“建構中國自主知識體系”

ZJUSOM

改革開放四十余載，中國以驚人的速度從經濟復蘇走向全球舞臺的中央，躍升為世界第二大經濟體。在這場波瀾壯闊的變革中，浙商群體如同一支永不停歇的弄潮之師，始終站在時代的前沿。從東海之濱的“資源小省”到全國經濟版圖中不可或缺的“經濟大省”，浙江的蛻變離不開這一充滿創新活力、敢為天下先、敢于闖天下的群體。他們以敏銳的商業嗅覺、堅韌的實干精神和不懈的探索勇氣，在制造業、數字經濟、現代農業、文化旅游等領域開疆拓土，書寫了無數令人矚目的商業傳奇。

圖片來源：千庫網

然而，時代浪潮的奔涌從未停歇。全球化格局的劇烈震蕩、數字技術的顛覆性變革、消費者需求的多元化迭代，以及市場競爭的白熱化趨勢，讓浙商這一曾引領風潮的群體，也不可避免地面臨新的挑戰。傳統行業如何在紅海中開辟新航道？數字化轉型如何從概念落地為實際效能？組織管理如何跨越代際鴻溝、激發新生代活力？這些問題，既是浙商亟待破解的困局，也是中國企業在高質量發展道路上必須直面的課題。

為深入挖掘浙商智慧、破解發展難題，以回應“時代之問”，浙江大學管理學院產業智庫與案例中心黃英主任、吳東副主任基于浙大管院對浙商研究的深耕，匯聚管院師生智慧，編寫《創新發展的浙商實踐》《組織發展的浙商實踐》《數字變革的浙商實踐》三本“浙商實踐”案例集。這套叢書不僅是浙商奮斗歷程的忠實記錄，更是一部凝聚實踐智慧、指引未來方向的商業寶典。它如同一面鏡子，映照出浙商從“草根創業”到“全球競合”的演進脈絡，也為新時代企業提供了破局突圍的行動指南。

書籍主編

黃英

浙大管院教授、

產業智庫與案例中心主任

吳東

浙大管院副教授、

產業智庫與案例中心副主任

本期【建構中國自主知識體系】專題，我們一起來看這套“浙商實踐”叢書是如何從浙商故事出發，積極探索浙江乃至中國未來商業發展方向的。

01時代之變

浙商的“輝煌歷史”和“發展之痛”

改革開放以來，浙江民營經濟蓬勃發展。浙商堅持生產優質產品，推動自主創新、管理創新和商業模式創新。一方面，浙商立足國內外市場，從精密的機械零部件到高端的電子產品，從時尚的紡織服裝到實用的家用電器，致力于將優質產品推向世界的每一處角落。另一方面，浙商還依托國家相關政策支持，在晶體生長設備、光伏及半導體等高科技領域，以及特高壓電網技術、空分設備制造等關鍵領域展現出強大的創新能力，憑借卓越的技術實力和嚴格的質量控制，為我國自立自強貢獻“浙江力量”。

圖片來源：千庫網

此外，浙商還充分發揮浙江的地域文化和資源優勢，大力發展特色農業和旅游業，構建起多元化、特色化的地方經濟體系。伴隨著數字經濟時代的到來，浙商企業也緊跟“數字浙江”戰略部署，積極融入發展潮流，前瞻布局，推動自身實現數字化、智能化轉型。值得一提的是，作為中國電商發展的領軍省份，浙江電商規模持續擴大，增長勢頭強勁，跨境電商更是成為其亮點之一。當前，浙江正全力加速跨境電商的高質量發展步伐，致力于構建更加開放、高效的國際貿易生態。而這其中，浙商企業功不可沒。

圖片來源：千庫網

然而，任何事物的發展不可能一帆風順，浙商也面臨著各種紛繁復雜的問題與挑戰。

在當今全球化和數字化浪潮的推動下，全球經濟格局重塑、技術革命加速、消費者行為轉型、市場競爭加劇……面對這一系列外在環境的巨變，浙商企業的轉型之路該如何破局？

在浙江這片繁榮之地，曾經乘著政策與市場的東風扶搖直上的傳統行業，眼看這塊滋養了無數浙商企業的“蛋糕”在消費需求多元化、行業競爭白熱化、市場同質化嚴重的當下，被擠壓得越來越小，該如何在困境中尋找新的增長點，重振旗鼓？

在浙江這片充滿活力、創新涌動的土地上，每一家企業，無論是主動選擇還是被動適應，都已投身于波瀾壯闊的創新大潮之中。然而，創新之路絕非坦途，浙商企業該如何為創新賦能，以創新驅動發展，實現突圍？

企業內部亦在經歷深刻的內在需求變化，員工結構的多元化、管理模式的創新需求以及組織文化的迭代更新等，都對浙商企業提出了更高要求。面對這些內在需求，企業是否應主動擁抱變革，以應對日益復雜的管理挑戰？變革之路應如何鋪就？又如何智慧地化解變革過程中的種種管理難題，確保變革的順利進行？

圖片來源：千庫網

正是基于這樣的背景，浙江大學管理學院啟動了這項研究工程，精心策劃并編纂了《創新發展的浙商實踐》《組織發展的浙商實踐》《數字變革的浙商實踐》系列叢書，旨在以更廣闊的視野、更深刻的洞察，鮮活勾勒出一代代浙商在商業世界中書寫的傳奇篇章，讓讀者深切感受浙江蓬勃發展的強勁脈搏，深刻理解浙江精神的獨特魅力，透徹領悟浙商智慧的深邃內涵。

02浙商之踐

浙商實踐中的“創新發展”、“組織發展”和“數字變革”

這套叢書通過詳實的數據、生動的案例、深刻的剖析，帶領讀者走進浙商的內心世界，解鎖浙商成功的密碼，深入探索那些隱藏于輝煌成就背后的邏輯思維、管理困惑以及心路歷程，為讀者呈現一個更加立體、全面且真實的浙商形象。

書籍封面

《創新發展的浙商實踐》如同一部創新驅動成長的史詩，記錄了浙商群體以創新驅動引領企業高質量發展。書中精選“宋茗白茶的品牌創新之路”“萬向集團之創新全球化”“山下湖珍珠產業的包容性創新”等眾多具有代表性的浙商創新創造案例，再現了浙商企業面對轉型升級困境，以敢于冒險、敢于革新、敢于打破傳統的精神，破釜沉舟鑿出新路，擼起袖子加油干的拼搏畫卷。從探索解決復雜環境下的轉型之困、發展之困，到與政府攜手、與同業合作、與利益相關者鏈接，建立起共生共榮的“朋友圈”，一路走來，浙商企業不僅完成自身的華麗蛻變，還以“海納百川”的包容精神，帶動更多企業沖破束縛，成功突圍，開辟出一條條獨具特色的發展道路。

（浙江省諸暨市山下湖鎮的一處珠蚌養殖基地）

圖片來源：新華網

如果說創新是企業的靈魂，那么組織力便是支撐靈魂的骨架。《組織發展的浙商實踐》聚焦浙商企業的組織發展與變革之路。書中詳細記錄了多家浙商企業在遭遇組織發展瓶頸時，如何通過精準施策，實施組織變革，突破發展桎梏，還深入剖析這些公司在變革過程中遭遇的種種阻力及其應對策略，給其他企業發展提供了寶貴的實戰經驗。同時，本書還敏銳地將視角轉向未來職場的主力軍——新生代員工，提出一系列創新且實用的管理策略。通過對新員工如何快速融入組織、如何平衡工作與生活，以及如何有效管理和激勵明星員工等熱點話題的剖析，揭示了人才流失的深層原因，為企業破解員工“扎根”難題，變“流”才為“留”才指明了方向。

隨著數字經濟蓬勃發展，浙商群體再次走在時代前沿，親身入局推動數字浙江建設。《數字變革的浙商實踐》集中展現浙商勇立潮頭、進取開拓、敢于革新的精神風貌。圣奧集團作為辦公家具的龍頭企業，積極推動財務中臺數字化建設，成功實現流程高度自動化、數據采集精細化、降本增效成效非常突出，為其他企業構建財務中臺提供了重要借鑒；佳芝豐服飾推出共富工坊，在產業互聯網平臺賦能共同富裕建設的探索道路上率先邁出堅實一步……從順勢而為走上數字化轉型之路，到挖掘數據價值、打造數字生態，鑄就新的發展態勢，再到以數字平臺為基，以數字賦能產業實現價值共創，浙商在時代浪潮下，敏銳捕捉數字經濟帶來的發展機遇，勇于擁抱新技術、新業態、新模式，用數字技術賦能傳統產業、催生新興業態、提升管理效能。編者希望浙商的成功實踐不僅僅是為浙商企業的長遠發展注入強勁動力，更為中國乃至全球的數字經濟發展提供一定的經驗與啟示。

圖片來源：圣奧集團官網

03初始之志

從浙商實踐中尋找“破局智慧”和“未來啟示”

浙商創新創業的豐富實踐和經驗智慧，給浙江大學管理學院廣大師生踐行黨和國家的發展戰略，洞察企業家和企業的生動實踐，凝練甚至開創扎根中國大地的企業經營管理理論提供了廣闊的舞臺。在上述相關案例研究過程中，學院20多位教師和30多位學生一起進行浙商實踐的對話與探索，用厚實的理論功底、前沿的學術知識總結提煉經典案例中的實踐啟示，也從浙商故事中獲得了一次次精神思想的激蕩和升維。

作為中國商學教育的重鎮，浙江大學管理學院始終秉持“求是創新”的校訓，將學術研究扎根于中國商業實踐的熱土。編纂這套叢書的初衷，源于三個維度的深刻思考：其一，在西方管理理論主導的學術語境中，如何構建具有中國特色的管理話語體系？浙商的豐富實踐為此提供了絕佳樣本。其二，在“百年未有之大變局”下，中國企業亟需破解“增長的焦慮”，而浙商的突圍經驗正是彌足珍貴的他山之石。其三，浙商精神作為浙江文化的精髓，其“敢為人先、誠信為本、開放包容”的核心價值，如何在新時代傳承與升華？

為了將這份初心轉化為學術成果，研究團隊深入企業一線，與創始人對話、與員工同工、與數據較真，這種“將論文寫在大地上”的研究方式，使得案例不僅具有理論深度，更充滿實踐的煙火氣。這套叢書的出版，標志著浙江大學管理學院在“理論與實踐結合”的道路上邁出了堅實一步。它不僅為商學教育提供了鮮活的本土案例，更通過“浙商經驗”的提煉，向世界展示了中國企業的管理智慧。

如今，站在“兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯點，浙商的探索與實踐被賦予了新的時代意義。他們不僅是財富的創造者，更是共同富裕的推動者、綠色發展的踐行者、全球合作的參與者。從浙商實踐切入，建構中國自主知識體系，既是解碼中國經濟韌性密碼的關鍵鎖鑰，更是推動全球工商文明互鑒的重要載體。這套叢書的價值，也正在于它將個體的奮斗升華為群體的智慧，將企業的經驗凝練為時代的啟示。

附：書籍目錄

向下滑動閱覽

《創新發展的浙商實踐》

第一輯 破局:向左走? 向右走?

第一章 杭氧:以商業模式創新破轉型之困

第二章 品類創新,能否讓蘇泊爾廚衛大家電崛起?

第三章 宋茗白茶的品牌創新之路

第二輯 淬煉:打鐵還需自身硬

第四章 萬向集團之創新全球化

第五章 吉利集團:創新破“內卷”,財務賦新能

第六章 實現創新閉環:?？低暦植鹞炇W絡上市

第三輯 新生:從孤軍作戰到協同共治

第七章 政企協同共創:阿里巴巴的數字時代知識產權治理

新模式

第八章 匯明提花:網絡化創新之路

第九章 山下湖珍珠產業的包容性創新

《組織發展的浙商實踐》

第一輯 以變應變,方能行穩致遠

第一章 TAF保險公司的組織變革路在何方?

第二章 浙鴻公司組織變革與發展下一步該何去何從?

第三章 老曲如何奏新歌? 晶先機電的組織變革之路

第四章 A 電梯公司管理變革帶來的“陣痛”

第二輯 如何加強新員工融入,激發工作熱情

第五章 HM 公司新生代員工為何感到工作“沒勁”?

第六章 HG公司“90后”員工怎么了?

第七章 SL公司“90后”員工為何與其領導相互不滿?

第八章 廣合公司新員工“組織融入”難題如何求解?

第三輯 破解員工“扎根”難題

第九章 德威公司一線崗位人才流失之困

第十章 為什么留不住你? NH 公司明星員工的浮與沉

第十一章 GT公司如何破解員工職業發展難題

《數字變革的浙商實踐》

第一輯 順勢:數字轉型謀新路

第一章 由珠到寶:諸暨華東國際珠寶城的數字化轉型之路

第二章 歐普照明:大刀闊斧促改革 智能費控開新篇

第三章 方太集團 ERP升級再造的艱辛探索之路

第四章 中臺為基、博采眾長:圣奧財務中臺的建設之路

第二輯 重塑:數字生態鑄新勢

第五章 從來往到釘釘:“無招”如何“向死而生”?

第六章 游俠客從“驢友”到“好玩的主題旅行平臺”的探索之旅

第七章 以小“建”大,生態制勝:微醫的數字醫療破壁探索之路

第三輯 賦能:價值共創譜新篇

第八章 佳芝豐共富工坊:產業互聯網平臺賦能共同富裕的探索

第九章 數字“芯”途:艾為攜手釘釘的數字化轉型之旅

第十章 從邊緣入局:化纖邦構建化纖產業第一互聯網平臺之路

當前中國正經歷著數字經濟與全球化格局的深刻重構，浙商作為中國民營經濟高質量發展的鮮活樣本，其創新實踐不僅承載著"四千精神"的文化基因，也在數字化轉型與全球競合中演繹著新時代商業文明的模式躍遷。面向新發展格局，浙江大學管理學院將秉持"求是創新"的治學精神，深耕浙商發展研究沃土：向下扎根浙江"兩個先行"示范區建設實踐，系統梳理浙商數字化轉型、全球化布局、代際傳承的鮮活經驗；向上構建具有全球解釋力的理論框架，在民營經濟治理、新質生產力培育、商業文明演進等領域形成原創性成果。通過"實踐-理論-實踐"的螺旋式研究范式，為浙商群體提供轉型升級的智慧支持，以中國方案回應"如何實現高質量發展"、"怎樣構建新發展格局"的時代命題，為全球管理知識體系注入東方智慧。

*叢書在編寫過程中，得到了浙江大學管理學院黨政班子的指導與支持。同時感謝學院陳俊、陳學軍、董望、黃瀏英、劉洋、王頌、王世良、王小毅、魏江、鄔愛其、徐偉青、許小東、葉春輝、應天煜、張大亮、鄭剛、周亞慶、朱茶芬、鄒騰劍等教師的大力幫助。

編輯排版：伍梁永

審核：佟慶、吳東