在2025全球眼科大會的聚光燈下，霧以希展臺前始終簇擁著各國醫療專家。他們反復端詳著那臺僅口紅大小的"小睛靈護眼寶"，試圖理解這個中國企業如何將專業霧化設備濃縮進隨身裝備。

記者在會議室見到徐億時，他正用設備進行午間護眼，"這就是我們定義的未來——醫療級霧化護理應該像使用手機一樣自然。"

#萬億市場的場景破壁

后疫情時代的健康焦慮與技術進步正在重構霧化醫療產業格局。"呼吸疾病高發遇上霧化技術普及，這僅是變革的起點。"

徐億在展示相關檢測數據時強調，"真正引爆市場的，是現代人日均8小時的屏幕使用與工業化進程的加快——它們催生的眼疾、鼻炎等新慢病，正在打開治療、預防及養護的萬億級市場。"

“當行業聚焦醫院場景時，霧以希已通過微型化技術將霧化設備融入生活全場景。”徐億在講臺上用產品迭代軌跡詮釋著戰略布局。

記者發現，其產品定義中貫穿著“移動式霧化解決方案”的理念——從差旅途中的眼部舒緩到辦公間隙的鼻腔護理，從居家環境下的呼吸道養護到會議演講時的口腔護理，霧以希的移動式霧化設備正以小巧便攜的體積承載全天候健康解決方案，將專業醫療級護理轉化為碎片化場景下的即時養護。

#五年深耕技術破局

"外界看到的是產品形態的進化，實質是材料科學與精密制造的突圍戰。"談及五年技術攻堅，徐億帶記者回溯到創業初期與呼吸疾病全國重點實驗室的聯合研發。

在AD/PADS霧化芯片設計的研發日志里，記錄著127種材料試錯方案，最終通過納秒工藝實現微米級粒徑控制，同時將醫療級霧化模組壓縮至掌心尺寸。

技術突破的背后是對用戶痛點的深度解構。針對傳統霧化設備活性成分易氧化、制劑匹配度低的痛點，霧以希開發出“磷脂分子自組裝”技術：通過雙層膜結構包裹麥角硫因、葉黃素等活性成分，在霧化過程中保持98.7%的活性留存率。

這種“鎖鮮式”霧化方案，讓原本局限于呼吸系統的技術，成功拓展至眼耳鼻喉、口腔護理、皮膚管理等新慢病戰場。

#全場景革命：從治療到預防

徐億向記者透露到“霧以希的創新實踐不止于技術迭代，更在于重構健康管理的邏輯。”當傳統霧化設備仍困守醫院診室時，其打造的移動式霧化解決方案已悄然滲透生活全場景——清晨通勤時緩解干眼癥狀，午間辦公室對抗鼻腔敏感，夜晚居家進行呼吸道養護。

這種轉變的底層邏輯，是將“被動治療”轉化為“主動防護”。

以眼部護理為例，其產品矩陣精準切中不同場景需求。消費醫療版S1以麥角硫因、葉黃素、人參皂苷等成分為核心，結合透明質酸鈉與維生素復合配方，提供日常綜合護理。

S1-air則專注于入門級養護，搭載小分子水解葉黃素、透明質酸鈉等成分，滿足基礎滋潤需求。

消費醫療版S2則聚焦高強度用眼人群，通過酶切小分子透明質酸鈉與小分子納米水解葉黃素技術，強化干眼舒緩功效。

這種階梯化布局的背后，是對用戶需求的精細拆解：既要有醫療級的功效，又要兼具消費電子的體驗。

這一戰略的成效在近日舉辦的2025首屆全球眼科大會迎來重要突破——霧以希“小睛靈護眼寶”憑借“移動式霧化護眼解決方案”成功榮獲“2025全球眼科用戶體驗獎”，成為首款獲此殊榮的移動式眼健康設備。

評委會特別指出，霧以希通過微米霧化技術與移動便攜式裝置的結合，實現了“精準化、便攜化、全場景化”的護眼體驗，這在全球眼科器械領域尚屬首創。

# 信任的閉環：從實驗室到生活

在徐億看來，霧化醫療技術的終極考驗在于“用戶是否愿意反復購買并推薦給親友”。霧以希選擇了一條艱難卻扎實的路徑：構建從研發到供應鏈的全鏈條自控體系。

當行業普遍依賴外包代工時，其堅持自主研發核心模組、主導制劑工藝創新，甚至重構生產標準——這種“重投入”模式雖延緩了擴張速度，卻換來了25%的電商復購率與用戶自發裂變的口碑效應。

市場數據揭示著更深層的變革：2024年半年銷售額破億的背后，是霧化技術從“醫療設備”到“健康伙伴”的身份轉換。

當消費者開始習慣在出差時攜帶“小水槍護鼻寶”對抗粉塵過敏，在熬夜工作后使用“小睛靈護眼寶”緩解視疲勞，意味著一個主動健康管理的新紀元正在開啟。

"站在行業變革的臨界點，霧以希的探索已超越單一技術維度。"徐億在最后的采訪中強調，"通過醫療器械分類創新，我們正在打通從藥械研發到日常健康管理的完整鏈路；通過與電商、藥房的全鏈路協同，構建起專業醫療與日常消費的雙軌生態。當技術壁壘、場景創新與用戶信任形成閉環，真正的顛覆才剛開始——在健康這件事上，最大的變革不是替代醫院，而是讓每個人成為自己健康的第一責任人。"