各自的腦子里都裝著自己的KPI，一心為了完成績效，那么自然、樸實、屬于有血有肉的個體交流，也就變得稀缺了

近日，一名外賣小哥在社交平臺發(fā)布視頻稱，自己在取餐時遭遇某奶茶店店員的不友好對待，不僅遭到催促冷遇，還被潑了一身奶茶，并受到言語侮辱。

不過，據(jù)看看新聞KNEWS報道，奶茶店似乎并不認可這種說法。奶茶店總部提供的門店監(jiān)控顯示，外賣員多次催單未果后，直接上手翻找奶茶，無意間碰到了女店員肢體，引起女店員的應激反應，造成雙方矛盾升級。品牌方相關(guān)負責人稱，發(fā)生糾紛后，外賣員報了警，經(jīng)調(diào)解，賠付了外賣員200元衣物清潔費，雙方達成和解。沒想到外賣員繼續(xù)上網(wǎng)發(fā)視頻、并進行直播，品牌方將保留追究其法律責任的權(quán)利。

如今，兩方的視頻都已經(jīng)公開。在外賣員發(fā)布的視頻里，他受到了奶茶店員的冷遇，最后還被潑了奶茶；在門店的監(jiān)控錄像里，他伸手越過操作臺，動作頗為粗暴。在這個過程中，雙方還互爆了粗口。

在網(wǎng)絡上有人站外賣員，也有人站店員，但平心而論，想要完全理出個是非曲直恐怕已不容易，雙方似乎都有可議之處。在網(wǎng)上一個近800人參與的投票里，接近一半投給了“都有問題”，是占比最大的選項。

不過倒是有一類評論頗值得玩味，“打工人何苦為難打工人”“雙方都好好說話也不至于這樣，同屬服務行業(yè)何必相互為難呢”。

是的，倆人的沖突很像一種職場的處境——緊張、壓力，最終喪失了好好溝通的能力。外賣員有時間要求，當然著急；而店員顯然也不輕松，鏡頭里她面前有著一堆奶茶。套用一句常用的話，他們都是被困在各自“系統(tǒng)”里的人。在一個偶然的場景里，這個沖突爆發(fā)了。

其實類似的事情并不少。據(jù)媒體報道，去年6月，Manner咖啡店發(fā)生的兩起沖突事件，一家門店的男店員與顧客發(fā)生肢體沖突，另一家門店的女店員則將咖啡粉潑向顧客。

當時這些事件也曾引發(fā)較為復雜的討論，人們不僅是指責哪一方的失態(tài)，也看到了背后一種難言的滋味：顧客有服務的要求，店員有工作的壓力，他們有標簽化的身份，又都是普通的人——而人，就一定會有（無法控制的）喜怒哀樂。

這些雖是個例，卻也能引發(fā)共鳴，人們多少能從中看到“自己”。不可否認，今天的職場是一個高度規(guī)則化的空間，不同企業(yè)的算法、考核，都是如此的剛性。但或許也正是這些剛性，擠壓了好好說話、有效溝通的空間，各自的腦子里都裝著自己的KPI，一心為了完成績效，那么自然、樸實、屬于有血有肉的個體交流，也就變得稀缺了。

這件事的走向仍有待觀察，人們也不必只用一個“勝利”的視角去支持一方，其實更需要反思的是，現(xiàn)在職場廣泛存在的績效至上的行為邏輯。而無論是企業(yè)還是社會氛圍，都應當有一種人文精神的反思，去塑造一個更具柔性的職場生態(tài)，去創(chuàng)造心平氣和的溝通空間，也減少這種因為“情急之下”而產(chǎn)生的沖突。

這當然很不容易，但或許也是文明水位抬升的必經(jīng)之路。畢竟，這些發(fā)生于一線服務人員間的沖突，總會讓人心生難過，也讓人感到一種不安：脾氣太急、太沖的案例增多，終究是某種壓力的投射。人們還是希望生活在一個不急不躁、娓娓道來的空間里，這是更平和的生活氛圍，也是更理想的社會圖景。

紅星新聞特約評論員清波

編輯 汪垠濤

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