4月19日，由成都市建筑裝飾協會主辦的"新質生產力?建筑裝飾行業創新發展——2025青城論道" 峰會在成都融創國際會議中心盛大召開。好萊客整裝中心西部大區總監劉小平先生受邀出席，與全國15個省市地方行業協會、權威專家、頭部裝企及家居建材品牌企業共探行業新質生產力路徑。在存量競爭加劇的當下，好萊客如何以整裝模式破局？

一、存量時代下，裝企如何突破增長瓶頸？

當市場從增量轉向存量，家裝行業面臨 "流量分散、客單值天花板、交付體驗參差不齊" 等痛點。如何提升競爭力、開辟新賽道？在峰會現場，成都市建筑裝飾協會特別采訪好萊客整裝中心西部大區總監劉小平先生，其圍繞消費趨勢與好萊客整裝戰略展開深度解讀 ——整裝已從行業趨勢演變為用戶剛需，唯有通過全鏈條服務升級，才能在存量競爭中突圍。

專訪嘉賓

劉小平

好萊客整裝中心西部大區總監

二、破卷密碼："好易裝" 七大引擎，全維賦能裝企價值升級

好萊客早在 2017 年便前瞻布局整裝渠道，與全國頭部裝企建立戰略合作，構建 "品牌 + 裝企" 共生生態。2024 年推出的"好易裝" 裝企服務模式，正是其深度賦能裝企的關鍵舉措：七大核心引擎驅動

1、好品牌

依托好萊客20多年全屋定制基因，提升裝企品牌信任度。

2、好產品

衣櫥木家覆蓋同品牌、全品類，打造高性價比產品矩陣。

3、好價格

全品類（衣櫥木家）基礎 / 標配 / 升級套餐享同價體系最優產品組合，助裝企以競爭力價格搶占市場。

4、好賦能

提供培訓、流量、營銷三大賦能，促成高效簽單。

5、好交付

建立標準化交付流程，實現工期可控、品質可溯。

6、易設計

行業通用設計軟件，打通全案整家設計、下單、生產一體化。

7、易安裝

標準安裝+專業資質，確保高效履約。

劉小平在采訪中強調：整裝不是簡單的產品堆砌，而是用戶需求的全面升級。好萊客從設計、選材到施工全流程把控，就是要讓消費者告別“裝修焦慮”，真正實現省心、放心、安心。

三、戰略縱深：三大策略打通整裝與新零售閉環

面對 "家裝低頻消費" 與 "新零售高頻觸達" 的矛盾，劉小平在采訪中主要提到三個核心策略：

1. 供應鏈整合：一站式服務重構消費體驗

通過整合設計、施工、材料供應全鏈條，為裝企打造一站式解決方案，解決消費者多頭對接的痛點，讓裝企以高性價比產品與高效交付提升市場競爭力。

2. 數字化賦能：數智系統激活運營效率

依托好萊客數智化管理系統實時監控（如CRM、設計系統），打通業務全鏈條，縮短工期，提升服務口碑。

3. 流量生態構建：線上線下聯動精準獲客

好萊客聯合電商平臺、家居品牌與裝企，整合各方資源搭建流量池，通過線上線下引流，精準觸達目標人群，強化口碑傳播，最終實現高效簽單轉化。

從定制家居到整裝生態，好萊客始終以"用戶需求"為錨點，以"數智化、標準化、生態化"為路徑。未來，好萊客將繼續深化與裝企的戰略合作，通過產品創新、服務升級、技術賦能，為消費者創造更美好的居住體驗。