公開課時間：2025年5月19-20日；11月17-18日

01.

前言｜preface

以下企業痛點您是否感同身受？

生意越來越難做的背后對組織能力提出了更高挑戰，到底該如何搞定“組織能力”？

如何打造一支“又紅又專、能量爆棚、能打勝仗”的鐵軍團隊？

HR團隊總是與業務團隊兩張皮，貌合神離，不能力出一孔，怎么破？

如何讓HR團隊真正懂業務，并能夠驅動業務做好文化、組織與人才，拿到結果？

02.

考察背景｜Background

2005年前后，兩部軍事題材電視劇《歷史的天空》、《亮劍》風靡全國，受其啟發阿里巴巴創始人馬云提出在阿里巴巴業務部門搭建“政委”體系的想法。通過近20年演化迭代，阿里政委已成為阿里巴巴特有的一套組織及人力資源管理體系。目前越來越多的企業在其核心業務部門中紛紛配置了政委的一職，期望能夠助力業務打勝仗，但整體來說實踐效果并不理想。在大量的實踐和走訪調研過程中，我們發現諸多嘗試落地政委機制的企業，往往會被如下問題困擾：

· 阿里政委機制是否適合所有類型和階段的企業？

· 學習阿里政委機制，核心的精髓到底是學什么？

· 政委機制到底是如何讓業務團隊嗷嗷叫、打勝仗的？

· 企業在什么階段適合引入政委機制，在過程中有哪些必須避免的“坑點”？

· 政委機制引入過程中，已有的人力資源管理文化和體系需要做哪些配套變革與調整？

· 阿里政委業務四板斧之懂業務&促人才&推文化&提效能，落地和實操的秘籍是什么？

基于以上大量的實踐、調研和思考，以及充分的內容梳理和打磨后，我們重磅升級推出了《阿里巴巴政委體系實戰營》課程。期望通過兩天的實戰營，幫助廣大有志于落地政委體系、打造打勝仗組織的創始人、核心管理層及HR伙伴能夠少走彎路，早日圓夢！

03.

考察收益｜Benefits

權威與領先：了解阿里巴巴最新HRBP政委體系打造的邏輯和本質，掌握全球最新的HR最佳實踐，為本企業人力資源體系建設提供參考。

業務為本：學習人力資源團隊如何通過“懂業務”實現與業務的平等對話，推動業務結果實現的有效理念、方法和工具。

訓戰結合：通過項目共創等學習方式，輸出適合學員企業的可執行和落地的標準、工具與方案。

04.

考察方案｜Programme

第一天 阿里政委之“道”、“法”

09:00-09:40參觀阿里西溪園區，學習組織、業務一體之道

阿里特色破冰-團隊秀：隊名-隊長-隊呼-隊姿

9:50-11:30主題分享：阿里政委之“道”

課題1：阿里政委體系發展與變遷

HR三支柱的歷史變遷

阿里政委使命/愿景/核心價值

阿里政委體系的誕生與發展演變

課題2：阿里政委與傳統HR之區別

阿里政委與華為/字節跳動/騰訊之區別

阿里政委與傳統企業HR區別

阿里政委機制四大基本職責

阿里政委機制的職責與日常任務分配

阿里政委與業務干部“雙人舞”秘訣

阿里政委考什么？

阿里政委人才畫像之特質與勝任能力模型

阿里政委的職業規劃與發展

阿里政委面臨的核心挑戰與突破

11:30-13:30阿里員工食堂午餐

13:30-17:00主題分享：阿里政委之“法”：業務四板斧

課題1：懂業務

何謂“懂業務”？懂業務的本質是什么？

懂業務之政委必備秘籍

阿里政委組織診斷之三環模型

課題2：促人才

阿里人才培養大圖通曬

阿里政委人才運營之必殺技：“選”、“用”、“育”、“勵”、“汰”、“留”

課題3：推文化

阿里文化層次之洋蔥模型

阿里文化落地的金字塔模型

阿里政委推文化之四大抓手&八大工具

阿里價值觀之一路演變與考核落地技巧

課題4：提效能

提效能：阿里政委之初心與終點

提效能于政委的核心思考鏈路

阿里政委提效能之四步驟

17:00-20:30晚餐+課程復盤

第二天 阿里政委之“術”、“器”

09:00-12:00主題分享：阿里政委之“術”：核心殺手锏

課題1：12字秘訣

? 聞味道/揪頭發/照鏡子/摸溫度

課題2：搭場子

? 阿里政委日常陪伴之“六大場域”

課題3：人才盤點與干部管理

? 阿里人才盤點秘籍

? 三板斧干部培養框架及底層邏輯

課題4：績效激勵

? 阿里績效考核之雙軌制演變

阿里敏捷績效管理之四環12步模型

13:30-17:00主題分享：阿里政委之“器”：阿里政委機制落地要領

課題1：阿里政委機制學習的本質：理念vs機制

課題2：阿里政委機制引入和借鑒核心要領

? 政委機制引入準備度測試模型

? 阿里落地政委機制七步法

? 阿里政委鐵軍打造七步驟

課題3：實戰案例深度研討

課程復盤

05.

往期回顧｜Review

課程咨詢： 馬老師 18511456825 （同微信）

杰克?韋爾奇說：“你可以拒絕學習，但你的競爭對手不會！”

歡迎點擊鏈接，了解2025年我們將走進哪些知名企業參訪交流學習。

企業參觀考察游學預約咨詢電話：18511456825（同微信）馬博老師