當25歲的王奕在解約聲明中顫抖著寫下 “手抖到無法握筷，嘔吐物堵在喉嚨” 時，她用這絕望的文字，撕開了內娛最隱秘的傷疤。

這所謂的 “夢想養成” 造星體系，實則淪為吞噬少女青春的殘酷機器。

從SNH48解約潮到黃婷婷 350 萬違約金懸案，絲芭傳媒的 “韓式血汗工廠” 模式，正在批量制造抑郁癥患者與失信被執行人。

2024 年生日會上，王奕在粉絲的紅色燈海中完成最后一場公演。

鎂光燈下，無人知曉這位總選 TOP9 成員正經歷著軀體化癥狀的全面反噬：過呼吸發作時，她感覺像被人掐住脖子，呼吸困難，掙扎求生；藥物副作用讓手指痙攣，連握麥都成了奢望；進食障礙更使她的體重暴跌至 38 公斤，身形消瘦如柴。

而在 48 系成員中，出現軀體化癥狀的比例竟高達 43%，遠高于普通人群的 5%。

當王奕們被塞進 “總選排名 - 資源分配” 的絞肉機，她們的身體，正成為資本游戲最直白的抗議書，無聲地訴說著這個殘酷產業的罪惡。

絲芭傳媒創始人王子杰曾宣稱要打造 “中國 AKB48”，卻完美復刻了韓國經紀公司的 “三大毒瘤”。

首先是 “奴隸合約”，10 年起步的 “賣身契” 捆綁藝人職業生涯。趙嘉敏考上中戲，本應開啟新的人生篇章，卻被合約凍結 4 年，最終淪為娛樂圈失蹤人口，青春被無情禁錮。

其次是 “債務出道”，練習生需償還公司前期培訓費。上官喜愛自曝 “出道即負債”，與日本 “獎學金奴隸” 制度如出一轍，夢想從一開始就背上了沉重的債務枷鎖。

再者是 “精神操控”，通過總選排名制造內部焦慮。

黃婷婷為沖 TOP3，連續三年每天訓練 18 小時，身體透支，精神崩潰，最終確診焦慮癥。在這種模式下，SNH48 成為內娛 “解約訴訟率最高” 的團體，超 70% 的法律糾紛涉及藝人合約，違約金動輒數百萬，藝人們的青春和自由，被無情地釘在了合約的十字架上。

2025 年，鞠婧祎與絲芭的合約糾紛庭審突遭取消，核心矛盾直指 “自動續約陷阱”。

公司被曝偽造補充協議，試圖將 8 年合約延長至 15 年，藝人的青春和未來，竟被如此隨意地篡改和延長。

而黃婷婷的 “老賴” 事件更是暴露了殘酷現實。這位曾年入百萬的 TOP3 成員，在強制執行時賬戶僅剩 9 萬元，連上海普通白領的存款都不如。

這背后，是畸形的分成體系在作祟：頭部藝人鞠婧祎單曲銷售額破億，個人分成卻不足 15%；邊緣成員劉麗千家人生病眾籌，年收入僅 5 萬元；

絲芭甚至還注冊 “鞠婧祎” 等藝人姓名商標，解約即面臨品牌歸零，藝人們的姓名和形象，都成了公司榨取利益的工具。

當韓國娛樂圈因雪莉、具荷拉事件啟動改革時，中國偶像產業卻走向更危險的深淵。

在法律層面，絲芭合約中 “自動續約”“競業限制” 等條款游走在法律邊緣。

趙粵解約案曝出 “收入分成條款多達 27 項附加條件”，這些復雜的條款，如同精心編織的法網，將藝人緊緊束縛。

在心理保障方面，王奕出現嚴重軀體化癥狀后，公司非但未提供任何心理干預，反而要求她帶病完成巡演，將藝人的健康和生命置之不顧。

在輿論層面，解約藝人被貼上 “白眼狼” 標簽，黃婷婷維權卻遭網友嘲諷 “日薪 208 萬還裝窮”，輿論的暴力，成了壓垮藝人維權的最后一根稻草。

王奕在解約聲明中寫道：“我不想認領被系統消磨致死的結局。”

這聲吶喊背后，是整個行業亟待解決的命題。

合約需透明化，參考韓國《公平合約法》，禁止合約超 7 年、分成低于 30% 的霸王條款，讓藝人的勞動成果得到合理回報；心理保障機制要強制推行，經紀公司應為藝人購買心理健康保險，建立第三方心理評估體系，守護藝人的內心世界；更要推動去中心化造星，打破絲芭式壟斷，培育更多像樂華、哇唧唧哇的多元廠牌，給藝人更多選擇和機會。

當王奕們顫抖的身體成為行業墓志銘，我們不得不警惕：這套披著 “養成系” 外衣的剝削體系，正在批量制造精神崩潰的 “商品”。

若再不建立防護網，內娛或將迎來比 “N 號房” 更黑暗的時刻 ——

畢竟，摧毀一個人最徹底的方式，就是讓她在追逐光時墜入深淵，而我們，絕不能讓這樣的悲劇，繼續在內娛的舞臺上上演。