忙于眼下，還要察覺外部市場的變化和新產(chǎn)品趨勢，不然恐失去“明日的早餐”。手握IPO募得的7.2億港元，又有手游穩(wěn)定的現(xiàn)金流，藍港嘗試了諸多新業(yè)務。

2016年，藍港進軍家用機市場，發(fā)布了戰(zhàn)斧F1主機，結果銷量慘淡，鎩羽而歸。

同年，藍港影業(yè)揚帆起航。王峰曾表示影視是游戲向外延伸到泛娛樂內(nèi)容，“一定要做”。藍港影業(yè)屢次嘗試改編自家游戲IP，但最終跑出來的卻是網(wǎng)文IP改編的網(wǎng)劇。

2018年，王峰個人精力轉(zhuǎn)向投入?yún)^(qū)塊鏈，創(chuàng)辦火星財經(jīng)，后又辭去藍港CEO，將火星財經(jīng)股份免費轉(zhuǎn)讓給藍港。

2021年，時任CEO的廖明香組建一支小團隊嘗試做食品業(yè)務，希望食品業(yè)務做好后能養(yǎng)游戲研發(fā)。廖明香后來在接受游戲新知采訪中透露，食品業(yè)務上線半年就做到了月GMV破千萬。

2022年，王峰回歸藍港，重任CEO，提出聚焦Web 3，關停了食品業(yè)務。王峰回歸后，首先請來了火幣美國原CEO擔任獨立董事，任命火星財經(jīng)原產(chǎn)品負責人賴偉鋒擔任藍港海外Web 3副總裁，負責Web3游戲平臺和GameFi產(chǎn)品的運營。

王峰在朋友圈中直抒胸臆，認為Web 3和游戲結合的奇妙世界，大有可為。

2023年，在王峰的大力推動下，藍港首次購買加密貨幣，共花費2000萬元。

2024年，王峰將自己持有的NFT交易平臺Element股權（35%）贈予藍港。這一年藍港投資了比特幣算力供應商EcoPowX，并繼續(xù)花費5340萬元購買加密貨幣。

年報披露，截止去年年底，藍港共持有102.06個比特幣、818.13個以太坊，浮盈460萬美元。藍港投資加密貨幣，的確實現(xiàn)了公司資產(chǎn)的保值、增值。

翻看藍港的2024年報，如今Web 3業(yè)務評述已放在所有業(yè)務的最前面，也是著墨最多的部分，充分體現(xiàn)了Web 3業(yè)務的優(yōu)先級。董事會審議年報時，王峰對于游戲的態(tài)度是保持關注但“不會急于動手”；對于加密資產(chǎn)，他則大膽地表示不排除完全以比特幣本位管理公司。

相比游戲，王峰無疑更信仰比特幣。

04

回過神來已是滄海桑田

回顧藍港上市以來的發(fā)展軌跡，似乎他們偏好穿梭于熱門風口之間，從影游聯(lián)動、VR、區(qū)塊鏈到直播電商，再到AI領域。除了影視業(yè)務做出了一些成績外，其他嘗試皆乏善可陳。

現(xiàn)在的藍港即缺能力又缺資源，去制作一款符合當下市場審美的游戲。而創(chuàng)始人的興趣、精力早已轉(zhuǎn)移至其他領域，游戲業(yè)務能以最低成本維系下去，已是不錯局面。

國內(nèi)游戲市場生態(tài)早已天翻地覆，老牌游戲廠商或存在路徑依賴，回過神來已是滄海桑田。