來源：融中財經（ID：thecapital） 作者：阿布 編輯：吾人

曾經的家居一哥居然之家，攤上事了。

“家居一哥”突逢變故。

前湖北首富汪林朋，前腳剛被官方帶走調查，后腳他個人名下的所有股份就被全部凍結了。

作為市值200億居然之家（后更名為居然智家）的掌門人，汪林朋曾被行業稱之為家居零售之王。過去他曾與紅星美凱龍的創始人車建興并稱家居零售業雙雄，如今，車建興陷入債務危機，老對手汪林朋則被武漢市江漢區監察委員會立案調查并采取留置措施，與此同時，個人所持股份被司法凍結半年。

自此，居然智家的股票就開始陰跌不止。4月18日，居然智家一字跌停，次日又下跌近4%，截至4月24日，四個交易日股價累計下滑逾19%。

4月22日，居然智家發布公告，將2024年年報及2025年一季報的發布時間，往后延遲了幾天。

焦躁的投資者心里更沒底了，近幾天，不斷有人在互動易平臺上詢問汪林朋被留置原因及進展，公司董秘的回復都是“尚未知悉上述事項的進展及結論”。

汪林朋一手做大居然智家，一個多月前還意氣風發地宣稱“沒有退休打算”，如今突然就被留置，外界猜測聲四起。

融中了解到，在汪林朋被帶走調查前的十天，他還在武漢居然智家主辦的行業論壇上公開露面。

更在之前的3月，市場上就有消息稱他跑路了，但是，汪林朋還曾在居然智家2025年新春座談會上即興發言表示，“現在外界有個謠傳，老汪跑路了，我真沒有想退，真沒有想跑?！?/p>

如今，傳言變為現實。

從國企改制，到上市前的“蛇吞象”，再到如今被調查，暫時失去掌舵者的居然智家，陷入迷霧之中。

從破敗國企，到年收入百億

在家居零售界，有兩個繞不開的人物，即車建興與汪林朋。隨著紅星美凱龍易主，車建興在家居行業逐漸淡化。另一位霸主汪林朋如今也走上一條不歸路。

汪林朋是湖北黃岡人，政府機構出身。1990年汪林朋從北京工商大學會計系畢業后進入國家商業部財會司工作，并逐步晉升至全國華聯商廈聯合有限責任公司經理等職。

1999年，而立之年的汪林朋臨危受命，接管了由全國華聯商廈聯合有限公司、北京中天基業投資管理有限公司等33位股東共同投資設立北京居然之家投資控股集團有限公司，開啟了從機關干部到企業家的轉型之路。

彼時，居然之家還屬于國有控股企業，正遭遇經營困境。旗下僅有1家門店，營業面積不足3萬平方米。

計劃經濟時代，國企是國家的命脈，幾乎啥都包攬，從鋼鐵到紡織，從造船到賣糧，職工端的是“鐵飯碗”，國家給補貼，日子過得穩當。但到了90年代，這種模式越來越撐不下去了。

2000年前后，全國上下掀起了一場國企改制的浪潮。

一年后，汪林朋也開始推進居然之家的改革，他斥資455.89萬元成為公司股東之一，持股比例為8.99%。2015年，汪林朋通過中天基業收購了其余自然人股東持有的股權，進而成為居然之家的實控人。

與此同時，在業務上，居然之家也在短短5年時間實現了騰飛。在汪林朋的帶領下，居然智家在行業率先提出“先行賠付”，使其從名不見經傳的小企業瞬間聲名鵲起。

中國房地產行業在這幾年時間的騰飛，也帶動居然之家的業績突飛猛進。時間走到2005年時居然智家分店數量增至5家，年銷售額復合增長率超30%，單店年銷售額普遍達10億元級別。

汪林朋力推變革，他因此被視作改革先鋒。2012年，汪林朋率先推動公司數字化轉型，打造了電商平臺“居然設計家”。不僅如此，他還推動將家居賣場從“二房東”升級為“商業運營商”，主導“市場化招商+標準化運營”模式，通過統一收銀、質量檢測、物流配送等服務體系，重構行業價值鏈。

系列變革后，居然之家實現了快速增長。到2015年，汪林朋成為公司實際控制人時，居然之家已發展為全國性連鎖品牌，年營收突破百億。

引入阿里54億投資，湖北前首富發家

此后數年，居然之家和紅星美凱龍成為家居行業的兩大霸主。

而對于汪林朋而言，這似乎還不是居然之家的終點。2018年，一個轉機到來。

這一年，汪林朋引入阿里巴巴54.53億元戰略投資。次年，汪林朋便通過借殼武漢中商實現居然之家A股上市，交易作價356.5億元，公司控制權從武漢國資轉移至汪林朋手中。上市后，汪林朋身家一度高達368億元，成為2019年胡潤百富榜湖北首富。

談及這次借殼武漢中商，可謂精彩至極。

事實上，入主居然之家，汪林朋是分兩步走。

2001年，公司改制，汪林朋通過股權受讓取得了不到9%的股權。2015年，汪林朋開始密集增持居然之家，從持股不足9%的自然人股東，最終升級為公司實控人，并于同年注資1億元成立了居然新零售。

真正掌握了居然之家的實際控制權后，汪林朋開始大規模與資本對接。

2018年2月，居然之家獲得阿里巴巴、云鋒基金、泰康人壽、加華偉業、約瑟投資等機構的130億元戰略投資，出讓了36%股權。此時，居然之家的估值達到360億元。

目前，由淘寶、天貓合計持股超過93%股權的杭州灝月企業管理有限公司，還持有居然之家9.63%的股權。

當時，武漢中商的市值僅有15億元，這筆“蛇吞象”交易迅速成為輿論焦點。并一度引發關于“國有資產流失”的輿論質疑。在此次交易中，居然之家股權估值的合理性、旗下部分資產存在瑕疵等問題也曾受到深交所關注。

事實上，這次借殼交易是2018年以來最大的一起借殼交易。自從市場上傳出居然之家借殼武漢中商后，武漢中商連續漲停。居然之家的上市之路也在持續行進，這一年的1月24日，重大資產重組預案落地。

武漢中商擬通過向特定對象非公開發行股份的方式購買居然控股等24名交易對方持有的居然新零售100%股權，標的資產的交易價格初步確定為363億元至383億元之間。

在這之前的2018年1月，居然控股將其持有的居然新零售38.5%的股份轉讓給霍爾果斯慧達裝飾、霍爾果斯慧鑫達建材、可克達拉興達建材，為之后的套現埋下伏筆。前兩家公司由居然控股完全持股，后一家由汪林朋完全持股。

2018年3月，居然新零售先是以增資擴股的形式引入21家外部股東，再由慧達裝飾、慧鑫達建材、興達建材向這21家股東轉讓股權。通過這一輪股權轉讓，汪林朋控制的這3家公司套現52億元，汪林朋個人享有的權益金額接近50億元。

通過“左手股權整合，右手資金拆借”的方式，汪林朋將原本分散的股權收歸囊中，進而成為居然之家的實際控制人。此后又將家居板塊剝離成立居然新零售，并在2018年引入阿里巴巴、泰康等130億元戰略投資。

值得一提的是，新引進的這21名外部股東，背后有多位湖北籍企業家：泰康系的陳東升、東亞實業的毛振華。

接下來的操作，備受質疑。汪林朋及其一致行動人在限售股解禁后積極減持套現。

公告顯示，2023年7月，居然之家控股股東居然控股通過4次大宗交易方式減持公司股份，合計減持比例為1.99%。2023年11月，居然控股又以22.32億元的對價，向金隅集團轉讓了10%的居然之家股份。

二級市場減持加上協議轉讓，居然控股合計套現約26.70億元。

汪林朋持有居然控股94.02%的股權。這意味著，這些套現而來的資金，絕大部分權益歸屬于汪林朋。

此外，居然之家還積極向股東派發現金紅利。2019年至2023年，公司合計現金分紅34.99億元。根據持股比例估算，汪林朋獲得的直接間接權益分紅接近20億元。

綜上所述，套現加現金分紅，汪林朋獲得了超過40億元。2024年，汪林朋以100億元人民幣財富位居《胡潤百富榜》榜單第517位。

突然被捕

4月8日，汪林朋還現身武漢，出席公司舉辦的“智能家居產學研用”論壇，表示要為行業智能化轉型，發揮帶頭與示范作用。

幾天后，汪林朋突然被留置，與此同時，汪林朋直接持股已經全部被司法凍結。

值得一提的是，此次汪林朋所持股份被司法凍結的執行人為湖北省監察委員會。

對于其被留置原因，公告未透露。外界猜測，或與“借殼”武漢中商上市有關。

2019年，武漢中商作價356億元，收購居然新零售100%股權。交易完成后，上市公司的控股股東變更為居然控股，實際控制人變更為汪林朋。

對此猜測，居然智家董秘回應，“以官方公告為準?！?/p>

事發突然，讓居然智家的未來變得撲朔迷離。

而事實上，近幾年，居然智家的日子也不好過，企業面臨著盈利能力下滑的困境。

截至2024年上半年底，居然智家僅經營了409家家居賣場，包含85家直營賣場及324家加盟賣場。近一年半來，公司的家居賣場還減少了19家，其中直營賣場減少6家，加盟店賣場減少13家，處于持續萎縮之中。

3月29日，居然智家發布了2024年度業績快報。根據業績快報。2024年公司營業收入129.66億元，較上年同期下降4.04%；歸屬母公司凈利潤、扣除非經常性損益后凈利潤分別為8.83億元和10.04億元，較上年同期分別下降32.08%、18.37%。

對于業績下滑的原因，居然智家在業績快報中表示，主要由于受國內經濟形勢波動和房地產市場周期性影響，家居建材市場存量競爭加劇，商戶經營面臨較大的壓力，公司作為家居建材頭部企業，為支持商戶持續經營，給予優質商戶部分租金及管理費減免等，導致租賃及管理業務收入出現階段性下滑。

但更值得一提的是，這是居然智家歸屬母公司凈利潤連續第三年下滑。

2021年至2023年，公司實現的營業收入分別為130.71億元、129.83億元、135.12億元，同比變動44.88%、-0.69%、4.08%；歸屬母公司凈利潤分別為23.03億元、16.48億元、13億元，同比變動69.76%、-28.44%、-21.10%。

為了改變進一步的業績下滑，汪林朋也在嘗試通過直播的方式調整。

去年的618購物節中，汪林朋與執行總裁王寧聯手近30位一線品牌負責人打造了“老汪來了”與“總裁價到”兩大直播，兩場直播累計吸引1176萬人次在線觀看，訂單量突破3.7萬筆。

根據居然智家發布投資者關系活動記錄表稱，居然智家舉辦的“618年中狂歡節”活動自5月20日啟動至6月20日落幕，銷售總額達到143億元。

初見成效，汪林朋似乎有意將居然之家變得更加智能化，去年年底，公司將企業簡稱由原來的居然之家變更為如今的居然智家，標志著企業戰略再次升級。

今年3月，汪林朋在新春座談會上又提到了居然智家的四個夢想：“設計AI，智能裝修”夢；“智能家居，健康生活”夢；“垂直大模型，產業賦能”夢；“國際化，抱團出?！眽?。

轉型尚未成功，卻傳出汪林朋被帶走調查的消息，如今，企業轉型箭在弦上，掌舵者卻失去消息，更多的不確定因素影響下，居然智家走入迷霧森林。