4月23—26日，由北京市廣播電視局、北京市文學藝術界聯合會指導，首都視聽產業協會主辦，北京電視藝術家協會、北京網絡視聽節目服務協會聯合主辦的2025首都視聽節目春交會在北京舉辦。為加速構建視聽產業創新生態圈，本屆春交會以“合見未來·光啟新篇”為主題，邀請多位專家學者、播出機構負責人及頭部劇集創作生產負責人等資深從業人士，共同探討內容創新方法論。

產業重構 “向短而生”成趨勢

根據春交會上發布的《中國視聽大數據（CVB）劇集收視觀察》，自國家廣播電視總局治理電視“套娃”收費和操作復雜等問題以來，大屏用戶活躍度顯著提升，2024年全國直播頻道用戶月平均活躍率62.2%，較“雙治理”之前提升9.6%，同時全國有線繳費用戶8年來首次實現正增長。從電視終端銷量來看，自2024年10月起，中國電視機市場出貨量已經連續6個月持續增長，其中大尺寸高性能迷你LED電視機零售量增長300%。

祝燕南

國家廣播電視總局發展研究中心黨委書記、主任祝燕南表示，當代視聽文化精品正在被先進技術重新定義，“創意很重要，但如何實現創意更重要。先進的技術重新定義了‘精品’的內涵，希望全行業各單位各部門，整個生產產業鏈都高度重視技術產業的應用，以及行業下一步新的產業鏈的鍛造和新產業鏈里面細化的分工。只有這樣，行業才能在新技術支撐之下，不斷誕生更加優秀的產品。”

鄧向冬

基于CVB全國超5億戶收視數據，廣電總局廣播影視信息網絡中心副主任鄧向冬，從收視率表現談現階段大屏劇集創作情況，揭示大屏用戶活躍度提升、超高清內容需求旺盛、電視劇收視顯著增長等趨勢。他表示，微短劇在政策規范下高速發展，呈現大屏收視突破、現實題材主流化、技術賦能創新等特征，為行業提供數據驅動的創作與傳播參考。

鄧向冬認為，數據的背后是觀眾對優質長內容的持續青睞，從劇集體量來看，長劇創作“向短而生”已成為趨勢，劇集體量持續瘦身，輕量化敘事正在贏得市場。據CVB統計數據，2024年首播劇平均集數降至33集，2025年一季度降至30集，體量縮短趨勢明顯。其中，8集的《我的阿勒泰》、18集的《燦爛的風和海》等劇集，以緊湊節奏、電影級質感打破長劇集時長注水問題，獲市場認可。前者贏得豆瓣8.9的高分好評，全劇收視率2.625%，帶動拍攝地旅游人次同比增長70.1%。

劉燕銘

首都視聽產業協會會長、北京電視藝術家協會副主席、海潤影視制作有限公司董事長劉燕銘表示，當前視聽領域成績斐然，傳統劇與網絡內容多元發展，微短劇勢頭強勁。面對技術變革帶來的產業重構，他呼吁從業者堅守內容初心，以原創力、文化力賦能創作，講好中國故事。

張蘇

北京市廣電局黨組成員、副局長、一級巡視員張蘇表示，內容創作者“要堅持匠心傳承，創作更多精品奉獻人民；堅持首善標準，夯實百花齊放生態基礎；拓展融合思維，支持視聽科技賦能發展”。

長短融合 探尋精神密碼

在國家廣播電視總局一系列規范管理政策指導下，微短劇近年呈高速增長和精品發展態勢。《中國視聽大數據（CVB）劇集收視觀察》顯示，微短劇正經歷三大變化，一是微短劇的大屏觀眾規模實現突破性增長，打開電視看微短劇成為觀眾新的選擇。據CVB統計，2025年一季度，有54部微短劇登陸衛視頻道，收視戶次超過4.6億。這一數據已接近微短劇在2024年全年的大屏端收視戶次的73%，較前一季度環比上漲68%，同時更是去年一季度微短劇在大屏收視規模的12.7倍；二是從流量競爭走向價值引領，現實題材占據創作主流，2024年獲得發行許可的網絡微短劇，現實題材占比超過80%，收獲較好的收視表現；三是技術賦能視聽新想象，激活微短劇收視能量，通過AI生成劇情互動、VR沉浸等，微短劇以技術破局，打造新質生產力。

李京盛

長劇與微短劇如何實現“長短共生”？中廣聯合會副會長、首視協創作規劃指導委員會主任李京盛認為，“微短劇目前正在撬動長期以來被長劇統治的市場格局”是一種客觀事實，但是長短劇之間的競爭，并非只能通過彼此之間的生死殺伐來一決雌雄，也可以通過產品的豐富多樣，進一步滿足觀眾收視需求。“今年以來，長劇和微短劇的發展勢頭都非常好，二者共同構成良性多元的市場格局。”在李京盛看來，長短劇正在形成互助、互補、互學的局面，“長劇和微短劇都要揚己之長、避己之短，這樣才能形成對長短劇都有利的良性市場環境、市場格局和產業生態。兩種藝術形態有各自的生產空間和傳播渠道，有各自的創新發展機會，這恰恰是讓影視產業走出當下困境，實現新突破的生機所在。”

曾映雪

首視協副會長、完美世界高級副總裁、完美世界影視業務負責人曾映雪表示，站在行業發展的維度，審視長短劇的關系，會發現兩者從來不是非此即彼的對手。長劇的厚重底蘊與短劇的輕盈靈動正在形成新的創作生態。在這個過程中，曾映雪帶領的完美世界逐漸摸索了三個關鍵融合點：在創作層面，長短劇的敘事基因正在發生深度交融，要將短劇的緊湊敘事、強節奏感引入長劇創作，去除冗余情節，提升敘事效率，同時嘗試在短劇中融入長劇的人物塑造技巧和情感表達方式，提升內容深度；在IP運營層面，構建“長劇+短劇”IP聯動開發，讓同一IP在不同載體中釋放多元價值，讓IP生命力持續增值；在人才層面，鼓勵創作團隊在長短劇項目間交叉實踐。長劇團隊需從短劇汲取互聯網用戶思維，短劇團隊要向長劇學習工業化制作標準。

王兆楠

愛奇藝副總裁、總編輯王兆楠表示，不管是長劇，還是微短劇，都要講好人的故事，必須回歸創作初心。“創作的目的不是為了數據，而是為了抵達人性的真實。去年的《我是刑警》，近期的《北上》，都是在用故事叩問人的生存、尊嚴、價值等時代命題，探尋當代中國人的情感原鄉、心靈歸宿和精神密碼。這才是創作的價值和魅力。”

趙依芳

華策影視集團創始人、董事長趙依芳表示，微短劇爆發式增長重塑了內容消費習慣，適應了當前從用戶主體出發的創作思路，短劇要求創作者在有限篇幅內，精準把握用戶情緒，這要求人才兼具“快節奏創作力”與“長線IP運營思維”。“今天的創作，無論是短劇、微劇、長劇，還是電影等視聽內容，都要求我們從用戶角度出發，走進觀眾的情緒，走進他們的生活中和生命里。”

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