導(dǎo)語：

2025年4月30日，飽受爭議的美國防部長皮特·赫格塞特(Pete Hegseth)簽署了一份極其重要的備忘錄：

要求軍方在所有新舊合同中加入"維修權(quán)"條款。

這位從媒體明星轉(zhuǎn)身政壇的前福克斯新聞(Fox News)主持人，自踏入五角大樓便陷入連環(huán)風(fēng)波:

先是被曝在Signal聊天群中向包括自己妻子、兄弟在內(nèi)的13人泄露也門軍事行動敏感信息。

這場私聊鬧劇已促使五角大樓檢察長對赫格塞特是否泄露機(jī)密信息啟動調(diào)查，并引發(fā)多位美民主黨議員和至少一名共和黨議員高呼其引咎辭職。

然而，正是這位政治漩渦中的浮木，簽署了一項或?qū)氐赘淖兠?/strong>格局的里程碑政策。

AM易道認(rèn)為，赫格塞特此舉或許將打破長期以來由軍工承包商壟斷的裝備維修局面，不僅關(guān)乎軍費開支和戰(zhàn)場效率，更為3D打印在軍事領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用鋪平道路。

當(dāng)士兵們能夠在戰(zhàn)場上自行打印零部件并維修裝備，全球軍工產(chǎn)業(yè)版圖將如何變化？對3D打印行業(yè)來說，又意味著什么？

AM易道帶您穿越迷霧，分享關(guān)乎國防、3D打印與維修權(quán)歸屬的思考。

五角大樓的維修困境，從不許動到自己修

美軍荒謬得幾乎滑稽的場景比比皆是：

在韓國的一次聯(lián)合軍演中，美國海軍陸戰(zhàn)隊的一臺發(fā)電機(jī)出現(xiàn)故障，周圍環(huán)伺的是訓(xùn)練有素、精于各種武器裝備維修的軍事技術(shù)精英，卻面臨著一道無形而荒謬的屏障。

沒有一個人被允許伸出援手，因為這會"違反保修條款"。

過去幾年，美國軍方面臨著合同強(qiáng)加的種種限制，導(dǎo)致他們無法自行維修和維護(hù)裝備，從而依賴原始設(shè)備制造商在戰(zhàn)場上進(jìn)行必要的維修，這既昂貴又耗時。

這種限制已經(jīng)到了何種匪夷所思的程度？

AM易道自公開信息獲悉，在沖繩的美軍基地，發(fā)動機(jī)和變速箱必須運回美國本土由承包商維修，因為"海軍陸戰(zhàn)隊的維修工作將違反維修支持合同"。

更加令人啼笑皆非的是，美國海軍甚至被迫將承包商空運到海上艦船上執(zhí)行簡單的維修工作。

AM易道發(fā)現(xiàn)，這種狀況不僅浪費大量資金，外媒很多評論直指這一現(xiàn)象直接影響 部隊訓(xùn)練和戰(zhàn)場的效率。

當(dāng)軍事人員不能在訓(xùn)練期間維修設(shè)備或必須將部件運回承包商時，他們失去了練習(xí)在戰(zhàn)場上可能需要的技能的機(jī)會，而在戰(zhàn)場上，承包商支持異常昂貴、不可靠或根本不存在。

本應(yīng)是專業(yè)技能核心部分的維修能力，在美國，竟成了不可企及的禁區(qū)。

赫格塞特備忘錄：一場美維修權(quán)革命的星火

赫格塞特的4月30日備忘錄標(biāo)志著國防部政策的重大轉(zhuǎn)向。

AM易道自公開信息獲悉，該備忘錄明確指示陸軍部長：

"識別并提出合同修改，加入維修權(quán)條款，解決知識產(chǎn)權(quán)限制影響陸軍進(jìn)行維護(hù)并獲取適當(dāng)維護(hù)工具、軟件和技術(shù)數(shù)據(jù)的問題"。

備忘錄部分內(nèi)容還有一句話非常重要：

"爭取在所有現(xiàn)有合同中納入修復(fù)權(quán)條款，并確保所有新合同中也包含這些條款。

這項政策的轉(zhuǎn)向意義重大，因為美通常被要求向洛克希德·馬丁、和等軍工巨頭承包商支付費用，使用昂貴的原廠設(shè)備和安裝人員維修損壞的部件，而不是讓受過培訓(xùn)的軍事維修人員在現(xiàn)場3D打印備件并更快、更便宜地安裝部件。

在上千美元的咖啡杯和上萬美元一袋螺絲的軍工采購國家，這種反常識的模式，是美軍工復(fù)合體長期博弈且利益固化后的產(chǎn)物。

雖然備忘錄沒有設(shè)定具體的實施時間表，但它反映了五角大樓對改變現(xiàn)狀的決心。

明眼人都能看出，這一舉措能提高陸軍維護(hù)和升級裝備的能力，減少對原始設(shè)備制造商的依賴，提高作戰(zhàn)效率。

3D打印：戰(zhàn)場維修的及時雨

在這場維修權(quán)爭奪中，3D打印猶如一位等待多時的主角，迎來了登臺亮相的機(jī)會。

當(dāng)部隊獲得維修權(quán)后，他們需要能夠快速、高效地制造替換部件，而3D打印正是這一需求的理想解決方案，隨時準(zhǔn)備造出士兵所需的工具與零件。

AM易道在過去大量文章中闡述3D打印技術(shù)在軍事領(lǐng)域的三個關(guān)鍵應(yīng)用：

1. 前線零部件制造

設(shè)想一個新時代的戰(zhàn)場場景：當(dāng)一輛裝甲車在戰(zhàn)區(qū)遭受損壞，引擎艙內(nèi)的關(guān)鍵連接器破裂。

傳統(tǒng)模式下，這輛造價不菲的戰(zhàn)車可能因為一個不足百元的零件而被迫停擺數(shù)周甚至數(shù)月，等待從后方運來備件。

而今，配備便攜式3D打印機(jī)的維修單元可以在幾小時內(nèi)按需打印出所需零部件并完成維修。

AM易道自公開信息獲悉，赫格塞特的備忘錄已經(jīng)要求陸軍到2026年將"先進(jìn)制造如3D打印擴(kuò)展到作戰(zhàn)部隊"。

這表明美國防部已經(jīng)意識到了3D打印對于提高部隊?wèi)?zhàn)場維修能力的不可替代性。

2. 供應(yīng)鏈革命

3D打印將根本性地改變軍事供應(yīng)鏈，傳統(tǒng)上，軍隊需要維護(hù)龐大的備件庫存，這不僅占用大量空間，還面臨備件過時的風(fēng)險。

借助3D打印技術(shù)，軍隊只需存儲數(shù)字設(shè)計文件和打印材料，大幅減少物理庫存需求，實現(xiàn)輕裝上陣，而3D打印正是實現(xiàn)這種速度的關(guān)鍵。

3. 裝備創(chuàng)新與改進(jìn)

獲得維修權(quán)意味著軍隊不僅可以修復(fù)裝備，還可以對其進(jìn)行改進(jìn)和定制，借助3D打印技術(shù)，前線部隊可以根據(jù)實際戰(zhàn)場需求調(diào)整裝備設(shè)計，提高其性能和適用性，實現(xiàn)裝備的因地制宜。

AM易道自公開信息獲悉，美參議員伊麗莎白·沃倫(Elizabeth Warren)對這一舉措做出了總結(jié)：

"這項改革意味著陸軍在未來戰(zhàn)爭中將更具韌性，它將結(jié)束士兵依賴巨型國防承包商收取數(shù)十億美元費用并耗費數(shù)月時間來修理所需設(shè)備的日子。"

阻力與支持：一場利益之爭

維修權(quán)政策雖然在理性層面難以反對，但在現(xiàn)實中卻面臨著來自 的強(qiáng)烈抵制，這正如任何觸及既得利益的改革都會引發(fā)反彈一樣，是一場關(guān)乎蛋糕分配的巨大角力。

AM易道自公開信息總結(jié)，超過60個行業(yè)協(xié)會曾聯(lián)合游說反對維修權(quán)條款，聲稱提供維修手冊和工具會暴露敏感的商業(yè)機(jī)密信息。

并且，要求以合理價格提供替換部件和維修工具將"給全國各地的承包商帶來巨大負(fù)擔(dān)"。

事實上，這些反對聲音背后是一個盤根錯節(jié)的利益網(wǎng)絡(luò)。

軍工承包商通過維修服務(wù)獲得持續(xù)、穩(wěn)定的收入流，他們自然不愿放棄這一肥美的。

正如古羅馬政治家西塞羅所言："要尋找真相，只需問一句：誰從中受益？"

美非營利組織PIRG的聯(lián)邦立法主任艾薩克·鮑爾斯(Isaac Bowers)稱這一舉措是：

"我們讓人們修理自己設(shè)備的工作中的一次勝利，也是擴(kuò)大維修權(quán)運動的一個里程碑"。

這一觀點反映了一種更廣泛的社會認(rèn)知：物品的所有權(quán)應(yīng)當(dāng)包含修理的權(quán)利。

這種認(rèn)知與顯示的割裂，不僅體現(xiàn)在軍事裝備，同樣也體現(xiàn)在涉及民生的家電行業(yè)。

AM易道觀察：美國防部維修權(quán)政策對3D打印產(chǎn)業(yè)影響

AM易道認(rèn)為，這個備忘錄能產(chǎn)生的實質(zhì)效果很難預(yù)測，軍工復(fù)合體可能會讓渡一部分的維修收益，但也可能自己提供3D打印維修服務(wù)來維持現(xiàn)有利益格局。

但不論事情如何發(fā)展，這類政策推動將對3D打印產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生撬動效應(yīng)，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

3D打印的國防應(yīng)用仍將加速。

國防應(yīng)用一直是推動3D打印技術(shù)發(fā)展的重要引擎。

軍事領(lǐng)域?qū)Ω咝阅堋⑤p量化和多功能材料的苛刻需求將推動3D打印持續(xù)進(jìn)步。

推動、模式創(chuàng)新。

美在全球各地的基地建立3D打印能力，將為分布式制造提供一個樣板。

重塑全球軍工產(chǎn)業(yè)格局，至少改變現(xiàn)有業(yè)務(wù)比重。

當(dāng)各國軍隊逐漸掌握3D打印維修能力后，傳統(tǒng) 的商業(yè)模式將面臨挑戰(zhàn)，新興3D打印企業(yè)或者戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)向3D打印的傳統(tǒng)軍工巨頭將有機(jī)會在這一趨勢中脫穎而出。

AM易道一直以來對這些趨勢的演變關(guān)注分享。

不論是像 或 新秀，還是雷神、 或者 這樣的老王，都不愿意在新一輪的3D打印浪潮中落于下風(fēng)。

AM易道結(jié)語

AM易道認(rèn)為，五角大樓的維修權(quán)備忘錄標(biāo)志著美國深流角力擺上臺面。

從美各方聲音來看，美軍似乎早已意識到3D打印技術(shù)在戰(zhàn)場維修中的變革潛力，但長期以來，根深蒂固的利益格局如同一道無形屏障，阻礙著政策的轉(zhuǎn)變。

軍工巨頭編織的合同網(wǎng)絡(luò)、游說集團(tuán)的政治影響力以及官僚體系的慣性思維，共同構(gòu)筑了一座難以逾越的維修壁壘。

此備忘錄似乎在努力打破這種既有僵局。

正如歷史上的每一次技術(shù)革命都會重塑既有利益分配一樣，3D打印與軍工維修權(quán)的結(jié)合，將重構(gòu)軍事裝備全生命周期的價值鏈，打破傳統(tǒng)軍工企業(yè)在后續(xù)服務(wù)市場的現(xiàn)有壟斷地位。

對于3D打印行業(yè)而言，那些能夠研發(fā)出滿足戰(zhàn)場需求的高性能、安全可靠、便于部署的3D打印解決方案的企業(yè)，將在這場產(chǎn)業(yè)變革中獲得先發(fā)優(yōu)勢。

AM易道認(rèn)為，從更廣闊的視角看，維修權(quán)運動正從消費電子、汽車到農(nóng)業(yè)裝備等多個領(lǐng)域蔓延。

在過去的工業(yè)化歷程中，制造能力的集中化導(dǎo)致了維修權(quán)的逐漸喪失；

而3D打印則在逆轉(zhuǎn)這一趨勢，將制造能力重新分散到用戶手中，從而實現(xiàn)維修權(quán)的回歸。

3D打印帶來的不只是技術(shù)賦能，而是一種權(quán)力的重新分配，更是對誰控制生產(chǎn)工具這一人類歷史關(guān)鍵問題的全新回應(yīng)。

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