在萬物皆可聯(lián)名的時代，品牌間的合作早已從拼logo、換包裝的淺層觸點，走向價值共振、文化嵌套的深層鏈接。

2025年開年以來，被業(yè)內(nèi)津津樂道的一次品牌跨界，來自看似“八竿子打不著”的安克（Anker）與蘭蔻（Lanc?me）——一個是充電科技品牌，一個是高端美妝品牌，卻在3·8節(jié)點通過一款聯(lián)名三合一充電寶禮盒產(chǎn)品，引爆了“科技護膚×效率生活”的營銷熱議。

這場合作之所以備受關注，源于它背后不只是“創(chuàng)意搭子”的獵奇心態(tài)，更呈現(xiàn)出一種戰(zhàn)略性的品牌邏輯。蘭蔻近年來持續(xù)強化其“科學護膚”定位，強調功效成分與科技實力；而安克作為全球充電設備的頭部品牌，也在用持續(xù)的技術創(chuàng)新構建“品質生活科技”的品牌印象。

當“高效煥膚”遇上“高能快充”，二者在“技術賦能日常生活”這一價值坐標上自然靠攏，形成一種出乎意料卻合情合理的品牌聯(lián)動。

更巧妙的是，這次合作選擇了3·8國際婦女節(jié)這一天然貼合女性用戶心智的節(jié)點，既迎合了蘭蔻對女性情緒價值的長期積累，也助力安克在原有男性主導的用戶池外實現(xiàn)有效破圈。通過對“都市新女性”這一目標畫像的精準識別，安克抓住了“電量焦慮”這一極具共鳴的場景痛點，蘭蔻則在“護膚儀式感”中注入了“續(xù)航科技”的趣味表達，營銷語“閃充雙拍檔，續(xù)航無‘膠’慮”既具傳播力，又兼具產(chǎn)品利益點。

視覺疊加

價值共振

：跨界營銷的新趨勢

這次雙方的跨界聯(lián)名的媒介打法也具有典型意義，安克與蘭蔻展現(xiàn)出更系統(tǒng)化的內(nèi)容分發(fā)思維。微博與微信承擔品牌聲量建設，小紅書則聚焦情緒價值與種草轉化，選用美妝博主演繹“職場+差旅”場景；與此同時，安克原有擅長的數(shù)碼領域KOL，則從產(chǎn)品性能與便攜價值切入，實現(xiàn)了人群的雙向激活。這種“差異化內(nèi)容策略+場景化傳播路徑”，是當前跨界營銷的內(nèi)容方法論精華。

更值得玩味的是，安克近年來對聯(lián)名策略的系統(tǒng)性探索也在本次合作中得以體現(xiàn)。從與貓和老鼠、英雄聯(lián)盟等IP的深度定制，到與檸季、王鶴棣等品牌與明星的聯(lián)名動作，安克始終堅持“品效合一”的目標，達成了聲量與銷量的雙收。

據(jù)了解，在選擇IP或合作品牌時，安克構建了一套完整的IP 選擇模型，包含品牌調性、用戶匹配度、IP 影響力、費用性價比、素材開放程度、營銷可玩性、IP 未來趨勢七大正向指標，以及對 IP 負面輿情風險的負向考量。通過該模型，安克能夠科學評估 IP 與品牌的契合度，篩選出契合長期戰(zhàn)略的合作對象。

在安克看來，成功的聯(lián)名營銷不僅要讓消費者記住品牌，更要引導他們選擇品牌。這種理性評估背后的底層邏輯，是希望讓每一次聯(lián)名都能兼顧短期曝光與長期心智建設。

從效果來看，此次與蘭蔻的合作無疑是雙贏的。對蘭蔻而言，通過充電寶這一科技載體強化了“煥膚如閃充”的品牌表達，提升了護膚功效的科技感知；對安克而言，不僅在GMV與轉化指標上實現(xiàn)明顯增長，也為品牌帶來了大量新女性用戶的關注，豐富了消費人群畫像，為“高端科技生活品牌”定位注入了新的認知厚度。

而從行業(yè)視角出發(fā)，這場聯(lián)名更像是2025年跨界營銷趨勢的一次預演：從“聯(lián)名破圈”走向“場景共創(chuàng)”，從“視覺疊加”走向“價值共振”，從“短爆出圈”走向“長期資產(chǎn)建設”。越來越多品牌開始認識到，真正的聯(lián)名不是制造話題，而是以話題為引，打通認知、情緒、功能三位一體的營銷通路。

安克×蘭蔻的這次攜手，證明了跨界不是“跨門類”的動作，而是“跨價值”的共鳴。當科技可以煥膚，美妝也能快充，聯(lián)名營銷的邊界被徹底改寫。而這，或許正是我們走入2025年之后，品牌聯(lián)名的真正意義所在。