家家有（海南）數(shù)字科技有限公司于2024年成立，是一家致力于推動商業(yè)數(shù)字化的轉(zhuǎn)型升級，為消費者與商家?guī)砀颖憬莞咝А⒂袃r值的數(shù)字化生活體驗的公司。

在“雙碳”目標(biāo)和數(shù)字經(jīng)濟緊密結(jié)合的大背景下，中國正借助“綠色積分”掀起一場備受全球關(guān)注的消費革命。這個模式可不簡單，它重新定義了消費者的角色，還通過“消費商”這個新理念，深度改變了商業(yè)生態(tài)，為全球經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展貢獻了中國智慧。

中國七部委一起發(fā)布了相關(guān)政策，正式確定了綠色消費積分制度。這意味著綠色積分從以前企業(yè)自己嘗試的小打小鬧，變成了國家層面支持的重要戰(zhàn)略。政策鼓勵大家在消費的時候選擇綠色消費平臺，每消費一筆就能積累積分。這些積分可以最高補貼5倍的消費券，消費券可以兌換商品、享受服務(wù)。而且，政策還推動了一個很有意思的轉(zhuǎn)變，就是讓“消費者”變成“消費商”。怎么變呢？就是消費者要是把綠色消費平臺分享、推薦給別人，就能拿到額外的收益，從單純的買東西的人，變成了能在商業(yè)活動里創(chuàng)造價值、一起賺錢的人。

有了國家政策的支持，綠色積分模式就像有了“尚方寶劍”，在電商、零售、服務(wù)這些行業(yè)發(fā)展得越來越快。

消費商是一個全新的商業(yè)角色，它帶來了一種全新的利潤分配方式。消費商做的事就是花該花的錢，還能賺到以前賺不到的錢。以前我們買東西就是花錢，現(xiàn)在通過綠色積分模式，消費的同時還能有收益。成為消費商不需要你投入大量資金去創(chuàng)業(yè)，也不用操心雇員工、管公司這些麻煩事，風(fēng)險特別低。不像開個實體店，得租店面、請員工，前期要投入好多錢。

成為消費商很簡單，只要體驗產(chǎn)品，然后把使用產(chǎn)品的感受分享給更多人就行。隨著綠色積分模式的發(fā)展，消費商時代真的要全面到來啦！

綠色積分模式徹底改變了傳統(tǒng)商業(yè)中企業(yè)和消費者對立的關(guān)系，打造出了一個大家都能受益的生態(tài)系統(tǒng)。

通過積分增值和推薦獎勵，消費者能額外獲得5% - 30%的收益。有些平臺甚至允許用積分兌換企業(yè)股權(quán)，真正實現(xiàn)了“消費-積分-再消費”的閉環(huán)體系。你想想，買東西不僅能得到商品，還能賺錢、拿股權(quán)，實現(xiàn)消費者升級為消費商。

企業(yè)低成本獲客與轉(zhuǎn)型：綠色積分幫企業(yè)省了不少營銷成本。比如說有個平臺，用了積分體系后，用戶復(fù)購率一下子提升到了68%。而且，這還促使企業(yè)優(yōu)化供應(yīng)鏈，推出更多環(huán)保產(chǎn)品，對企業(yè)的長期發(fā)展很有好處。

家家有數(shù)字經(jīng)濟共享平臺，憑借其在數(shù)字技術(shù)領(lǐng)域的深厚積累，把綠色積分、數(shù)字經(jīng)濟、互聯(lián)網(wǎng)平臺三者融合在一起，轉(zhuǎn)化為具有實際經(jīng)濟價值的數(shù)字資產(chǎn)。家家有商業(yè)模式的核心在于以消費者為中心，利用數(shù)字化工具實現(xiàn)流量共享與資源整合，同時通過動態(tài)補貼機制和風(fēng)險控制確保長期發(fā)展。為實體經(jīng)濟的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了有效的解決方案，未來或?qū)⒃陔娚填I(lǐng)域和本地生活占據(jù)重要地位，實現(xiàn)綠色消費，普惠型的新消費場景。

最后，祝家家有數(shù)字經(jīng)濟共享平臺，創(chuàng)新不止，穩(wěn)占行業(yè)前沿，書寫更多里程碑！