136號文以后，儲能行業開始了新賽程。

2025年的春天，儲能行業沒有迎來前兩年的火爆開局。招投標項目銳減、客戶觀望、規劃停滯……行業在冷靜中醞釀著更深層的蛻變——強制配儲時代終結，拉開了儲能行業高質量發展的序幕。

強制配儲落幕，囚徒困境終結

2月9日，國家發改委、能源局發布《關于深化新能源上網電價市場化改革 促進新能源高質量發展的通知》（發改價格【2025】136號）。文件明確：推動新能源上網電量全面進入電力市場，通過市場形成交易價格。

一紙文件，掀起了千層巨浪。

136號文的發布，標志著新能源產業正式從“保量保價”的補貼時代轉向“自主競爭”的市場化階段。文件明確“不得將強制配儲作為新建能源項目核準、并網的強制條件”，直接熄滅了儲能行業過去三年的最大引擎——“強制配儲”。

這一政策轉向，看似讓行業降溫，實則是調整方向，讓行業走入正軌。

2022年以來，我國儲能市場呈現狂飆之勢，每年規模都呈現翻番的狀態。

圖片來源：中關村儲能產業技術聯盟（CNESA）

背后的主要驅動因素，就是強制配儲。

強制配儲時代，儲能廠商的角色近乎“設備批發商”，比拼的是出貨量與價格。過去兩年來，儲能行業的價格戰拼了一輪又一輪，系統價格持續下探。

圖片來源：中關村儲能產業技術聯盟（CNESA）

強制配儲曾催生繁榮表象：新能源開發商為滿足政策要求，硬著頭皮配儲，卻因電力市場機制不完善、盈利模式模糊而陷入“成本黑洞”。價格戰愈演愈烈，系統集成商在囚徒困境中疲于奔命，行業創新與技術沉淀被短期逐利擠壓。

強制配儲帶來的火爆，是一場盛宴，但不可持續。如今，政策松綁倒逼行業回歸本質——儲能的價值不再取決于政策指標，而在于能否通過電力交易實現經濟性。這一轉變，恰是長期主義者的機遇。

下半場競爭：從拼價格到拼綜合實力

放緩或者說疼痛，都是暫時的，業內人士堅信，未來市場依然值得期待。

因為，需求是剛性的，一直在那里。碳中和會持續推進，光伏、風電等新能源裝機會持續提升，電網波動性越來越大，也需要越來越多的儲能作為調節性資源和平衡手段。

舉一個簡單的例子，新能源全面入市以后，電價波動可能更大。午間光伏大發，而負荷不足，就會出現負電價。此前山東、浙江、甘肅等地都出現過。利用儲能，能夠有效緩解光伏電站面臨的這一問題。

政策轉向，倒逼企業重新審視發展邏輯——規模擴張的紅利期已過，真正的競爭力開始浮出水面。當以效益為核心考量儲能配置的時候，相比單純賣設備，難度提升了好幾個等級。

筆者在ESIE2025現場采訪到金風零碳副總經理孫悅，他表示，新政之下，行業邏輯徹底顛覆——儲能電站的全生命周期收益能力成為核心，客戶需要的不再是“最低價設備”，而是“最高效解決方案”。“要保證儲能的收益，至少需要具備如下能力：對場站出力曲線的精準預測、對電價波動的動態響應，以及軟硬件協同的運營能力。”他說。

場景化能力、算法實力、電力交易經驗——這三重門檻將篩掉大批玩家。而這些，正是頭部企業悄然布局的戰場。

在這場轉型中，頭部企業已經悄然布局。以金風零碳為例，其提出的“儲能即服務（E-SaaS）”理念，直擊行業痛點：通過整合設計、建設、運營全流程，為客戶提供從儲能選型到資產退出的閉環服務。這一模式背后，是金風零碳自主構建的算法集群——風光預測、電價預測、負荷預測等多維模型，支撐儲能電站動態優化收益。在山東某共享儲能項目中，該平臺將現貨電價預測精準度提升至86%，年保底收益超5000萬元，相當可觀。

技術縱深：構建護城河的關鍵

一個產業的發展，靠市場驅動，才是良性的、健康的、可持續的。

但不可否認的是，強制配儲創造的市場，也在一定程度上促進了儲能產業的成熟。一是產業快速地實現規模化發展，儲能單瓦時成本大幅下降，應用場景擴大，刺激了海內外更大市場規模的釋放；二是產品形態和解決方案快速成熟，人們對場景的know-how更深入。

孫悅認為，行業快速發展條件下，市場需求與裝備技術實現了雙向奔赴、螺旋成長。這種互動最直接的體現，就是頭部企業不再滿足于參數競賽，而是轉向深度匹配電力市場需求的系統性創新。由此可見，行業高維競爭的一大關鍵，在于技術縱深。

以金風零碳近期推出的全新一代儲能系統GoldStack 4.0為例，其定制開發儲能專用電芯有效解決行業面臨的“電芯本征設計”痛點，提升系統性能的同時，通過構網型變流器與金風零碳自主構建的算法集群的耦合，實現了從電池管理到電力交易的收益閉環。

此外，未來新型電力系統將面臨電網波動加劇、弱網條件運行等挑戰，而儲能的構網技術成為破局核心。金風零碳憑借母公司在風電領域積累的構網型技術，將其遷移至儲能場景，自主研發的ProSync Station實現了毫秒級響應與極弱電網（SCR=1）下的穩定運行，儲能變流器蜂控技術采用算法級多機協同控制架構，有效解決弱電網環境下多機競爭、系統震蕩等行業痛點問題。目前，該技術已在新疆、內蒙古等多個構網型儲能項目中實現規模化應用。

更重要的是，頭部企業正通過生態協同放大競爭優勢。金風零碳依托母公司近30年風電業務沉淀的源網荷儲全鏈條數據、覆蓋24省的電力交易經驗，以及565個零碳項目實戰，形成了“技術+場景+數據”的閉環。這種能力，絕非新入場者靠資本或低價所能復制。

未來十年：誰主沉浮？

136號文帶來的陣痛終將過去，但行業格局的洗牌已不可逆。當政策紅利退潮，唯有兼具技術縱深、場景化服務能力與生態資源的企業，才能穿透周期。

孫悅認為，儲能行業目前正在呈現三個趨勢：第一，價值導向，儲能評估標準從"初始投資"轉向"全生命周期收益"；第二，技術融合，即電力電子、數字技術與能源技術的深度結合；第三，生態競爭，即單一產品競爭升級為產業鏈協同能力的比拼。

眼下，“十五五”規劃將至，電力市場化改革步入深水區，儲能行業的競爭維度正從“設備價格”升維至“電站價值”。這場變革中，像金風科技這樣提前布局長期能力、以“零碳生態”為錨點的企業，或許正是下一輪產業爆發期的定義者。

行業冷卻時，方能見真章。儲能的下半場，屬于那些耐得住寂寞、織得起大網的長期主義者。