AR眼鏡很可能要成為新的AI潮流。

別不信，你看看，是誰已經為AR智能眼鏡“帶上貨”了？

這并不是AR智能眼鏡第一次被關注到，在此之前吉利的董事長李書福，就多次戴著旗下星紀魅族的AR智能眼鏡發表過演講，包括在參加兩會這種重要場合。

你沒聽錯，是以前賣手機的魅族（被吉利收購，還是總部在武漢的百億獨角獸），去年已經全面轉向AI終端AR眼鏡研發，跟我們秋葉一樣，All in AI了。

再往前，就是Rokid智能眼鏡的新品發布會上，公司負責人在臺上脫稿演講，說：

“發言稿就在我的眼鏡上，翻頁通過手上的戒指完成。”

當時這個視頻被央視新聞、人民日報、新華社等官媒轉發報道，在短視頻上的熱度非常高。

表面上看他們戴著的是一副看似普通的眼鏡，事實上，就拿李書福戴的魅族StarV Air2 AR眼鏡來說，它的“黑科技”遠超想象：

提詞器只是基本功：演講稿能根據語速自動翻頁，還能手動滾輪或搭配指環控制，外人看來只是扶了扶眼鏡，實則暗藏玄機；

跨國社交無壓力：支持13國語言實時面對面翻譯，語音轉寫還能總結提煉翻譯內容，省時省力；

打工人神器：會議錄音自動轉文字，AI生成中英文摘要和待辦事項，語音助手“小溪”還能按優先級排序任務；

導航不用掏手機：AR導航投射實時路況，支持羅盤導航、模式切換、剩余里程顯示，騎車族狂喜。

更絕的是，AR智能眼鏡甚至能“深度思考”，因為它接入了DeepSeek大模型，動態調用AI能力，未來還能讓用戶自主選擇調用專業級模型，堪稱“戴在眼睛里的外掛”。

要知道，李書福們的“帶貨”，絕非偶然。

相關數據顯示，去年中國AR眼鏡市場全年銷量已達到28.6萬臺，星紀魅族表現尤為突出，憑借“光波導技術+AI生態”穩居第一梯隊。

其他很多廠商，包括百度、字節、華為、小米等互聯網大廠也加入了AR眼鏡的布局。

而蘋果Vision Pro在國內遇冷，恰恰反襯出國產AR眼鏡的崛起邏輯：

1. 要極致體驗，更要“無感生存”

Vision Pro追求“混合現實”的沉浸感，但笨重設計和高昂價格（國內29999元起）勸退大眾。反觀國產AR眼鏡，44g機身、近視友好設計、連續4-8小時續航，主打一個“戴了像沒戴”。正如網友調侃：Vision Pro是科技藝術品，AR眼鏡才是打工人剛需。

2. 從“功能玩具”到“生產力工具”

早期AR眼鏡聚焦觀影游戲，如今卻因AI加持脫胎換骨：

打工人靠它提詞、翻譯、寫會議紀要；

戶外黨用它導航、騎行、看路況；

學生黨甚至導入小說TXT，實現“眼神翻頁”。

當一項技術能覆蓋工作、生活、娛樂全場景，它的爆發只是時間問題。

3. 生態戰開打，誰閉環誰贏

星紀魅族早已布局“手機+XR+汽車”生態，Flyme AIOS打通多終端，讓眼鏡、手機、車機無縫聯動；Rokid則綁定阿里云，用大模型賦能語音交互。未來的AR眼鏡，不再是孤立硬件，而是AI生態的入口。

AR眼鏡的爆發，也是AI技術平民化的縮影。這場不得不跟上的變革中，最大的紅利其實屬于兩類人：

• 會用AI工具的人：就像AR眼鏡解放了演講者的雙手，AI寫作、繪圖、剪輯工具正在重塑內容創作；

• 懂AI邏輯的人：大模型如何訓練？多模態如何協同？這些底層認知，決定你能玩轉AI還是被AI打敗。

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