文 / 妙麗

短短一個月內，奧運會發了兩件歷史性的大事：

1、

成為了國際奧委會歷史上首位女性主席；

2、2028洛杉磯奧運會的參賽名額公布，女性運動員的數量首次超過男性。

與巴黎奧運會相比，洛杉磯奧運會的運動員總參賽名額保持10500人不變，但男女比例由巴黎的相等變成了49.3%：50.7%，具體為5167名男性運動員和5333名女性運動員。

在平權領域，奧運會繼續發揮著先鋒作用。

圖源：Olympics.com

在你忍不住要大喊「政治正確」之前，請記住：作為世界上影響力最大的綜合性運動會，奧運會的變化也體現和反映著整個社會的發展趨勢。

同時，奧運會不僅傳遞著社會信息、反映各項目在世界上的發展趨勢，自身也具備濃厚的商業屬性。女性運動員的參賽數量超過男性運動員背后，是女子體育的崛起，也是奧運會對女子體育市場價值的回應。

為什么是洛杉磯奧運會？

洛杉磯奧運會女性運動員人數的提升，最直接的原因就是賽事項目的設置。

比如，其小項數量由巴黎奧運會的329增長為351，包含有161個女子項目、165個男子項目和25個混合項目。

水球和拳擊項目中，女子選手將首次獲得與男子相同的參賽名額。此外，多個項目將新增混合團體賽，例如乒乓球、高爾夫、田徑（4X100米混合接力）、藝術體操等，游泳比賽還將增加男、女50米仰泳、蝶泳和蛙泳。

圖源：INS@winningherway

但女性運動員的數量能首次超過男性運動員，主要推動力還在足球。

洛杉磯奧運會上，男足隊伍的數量將由原來的16支下降至12支，而女足隊伍的數量剛好相反，由12支上漲至16支。一增一減，不僅平衡了項目資源，也向世界釋放出一個明確信號：女子足球正處于上升通道，具備吸引觀眾、市場與投資的強大潛力。

歷史上看，男足資源過于飽和，在世界杯、歐冠、美洲杯、亞洲杯、非洲杯等眾多賽事擠壓之下，奧運男足項目長期處于「邊緣地帶」——參賽球員必須是U23梯隊，且各國投入有限，比賽熱度和商業價值遠低于其他大賽，在球迷群體之間也被看作是「雞肋」。

但對于女足來說，奧運會則是一個重要的發展窗口，從1996年首次加入奧運會以來，各國就把女足作為僅次于世界杯的重要任務。隨著女足運動在世界范圍內的發展，女足在奧運會上的名額也越來越多， 從1996年的8支擴張到了如今的16支。

這種資源再分配的背后，是一種趨勢的體現：無論是從社會話題還是商業化上，女足過去幾年都在迅速成長。

美國女足獲得了2024奧運會冠軍 圖源：美國女足官方社媒

此外，在奧運會的辦賽理念中，有一項明確提到了要為辦賽地帶來價值。女足在美國的受歡迎程度指數級上升，在奧運會這種有著國家情懷的賽事上，民眾的支持只會比以往更強烈。

IOC體育主管基特·麥康奈爾就表示，在推進這一變動之前，IOC已與洛杉磯奧組委及世界足球管理機構國際足聯進行了深入磋商：「我們希望采取一些舉措，來反映女足的發展勢頭，畢竟美國正是全球女足最受歡迎、發展最成熟的地方。」

麥康奈爾這句話，還真不是單純為了討好主辦國。

美國女足，女子體育發展的先鋒

放眼全球，沒有哪個國家的女足像美國女足這樣，在競技、商業價值與社會運動中同時占據中心位置。

自1991年首屆女足世界杯以來，美國女足拿下4屆世界杯冠軍、5枚奧運會金牌，競技成績毋庸置疑。但真正讓她們成為「現象級存在」的，并不只是成績本身。

2022年，美國女足與美國足協達成歷史性同工同酬協議：女足國家隊與男足國家隊將獲得完全同等的薪酬待遇，包括出場費、獎金分配、轉播收入提成等，這件事也是體育領域「男女平權」的標志性事件。

這也是為什么，在全球多數國家女足還在苦苦爭取曝光機會時，美國女足已經是「自帶流量」的存在。

圖源：Fox Sport

商業聯盟層面，NWSL也已經是世界女足的樣本。

從2012年創立以來，NWSL已經成長為世界最大的聯賽之一：3年2.4億美元的版權費，較上個周期增長40倍；2024年，整個聯盟的贊助額增長超過98%；聯盟內球隊估值極速上升，去年圣迭戈海浪隊、西雅圖君主隊和洛杉磯天使隊的易主，直接創造了兩位數的投資回報率。其中，洛杉磯天使估值達到了2.5億美元，較2020年增長了124倍 。

圖源：Sportico

甚至，女足在美國比男足更受歡迎。

去年，奧蘭多榮耀對陣華盛頓精神的冠軍賽，平均收視人數達到了96.79萬人，峰值達到110萬人，成為NWSL歷史上收視率最高的比賽。與之相比，洛杉磯銀河對陣紐約紅牛的美職聯（MLS）杯決賽，平均收視人數只有46.8萬。

只有對男足來說，美國才是「足球荒漠」。

也是在2024年，NWSL與球員工會達成一份全新勞資協議。除了推動球員福祉、賽事獎金、薪資上限等重要改革之外，他們也成為了美國首個廢除選秀制度的主要職業體育聯盟，所有球員將享有完全的自由簽約權。

值得一提的是，這份薪資協議也引入了基于媒體和贊助收入的收入共享機制，球員工會將擁有審計權，以確保公平分配。

可以說，女足在美國早已不再是很多大眾印象里「公益項目」，而是已經變成了優質的商業資產——IOC自然樂于借助美國女足的全球影響力，擴大賽事的傳播聲量和商業收入。

圖源：USA Today

視角拉遠，歐洲女足雖然與美國女足發展路徑不同，但也在近年取得了快速成長：巴薩女足超9萬人的上座數字足以讓每個賽事眼紅；英格蘭女子超級聯賽（WSL）也像英超一樣，吸引著全球最好的女足球員加盟，贊助費、廣告費不斷上漲。

當然，足球只是女子體育蓬勃發展的代表運動之一。

據《福布斯》今年3月發布報告顯示，女性體育的贊助增長速度比男性主流聯賽快50%，且其投資回報遠超預期；86%的贊助商表示對女性體育的投入達到或超過了預期。

1984年的洛杉磯奧運會，讓入不敷出的奧運會首次實現了2.25億美元的正向收益。

當奧運會再次回到這里，女子體育正逐漸成為奧運商業模型的一部分，或許也將成為奧運會商業增長的最大推動力。

奧運會的平權，為什么重要？

但奇怪的是，這個性別議題日益敏感、復雜的時代，社會觀點卻愈發陷入黑白兩極，那些微妙、有討論、有深度的中間地帶在消失。

越是在這種時刻，奧運會做出的每次選擇，都顯得更加重要。

作為人類文明的旗幟之一，奧運會的發展進程與社會運動息息相關。

1896年，在法國人顧拜旦喊出「復興奧林匹克運動」的四年后，首屆現代奧林匹克運動會在雅典舉辦，來自14個國家的241名運動員，參加了共計43個項目的角逐。

然而，在這項打著「運動是與生俱來的人權、每個人應有機會參與運動」旗號的全球性賽事中，日常生活里能頂半邊天的女性卻不見蹤影——顧拜旦一邊贊頌運動的普世性，一邊卻聲稱奧運賽場是女性禁區，剝奪了女性踏上奧運賽場的權力。

女性在奧運賽場的亮相，是一部漫長且不易的斗爭史 圖源：Olympic.com

但在先驅們的努力下，包括奧運會在內的各大體育賽事，開始重視女性參與，女性也從最初的追求與男性「平等」「一致」，逐漸發展成主張在運動中體現女性之美。

隨著女權運動在世界范圍內逐步覺醒，奧運會上的女性聲音也愈發響亮，女性運動員的數量越來越多，參與項目也逐漸增加。

從巴黎到洛杉磯，IOC并沒有止步于男女參賽名額的對等，而是邁出了更為大膽的一步。這背后的核心邏輯，是女子體育已經具備撬動更大商業增長的能力，奧運會也必須作出回應。

圖源： lazyllama

2028年洛杉磯奧運會的參賽運動員性別數據變化，也許看上去只是幾個數字的浮動，但在歷史的時間軸上，卻是一次不容忽視的轉向。

6月23日，IOC新任主席考文垂就將正式上任。

無論是IOC迎來首位女主席，還是奧運會女性參賽運動員數量首次超過男性，女性第一次成為了奧運會的「多數」......這些都不僅是體育舞臺的勝利，更是女性社會影響不斷上升的最真實的體現。

※ 文章封面圖片來自womensagenda.com