紅網時刻新聞記者 王娟娟 長沙報道

清明后、谷雨前，雨澤萬物，生機盎然。

對于辛勤的農人來說，這正是春耕春種的大好時光，他們搶抓時機，耕耘播種，期待著秋日的豐收。

走進湖南湘江新區青綠喜人的千畝良田，一群“鄉村CTO（首席技術官）”“鄉村CEO（首席執行官）”“鄉村CBO（首席品牌官）”的身影特別亮眼。他們打破農民“面朝黃土背朝天”的“命運枷鎖”，試圖為“靠天吃飯”的農業打開一扇窗。

廖紅、周靜、夏賽男通過直播帶貨，助力村民增收。

蓮花鎮“鄉村CTO”組合羅先富與段明亮攜手，推動“藏糧于技”變成現實；來自含浦街道和雨敞坪街道“鄉村CEO”林勝強、陳亞軍、文滟，開辟合作社發展新“稻”路；白箬鋪鎮“鄉村CBO”廖紅，用品牌推動農文旅融合發展……一幅幅科技、文化與農事交匯的現代“春耕圖”徐徐鋪展。

他們是“新農人”，也是“興農人”，在育秧大棚培育新種苗，在田間地頭操控無人機播種，在直播間講述農耕故事，他們探索的不僅是一條賦能鄉村振興新路徑，更昭示著當代青年與田野碰撞出的無限可能和希望。

鄉村CTO：開“良方”，科技興農有奔頭

在蓮花鎮金華村新品種早稻試種試驗田，插秧機轟隆隆地開過，一壟壟“中科發早粳1號”秧苗迅速成行成列，為田野披上了一件綠色新衣。

蓮花鎮金華村新品種早稻試種試驗田。

今年，金華村共種植約800畝早稻，其中近200畝為新品種“中科發早粳1號”。

“新品種可提前播種，也可提前5到10天收割，早稻米煮出來也是香噴噴的。”金華村的“CTO”段明亮很是欣喜。這種新品種的早粳稻有苗期耐寒、抗病性強等優點，畝產量也有相應提升，同時也一改南方早稻米不好吃的特性。

這一次新品種的栽培，便是一次“鄉村CTO”與“外援CTO”的“雙向奔赴”。金華村與湖南雜交水稻研究中心研究院羅先富研究員團隊通過前期多次對接和考察，最終“聯姻”。

這也是“中科發早粳1號”首次引進新區。一場“田間課堂”也開課了——羅先富及其團隊多次下鄉，開展科技咨詢、技術培訓、現場指導，段明亮全程學習，進一步提升科學種植水平。

自金華村合作社成立以來，金華村的農田版圖從昔日的80畝規模早稻種植躍升至如今的近800畝。段明亮，這位原本在外闖蕩的“80后”青年回歸鄉土，成了合作社的技術骨干和農業生產事業的儲備力量。2年多時間，段明亮沒有“經驗主義”的束縛，他以“教科書”式的方式進行農業農事生產管理，轉眼已成長為推動金華村農業現代化進程的“技術中堅”。

“我們希望能讓更多消費者知道，我們的早稻米好吃又健康，同時也希望能更多農民通過種早稻賺到錢。”長期從事水稻研究，羅先富很清楚農民與市場的需求。他介紹，“中科發早粳1號”在此前兩年區域試驗期間，平均畝產達541.5千克，比對照田增產5.2%。從實際種植情況來看，高產田塊畝產可達1300斤左右。

羅先富（圖左一）給段明亮（圖左二）提供育秧技術指導。

在新區，像羅先富與段明亮這樣的專業研究院團隊“外援CTO”與“鄉村CTO”的“搭班”組合，產生了1+1>2的效果。研究院團隊到農村提供技術指導，提升了“鄉村CTO”解決產業關鍵技術問題的能力，培養打造一支懂技術的農業人才隊伍；另一方面，研究院團隊的成果促進科研與生產有機結合，將農業科技成果轉化為現實生產力，讓農民的腰包“鼓起來”。

研究院團隊與“鄉村CTO”、當地農民一起，一起經歷育秧、播種、插秧、除草、施肥、收割各個成長周期——白箬鋪街道聘請湖南農大黃敏教授團隊作為白箬鋪鎮糧食生產技術指導，農技專家和農技人員蹲點包片；含浦街道邀請省市農業專家深入田間開展低鎘水稻種植、病蟲害綜合防治等技術指導……

除為涉農鎮街送去了一批批教授、專家，就水稻種植技術、病蟲害防治、科學施肥等方面進行指導之外，新區還扎實推進高標準農田和小農水建設，2023年-2024年，新區集中育秧項目完成15個，面積近10萬平方米，可服務大田2.8萬畝；完成高標準農田建設項目0.6萬畝；建設“小農水”項目25個，為“科技興農”打下堅實基礎。

鄉村CEO：多元運營，打開新“稻”路

鄉村CEO，這個“既接地氣又顯得有點高大上”的稱謂，是市場對農業職業經理人的美譽。他們的觀念意識更加貼近市場一線、注重經營管理與技術提升，而且懂得根據市場需求調整經營結構、降本增效，并帶領周邊農戶轉變思維、大膽觸摸市場。

在新區，越來越多的“鄉村CEO”涌現出來。

采用“機械+人工”相結合的方式，實施栽種和管護“全鏈條式”服務，機械施肥、澆水、自動恒溫保濕，人工去除劣質苗，大大提高了秧苗成活率……這是長沙能翔農業專業合作社種糧大戶林勝強管理下的溫控育秧大棚。

林勝強駕駛農機，將紫云英翻耕入土。

作為含浦街道的種糧主力軍，能翔合作社“CEO”林勝強，從承包幾十畝地，到幾百畝地，再到現在千畝地；從最開始的“家庭小作坊”到現在擁有育秧大棚、機械化廠房，有烘干機器等硬件設施和規范標準的生產線……一路走來，林勝強以專業化、規模化、科學化的管理，引領合作社營收穩中有升，前景看好。

與林勝強同樣擁有企業管理思維的，還有芝字港村港興合作社的90后青年陳亞軍。他聯合7名新農人組建合作社，以多元化布局為切口，構建“蔬菜種植+水芹菜基地+果蔬采摘”復合業態，延伸了產業鏈，增強抗風險能力。2023年，合作社銷售額突破100萬元，蔬菜種植畝均收益增長30%，很好地帶動周邊農戶發展標準化種植。

而距離含浦街道30公里的雨敞坪街道嵇家山，湖南雨澤養殖農民專業合作社“CEO”文滟，更是升級經營理念，打造了“公司+合作社+基地+農戶”的管理模式。

文滟打造的稻漁農文旅融合產業園。

以稻魚蓮蝦生態農業為主導，文滟打造了“水里有魚蝦，田中有稻花，岸上有農家和學校”的集生態農業、科技農業、農業教育研學于一體的三產融合型立體經濟模式。他通過探索土地入股、技術指導、產品回購、管理分紅等多種互惠互利模式，推動聯農帶農長效機制發揮作用。

目前，雨澤合作社400畝稻漁基地涉及8個村民小組260戶，200畝池塘生態養殖共涉及3個村民小組100余戶，帶動農戶用工31人，培訓農戶1000余人次，稻魚年產值達200萬元，后續加上餐飲垂釣和研學課程，年產值有望再攀新高。

“如今，‘新農人’已不再是‘面朝黃土背朝天’傳統農民概念，從機械化種植到規模化養殖，都呈現出全新的面貌。”湘江新區農業農村和生態環境局相關負責人介紹。

在“鄉村CEO”的帶領下，新質生產力在田野間孕育衍生，稻漁綜合種養、高標準農田等越來越多的新生產模式落地生根、開花結果，新區農業生產實現節本增效，畝產大幅提高。

鄉村CBO：新玩法，化流量為增量

大學畢業后，雨敞坪鎮“農二代”寧進接過接力棒，回鄉加入父母一同經營韭黃基地。這個“95后”的新思維也為鄉村農業帶來新變化。

雨敞坪鎮“農二代”寧進接過父母接力棒，投身農業。

回鄉之初，面臨農產品銷路不暢問題，寧進和同學設計的“湘潤生鮮”電商平臺上線，配合湘潤農業自建的物流隊伍，60天幫村民們賣出近80萬元農產品；兩年前，寧進打開了銷售“新路子”——推動“雨敞坪韭黃”這一產品上線興盛優選社區電商平臺，上線當月平臺上賣出2萬多斤。

一塊塊屏幕，連接的是新業態的蓬勃生長和鄉親們的美好期待。“新農人”化身“鄉村CBO”，用“新玩法”推介農產品形象、品牌及文化，把更多收益留在鄉村、留給農民。

在白箬鋪鎮，廖紅、周靜、夏賽男三位年輕女性，在看了不同的世界后，最后回到了共同的家鄉，通過新媒體傳播方式，讓“城里人下鄉，農產品進城”，帶領當地村民就業、增收。

“白箬三美”視頻號。

她們共同開創了“白箬三美”視頻號，以鄉村年輕人的視角傳播家鄉之美，唱響“田園之歌”，讓白箬風光和特色農產品“出圈”。截至目前，她們發布200余條創意視頻，全網總瀏覽量超1000萬次；開展直播活動60余場，年帶動企業和村民實現增收超20萬元。在“流量”的加持下，她們還帶動100多位村民實現就業，走訪全鎮11個村發掘巾幗女性手工壇子菜，與近百家農戶實現產銷對接。如今，她們還打造了“白箬的禮物”“白箬之光”等鎮域IP，推出農產品禮盒、文創大禮包，不斷提升產品附加值。通過她們這一群人的光，帶動更多的目光關注農村和農民。

不管是農民主播的涌現，亦或者是“新農人”的加盟，他們記錄鄉村生活，演繹“詩與遠方”，在加速農產品上行的同時，還有效促進了線下引流，真正把流量轉化為鄉村產業發展的長遠增量。

隨著鄉村振興政策的利好和“千萬工程”的不斷推進，如今，越來越多的“鄉村CTO”“鄉村CEO”“鄉村CBO”逐夢田野，憑著種養新手段、營銷新思路，為鄉村發展注入新活力、帶來新希望，這是未來農業發展的動力來源，也是現代化農村最值得期待的地方。