“美式霸權(quán)”，自己買單

封面 I AI作圖

作者 I 李東陽(yáng)

報(bào)道 I 李東陽(yáng)朋友圈

特朗普 “四海以內(nèi)，罔不臣服” 的美夢(mèng)，大抵是驚醒了！

除了自身主動(dòng)上演川劇變臉，改口要對(duì)華關(guān)稅大幅下降，美國(guó)也有十幾個(gè)州因關(guān)稅政策要把特朗普政府告上法庭。

最要命的是，美國(guó)普通民眾開始被各種商品漲價(jià)所影響，轉(zhuǎn)頭“討伐”特朗普。

如果這些還不足以使其擔(dān)憂，那么商業(yè)場(chǎng)上的松動(dòng)或許值得特朗普頭疼。

還記得在美方挑起關(guān)稅戰(zhàn)前夕，美國(guó)零售巨頭沃爾瑪公司打起了“將關(guān)稅負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)嫁中方”的歪腦筋，送上約談大禮包之后才老實(shí)。

4月24日，“沃爾瑪中國(guó)”微信公眾號(hào)發(fā)布消息，為了積極響應(yīng)內(nèi)外貿(mào)一體化發(fā)展的號(hào)召，沃爾瑪為符合條件的外貿(mào)企業(yè)開設(shè)綠色通道，簡(jiǎn)化準(zhǔn)入流程、加快審批效率，助力相關(guān)企業(yè)快速開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

當(dāng)時(shí)就有美國(guó)媒體指責(zé)沃爾瑪響應(yīng)中國(guó)政府號(hào)召的計(jì)劃，旨在“幫助中國(guó)出口商在國(guó)內(nèi)銷售商品”，也是“為了平衡此前要求中國(guó)供應(yīng)商承擔(dān)部分關(guān)稅上調(diào)代價(jià)的要求”。

4月29日，有媒體報(bào)道，在貿(mào)易爭(zhēng)端導(dǎo)致貨運(yùn)量銳減后，沃爾瑪和其他美國(guó)主要零售商已通知中國(guó)江浙地區(qū)的部分制造商恢復(fù)供貨。

圖源：微博@新浪財(cái)經(jīng)

除此之外，家得寶（Home Depot）、塔吉特（Target）等零售巨頭都有意恢復(fù)發(fā)貨。

而且這一次沃爾瑪?shù)膽B(tài)度很明確，表示新進(jìn)口關(guān)稅的成本將由美國(guó)客戶承擔(dān)。

看到這里，誰(shuí)離不開誰(shuí)的爭(zhēng)論我想終于可以結(jié)束了，一個(gè)明顯的信號(hào)是美國(guó)零售業(yè)已經(jīng)支撐不住了。

其實(shí)從過往來看，中國(guó)出口商長(zhǎng)期走的是薄利多銷的路線，承擔(dān)不起再被壓價(jià)，但中國(guó)的很多產(chǎn)品是美國(guó)零售市場(chǎng)的剛需，短時(shí)間內(nèi)很難找到替代品，所以吃回頭草是必然的。

到了退無(wú)可退的階段，承擔(dān)后果的只能是美國(guó)消費(fèi)者。

咱們的制造業(yè)走過這么多年已經(jīng)很成熟了，普通消費(fèi)者最強(qiáng)烈的感知應(yīng)該就是內(nèi)卷，一件商品在不當(dāng)?shù)钠脚_(tái)、不同的地方有不同的售價(jià)。

這些商品價(jià)格在國(guó)內(nèi)經(jīng)歷了一輪輪的洗禮，性價(jià)比變得極高，和外國(guó)商品站在一起更顯得閃閃發(fā)光，所以最終結(jié)果就是即便加了關(guān)稅，中國(guó)制造還是可以凸顯出性價(jià)比，讓你不得不選擇。

值得一提的還有沃爾瑪在其中的“成本轉(zhuǎn)嫁游戲”，很忙但也很好笑。

眾所周知，沃爾瑪?shù)纳虡I(yè)模式始終以“絕對(duì)低價(jià)”為核心競(jìng)爭(zhēng)力，但其背后是一套高度依賴供應(yīng)鏈壓榨的商業(yè)邏輯。

數(shù)據(jù)顯示，沃爾瑪全球采購(gòu)中60%依賴中國(guó)供應(yīng)商，合作企業(yè)超1.5萬(wàn)家，但中國(guó)市場(chǎng)對(duì)其整體營(yíng)收貢獻(xiàn)不足3%。

這種不對(duì)稱的關(guān)系，使得沃爾瑪無(wú)休止的對(duì)中國(guó)供應(yīng)鏈提出無(wú)理要求，更深層次的矛盾在于，沃爾瑪?shù)膲簝r(jià)行為與美國(guó)政府的關(guān)稅政策形成“美式雙簧”。

圖源：封面新聞

可能你會(huì)好奇為什么咱們面對(duì)不公平商業(yè)行為時(shí)，很多時(shí)候只能被動(dòng)接受，這背后是中國(guó)制造業(yè)的痛點(diǎn)所在：定價(jià)權(quán)喪失。

盡管咱們擁有全球最完整的產(chǎn)業(yè)鏈，但不少中小企業(yè)仍然依賴薄利多銷的訂單生存，因此在國(guó)際分工中處于“微笑曲線”底端，這種畸形分配源于技術(shù)壁壘與品牌弱勢(shì)的長(zhǎng)期積累，以及國(guó)內(nèi)產(chǎn)能過剩引發(fā)的“內(nèi)卷化”競(jìng)爭(zhēng)。

這條破局之路非一朝一夕所能走通，首先法律與監(jiān)管武器是一定的，如之前商務(wù)部約談給到了沃爾瑪壓力。同時(shí)供應(yīng)鏈同盟與議價(jià)權(quán)整合必不可少，團(tuán)結(jié)力量大。

當(dāng)然了，打鐵還需自身硬，搞產(chǎn)業(yè)升級(jí)與市場(chǎng)多元化迫在眉睫，如智能制造和品牌化轉(zhuǎn)型可突破代工陷阱；借助“一帶一路”與RCEP開拓東南亞、中東市場(chǎng)，降低對(duì)美依賴。

不過當(dāng)美國(guó)零售業(yè)務(wù)難以維持的那一刻，沃爾瑪還是選擇了低頭。

沃爾瑪?shù)睦Ь愁A(yù)示著一個(gè)新時(shí)代：當(dāng)關(guān)稅從偶發(fā)變量變?yōu)槌B(tài)成本，零售業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力將從“價(jià)格戰(zhàn)”轉(zhuǎn)向“供應(yīng)鏈韌性+財(cái)稅策略”的復(fù)合比拼。中國(guó)制造業(yè)憑借產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)和數(shù)字化能力，正在打破傳統(tǒng)零售巨頭的渠道壟斷。

一個(gè)不可否認(rèn)的事實(shí)是，外國(guó)品牌想在中國(guó)贏得消費(fèi)者，實(shí)力一定要足夠硬，尤其是對(duì)于美國(guó)、日本天然跟咱們不對(duì)付的兩個(gè)國(guó)家，帶來的直接后果是，商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)很容易摻雜其他的場(chǎng)外情緒，給國(guó)產(chǎn)品牌蒙上一層厚厚的濾鏡。

當(dāng)然這背后也代表著特朗普的讓步，因?yàn)閴焊貌坏街袊?guó)供應(yīng)商的關(guān)稅，反而使得美國(guó)民眾的日常生活受到了嚴(yán)重影響，美國(guó)民眾的怨聲載道將比全世界加起來的批評(píng)對(duì)特朗普更有殺傷力。

這不單是沃爾瑪一家企業(yè)的問題，據(jù)央視新聞報(bào)道，當(dāng)?shù)貢r(shí)間4月29日，在亞馬遜宣布將開始標(biāo)注特朗普關(guān)稅政策帶來的商品額外成本后，特朗普政府當(dāng)日對(duì)亞馬遜發(fā)起猛烈抨擊。

圖源：微博@觀察者網(wǎng)

亞馬遜也撐不住了，表示“在產(chǎn)品標(biāo)價(jià)旁明確顯示關(guān)稅所占金額比例”，意思是要赤裸裸的展示向美國(guó)消費(fèi)者展示特朗普關(guān)稅政策如何推高商品價(jià)格，這不相當(dāng)于傷口上撒鹽。

事實(shí)上，受新關(guān)稅政策影響，美國(guó)的電商平臺(tái)已經(jīng)有部分商品漲價(jià)。

有媒體介紹，自4月第二周以來，美國(guó)電商亞馬遜平臺(tái)上的賣家已經(jīng)上調(diào)了近1000種商品的價(jià)格，平均漲價(jià)幅度接近30%。

普通消費(fèi)者沒興趣也沒能力為價(jià)格上漲買單，企業(yè)就會(huì)難以規(guī)劃經(jīng)營(yíng)，據(jù)央視新聞消息，路透社近日刊文說，受美國(guó)關(guān)稅政策影響，部分賣家選擇退出美國(guó)電商巨頭亞馬遜會(huì)員（Prime Day）全球購(gòu)物促銷活動(dòng)。

有點(diǎn)像之前咱們?nèi)∠娚坦?jié)一樣，雖然受影響的方式不同，但最終都是商家撐不住了，消費(fèi)者又得不到好處。

如今看來，類似沃爾瑪這樣扛不住的美國(guó)商家只是個(gè)開始，之后還會(huì)有更多的企業(yè)加入其中。

這不是危言聳聽，也并非盲目自信，之前在特朗普第一個(gè)總統(tǒng)任期出任首席經(jīng)濟(jì)顧問的加里·科恩公開表示：美國(guó)對(duì)中國(guó)加征的關(guān)稅將產(chǎn)生“劫貧濟(jì)富”的負(fù)面效應(yīng)。

因?yàn)槊绹?guó)從中國(guó)進(jìn)口的很多都是日用品，這是普通民眾日常生活離不開的，所以那些低收入家庭勢(shì)必會(huì)受到影響。

沃爾瑪?shù)牡皖^不僅暴露了美國(guó)企業(yè)的庫(kù)存，更暴露出特朗普的底牌。

普通民眾的生存智慧往往比經(jīng)濟(jì)學(xué)家更接近本質(zhì)，超市里瘋狂搶購(gòu)商品、衛(wèi)生紙都一個(gè)不剩，這些看似非理性的囤積行為，實(shí)則是脆弱個(gè)體對(duì)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的直覺防御。

當(dāng)沃爾瑪?shù)呢浖艹蔀槿蚧?yīng)鏈的末梢神經(jīng)，當(dāng)紐約港的集裝箱堵塞牽動(dòng)重慶工廠的流水線，普通人只能用最原始的方式守護(hù)著對(duì)物質(zhì)世界的掌控感。