頭圖由豆包生成，提示詞：機器人吃韓食

韓國的創(chuàng)新能力，高于日本。

這句話不是筆者瞎編的，也不是韓國網(wǎng)友的自吹自擂，而是全球精英的共識。

2021年2月2日，美國彭博社發(fā)布了《彭博創(chuàng)新指數(shù)排名》，韓國排名世界第1，日本僅排在第12名。

2025年3月31日，中國科學(xué)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略研究院發(fā)布了《國家創(chuàng)新指數(shù)報告2024》。該報告從創(chuàng)新資源、知識創(chuàng)造、企業(yè)創(chuàng)新、創(chuàng)新績效和創(chuàng)新環(huán)境等維度對全球各國的創(chuàng)新能力進(jìn)行評估。

韓國得分78.1，位居全球第三、亞洲第一。日本得分為74.2，位居全球第六、亞洲第二。

2024年9月，聯(lián)合國專門機構(gòu)——世界知識產(chǎn)權(quán)組織（WIPO）發(fā)布《2024年全球創(chuàng)新指數(shù)》。根據(jù)這份報告，韓國創(chuàng)新指數(shù)位居世界第六、亞洲第二；日本位居世界第十一，亞洲第四。

這三個圖表，可能會顛覆一些朋友的認(rèn)知。歷史教科書告訴他們，日本是亞洲第一個發(fā)達(dá)國家，韓國是“亞洲四小龍”之一，日本比韓國強得多。他們生活中用過的日本品牌遠(yuǎn)多于韓國品牌，總覺得“日本貨”比“韓國貨”更高級。

但這都是過去時了，格局早就變了，韓國的風(fēng)頭已經(jīng)蓋過了日本。最新數(shù)據(jù)，2024年韓國的人均GDP高達(dá)3.6萬美元，超過了日本（3.3萬美元）。

問題來了，韓國是如何超越日本的？

韓國的創(chuàng)新之路，對中國來說有哪些啟示？

韓國人比日本人更重視教育

“科教立國”，是韓國社會最大的共識。

韓國人在學(xué)習(xí)教育方面的投入力度，是一般人難以想象的。2024年韓國中小學(xué)（含高中）課外教育總支出達(dá)29.2萬億韓元，相當(dāng)于1500億元人民幣。據(jù)《環(huán)球時報》報道，截至2023年5月，首爾25個行政區(qū)的補習(xí)班總數(shù)達(dá)到近2.43萬家。

一年一度的高考，是韓國社會的頭等大事。英語聽力考試期間，韓國不僅會肅清考場內(nèi)外所有雜音，還會暫停全國所有飛機的起降。

高中畢業(yè)后，韓國人沒有第二條路，必須上大學(xué)。據(jù)統(tǒng)計，69.29%的韓國年輕人（25-34歲）擁有大學(xué)學(xué)歷，高等教育普及率位居世界第一，日本以66％的比例位居第三。

重視教育的韓國，當(dāng)然也舍得砸錢搞科研。2022年韓國對科學(xué)研究與試驗發(fā)展（R&D）方面投入的經(jīng)費為112.646萬億韓元，與國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）之比達(dá)到5.21%，日本的比重為3.42%。

人力物力財力一擁而上，自然能出成果。

以“QS世界大學(xué)百強榜”為例，2010年的時候韓國只有兩所大學(xué)上了這個榜單，分別是首爾大學(xué)和韓國科學(xué)技術(shù)院。如今，延世大學(xué)、高麗大學(xué)、浦項科技大學(xué)也進(jìn)入了這個光榮榜。世界百強大學(xué)，韓國有5家。

與此同時，日本的優(yōu)質(zhì)高校卻在走下坡路，百強大學(xué)數(shù)量從5家降為4家，綜合排名也有所下降。根據(jù)QS排行榜，日本第一高校東京大學(xué)的最新排名為32，韓國首爾大學(xué)為31。

由此可見，韓國高等教育蒸蒸日上，日本大學(xué)原地踏步。就連日本人也承認(rèn)，韓國的科研實力正在趕超日本。

日本文部科學(xué)省統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，韓國的“受關(guān)注論文”數(shù)量（即被其他論文引用的次數(shù)排在前10%的論文）排名不斷上升，于2019年超越日本。

在韓國，大學(xué)教授和科研人員的社會地位高不可攀。首爾大學(xué)的教授要由總統(tǒng)親自任命，教授出校從政可當(dāng)長官、次官（相當(dāng)于中國的部長、廳局長）。

韓國科技產(chǎn)業(yè)反超日本

韓國不僅重視基礎(chǔ)研究和理論創(chuàng)新，更在乎應(yīng)用研究和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。

應(yīng)用研究主要是韓國科技公司在做。據(jù)統(tǒng)計，2023年韓國前1000家企業(yè)的研發(fā)投入總額達(dá)到了72.5萬億韓元（約合人民幣3726億元），同比增長了8.7%。

韓國政府有時也會給科技企業(yè)“補充彈藥”。今年3月，韓國中央政府宣布設(shè)立一項規(guī)模高達(dá)50萬億韓元的“尖端戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)基金”，旨在加強半導(dǎo)體、生物技術(shù)、人工智能、動力電池、機器人等關(guān)鍵領(lǐng)域的技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

當(dāng)然日本政府也想資助企業(yè)搞研發(fā)，不過心有余而力不足，日本的公共債務(wù)超過其GDP的2.5倍，財政收入要拿去還債。而韓國的政府債務(wù)占GDP的比例為54%，可騰挪空間就大得多。

超高的研發(fā)投入，養(yǎng)活了一大批優(yōu)秀的工程師。據(jù)統(tǒng)計，韓國每1000名經(jīng)濟活動人口中有17.4名研究人員，每1000名人口中有9.5名研究人員，在全球居首。

韓國工程師的職業(yè)素質(zhì)非常高，信奉“以廠為家”理念，勤奮刻苦，戰(zhàn)斗力強。國際勞工組織數(shù)據(jù)顯示，韓國人均每年工作1901小時，位居發(fā)達(dá)國家第一位，遠(yuǎn)高于日本（1607小時）。

正是有了韓國企業(yè)和工程師的“拼命三郎”精神，才造就了世界一流的制造業(yè)（尤其是造船業(yè)、芯片半導(dǎo)體、動力電池、消費電子等）。

造船業(yè)方面，韓國雖然起步比日本晚，但技術(shù)進(jìn)步速度飛快，市場占有率節(jié)節(jié)攀升，于21世紀(jì)初超越日本，登上了世界造船業(yè)的頭把交椅。

芯片產(chǎn)業(yè)方面，韓國是全球數(shù)一數(shù)二的芯片生產(chǎn)基地。2024年，韓國芯片出口額為1419億美元，日本為407億美元。

動力電池方面，韓國LG新能源、SK on和三星SDI的出貨量穩(wěn)居全球前十，占全球市場的份額為20%，日本企業(yè)市占率為6%。

消費電子方面，韓國三星是全球銷量最大的手機品牌，三星回音壁是全球出貨量最大的電視產(chǎn)品。2024年全球OLED面板市場，Samsung Display以42.2%的市場份額位居第一，LG Display則以23.9%排名第二，日本企業(yè)則淪為“the others”。

除了先進(jìn)制造業(yè)，韓國的數(shù)字經(jīng)濟也做得很好。美國斯坦福大學(xué)以人為本的人工智能研究所 (HAI) ，曾對全球36個國家和地區(qū)的人工智能活力進(jìn)行評估衡量。結(jié)果顯示，韓國人工智能活力位居全球第七，日本則位居第九。

另外，根據(jù)胡潤發(fā)布的《2024年全球獨角獸企業(yè)》榜單，韓國上榜企業(yè)是日本兩倍。這說明，韓國科技產(chǎn)業(yè)的未來潛力，大于日本。

三十年河?xùn)|，三十年河西。

日本人曾經(jīng)是韓國人的“老師”，韓國早期的工業(yè)技術(shù)都是從日本抄過來的，一些韓國企業(yè)也是靠模仿索尼松下起家的。

但經(jīng)過幾代韓國人的拼搏奮斗，韓國逐漸掌握了核心技術(shù)，把一些關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)提了上去，實現(xiàn)了對日本的反超。

根據(jù)聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織在2020年發(fā)表的數(shù)據(jù)，在世界制造業(yè)競爭力指數(shù)方面，韓國位居世界第三位，超過了位居第五的日本。而在20世紀(jì)90年代，日本的制造業(yè)競爭力排名為世界第二，韓國只位列第17名。

作為一個人多地少、資源緊缺、曾做過殖民地的國家，韓國能取得今天的成就，真的很不容易。

韓國的經(jīng)驗和教訓(xùn)

韓國的逆襲故事，給我們帶來很多啟發(fā)。

教育是創(chuàng)新的源泉和土壤。我們應(yīng)該提高教師和科研人員的經(jīng)濟社會地位，家長不要動不動就投訴老師，學(xué)校不要動不動就給老師攤派行政任務(wù)，有關(guān)部門要保證在編老師的待遇不低于當(dāng)?shù)毓珓?wù)員，“尊師”才能“重教”。

基礎(chǔ)教育階段，我們要體系化推進(jìn)科學(xué)教育。為培養(yǎng)科技人才，韓國在中學(xué)階段建設(shè)了英才學(xué)校、科學(xué)高中、科學(xué)重點學(xué)校等多種類型的科學(xué)教育學(xué)校。

高等教育階段，我們要把文科做精，理工科做大做強。早在2016年，韓國就實施了“工科教育補貼計劃”，擴大工科專業(yè)的招生名額，減少人文、社會科學(xué)和藝術(shù)專業(yè)的招生名額。今年，我國的幾個高校也開始朝這個方向推進(jìn)。

只有高質(zhì)量的理工科教育，才能培養(yǎng)高水平的理工類人才。而這類人才是科技創(chuàng)新的決定性因素。

嘴上說人才沒用，關(guān)鍵要舍得給錢。根據(jù)韓國經(jīng)濟人總協(xié)會數(shù)據(jù)，2022年韓國大企業(yè)員工的平均年薪（不包括加班費）為8.7130萬美元（相當(dāng)于63萬元人民幣），在發(fā)達(dá)國家中排名第五。

不過，我們也要看到韓國發(fā)展模式的兩大缺陷，“以大欺小”和“內(nèi)卷化”。

第一，韓國財閥勢力過強，大企業(yè)熔斷了社會關(guān)鍵資源，初創(chuàng)企業(yè)很難做大做強。

根據(jù)經(jīng)濟學(xué)家樸尚仁的專著《財閥共和國》，五大企業(yè)集團(tuán)的總銷售額一直占韓國國內(nèi)生產(chǎn)總值的一半以上，2012年更是超過了70%。在這種環(huán)境下，韓國很難產(chǎn)生DeepSeek這樣的“商業(yè)奇跡”。

由于社會資源掌握在少數(shù)大企業(yè)手中，所以大家都削尖了腦袋往里擠。整個社會的運行節(jié)奏太快，上班族的心理負(fù)擔(dān)太重。2020年韓國國民健康保險公團(tuán)統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，韓國每100人中就有5人患上抑郁癥。

重度抑郁癥患者，可能會走上自殺之路。2024年韓國自殺人數(shù)達(dá)14439人，平均每天有近40人（39.5人）選擇結(jié)束生命。

悲哀的是，我們正在步韓國的后塵，韓國有“加班文化”，我們有所謂的“996福報”。中國上班族實在太累了，下班還要打開手機隨時待命。

這方面我們得向歐洲學(xué)習(xí)，立法保護(hù)勞動者權(quán)益。歐洲人不但反對歐洲企業(yè)欺壓員工，還對所有想進(jìn)入歐洲市場的企業(yè)提出了“不準(zhǔn)強迫員工勞動”的硬性要求（大疆、海爾最近的反對加班消息，就跟歐洲有關(guān)系）。

這讓我想起了歐洲著名哲學(xué)家康德的名言——人，是目的本身，在任何時候都不能當(dāng)作工具。

No.6327 原創(chuàng)首發(fā)文章｜作者

江左三郎

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