業務覆蓋國內18個省份

1000多萬農戶

超1億畝土地

2024年新增用戶近百萬

輻射用戶達2800多萬

這一串串驚人的數字，都是來自于豐農控股現代農業服務集團。豐農控股成立于2014年，旗下包括大豐收農服平臺、天天學農APP、豐誠上品、甲子啟航五家企業，以及數智豐農研究院和豐創研究院兩家研究院，形成產業、科技、教育、投資全覆蓋的現代農業服務集團。其中，大豐收農服平臺已從初創時的農資電商平臺，發展成為集農資商城、智慧農業及生產托管于一體的農業服務平臺；天天學農APP已升級為內容創作平臺，2024年新增用戶近百萬......

近日，《北方農資》傳媒記者采訪了豐農控股聯合創始人李佳俐，探尋他們的規模與創新之路。

李佳俐

多維升級構建農業生態閉環

天天學農作為豐農控股旗下的互聯網農民職業教育培訓平臺，近年來發展迅猛，2024年新增用戶近百萬，輻射用戶達2800多萬，已從單一培訓平臺成功轉型為集內容、服務、工具于一體的綜合性流量平臺。其核心競爭力可濃縮為自研課程、網絡學院、實用工具三大獨特標簽，構建起差異化的農業生態閉環。

自研課程筑牢專業根基。天天學農是國內唯一專注自研課程的平臺，課程研發完全自主進行。不同于高校自研課程，天天學農的自研課程內容既專業又貼近實際，能夠切實指導終端種植戶、養殖戶，也為行業從業者提供學習成長的機會。平臺始終秉持“好內容吸引好客戶”的理念，以高質量的課程內容贏得用戶信賴。

網絡學院深化區域服務。自2020年廣東農民網院成立以來，天天學農已在全國布局50余家地市網絡培訓學院，并計劃覆蓋全部2800多個縣市。這些學院依托政府資源，針對各地特色產業定制培訓內容，所有課程、師資均通過政府嚴格評審與考核。此舉不僅獲得官方信用背書，更借助政府力量觸達農業龍頭帶頭人，形成“優質內容吸引專業用戶，用戶需求反哺內容升級”的良性循環，推動平臺內容更貼合區域實際需求。

實用工具拓寬服務邊界。從農業助手、大豐收農服工具嵌入，到“識農”小程序（原名學農助手）的爆發式增長，天天學農持續整合涉農實用工具。以“識農”為例，其從病蟲害圖像識別功能起步，逐漸成為用戶口碑裂變的核心載體，顯著提升平臺活躍度。隨著農業AI工具的興起，平臺進一步強化工具屬性，讓學員不僅能學知識，更能獲取高效生產輔助，成功從培訓平臺轉型為流量聚合的農業生態樞紐。

2024年，天天學農APP重磅升級，不僅繼續為用戶提供高質量農業課程和權威考證服務，還新增了一個開放、多元的內容創作平臺。在內容生產機制上，天天學農采用邀約制招募創作者，聚焦專業性與科學性，與抖音、快手等大眾化平臺形成鮮明區隔，確保內容質量始終契合農業生產實際需求。

終端切入革新農業推廣模式

在農業領域，豐農控股不僅深耕農業培訓，在智慧農業板塊也是成果斐然。依托廣東省（深圳）數智農服產業園，豐農控股打造了智慧農業技術創新中心，組建專業研發團隊。目前，豐農智慧農業系統已在全國數十個農業產業園區落地，應用面積超十萬畝，為農業生產注入科技動能。

與傳統由政府主導示范推廣的智慧農業模式不同，豐農控股選擇從終端農場切入，通過切實解決農場實際生產問題，反向推動政府采購。在特色作物核心產地，豐農以智慧農業系統打造區域示范樣板，走出差異化推廣道路。李佳俐指出，這種從終端向政府倒推的模式，是豐農智慧農業系統區別于其他企業的關鍵所在。

在推廣過程中，豐農控股面臨著兩大核心挑戰：其一，是適配不同區域和作物的難題。由于各地作物生長特性、種植環境差異巨大，需不斷搭建新的作物模型。目前，豐農智慧農業管理系統已適配水稻、玉米等大田作物，以及柑橘、蘋果、葡萄、火龍果等經濟作物，但持續拓展適配范圍仍是長期課題。為此，豐農從C端農場起步，2023年起聯合政府推進鄉村振興業務，并與全國農技推廣中心園藝處展開合作，通過多方協作實現數據積累與系統迭代優化。

其二，是經濟賬的考量。小農場常因設備成本高而對智慧農業望而卻步。豐農通過聚焦大農場、新理念客戶和大場景，破解這一困局：優先選擇規模化生產經營的農場，這類農場更能理解智慧農業在無人農場建設、生產決策優化等方面的價值；同時借助政府力量，開展全域縣域的整縣示范推廣，擴大覆蓋面積，降低單位成本。例如在東北大田玉米托管項目中，通過集中設立區域示范，讓設備成本在大面積應用中變得經濟可行，有效提升智慧農業系統的推廣可行性與實用性。

深度賦能構建農化數字生態

豐農控股深耕農業數字化領域，已構建涵蓋營銷、技術、服務的成熟數字化體系。隨著農資企業對數字化轉型需求激增，豐農自2021年起依托自身經驗，開展DMT農企數字化營銷研學營，至今已舉辦超10期，成功引領行業多家企業完成數字化升級。

DMT農企數字化營銷研學營

李佳俐介紹，豐農控股起步于ToC業務，通過大豐收、天天學農等平臺積累了推廣、交易、服務、培訓等全鏈路數字化能力，并實現數據智能化應用。2020年，豐農開始探索企業端合作，2023年拓展至政府端服務，2024年正式成立企業服務部，標志其戰略向平臺化轉型邁出關鍵一步。該部門聚焦“重交付”模式，旨在將豐農沉淀的數字化能力深度賦能農化企業，助力其突破傳統運營瓶頸。

在豐農的規劃中，企業服務部不僅是執行團隊，更是推動農業全產業鏈數字化的樞紐。未來，豐農將以平臺思維為核心，從傳統種植領域延伸至養殖、水產等多元農業場景，打破行業邊界，以統一的數字化解決方案，為農林牧漁全行業提供降本增效、智能決策的轉型支持，全面重塑農業產業數字化生態。

雙線融合重塑電商發展格局

隨著農資行業數字化浪潮加速，越來越多企業通過視頻、直播等互聯網手段開展營銷，肥料企業紛紛成立視頻運營部搶占線上市場。李佳俐指出，未來農資電商必然走向線上線下深度融合。她以傳統家電行業為例，強調線下服務網絡在配送、資金流轉、技術支持及實驗示范中的不可替代性，認為農資電商需構建“線上銷售+線下服務”的協同模式，打破單一渠道的發展瓶頸。

在產品推廣層面，農資行業正從傳統線下模式向線上化轉型。新成分農藥推廣、新理念傳播等需求，促使企業將抖音、快手等短視頻平臺作為新品曝光的主陣地，利用線上流量快速觸達用戶。李佳俐強調，打造農資爆品需強化線上線下的交互反饋，以更敏捷的策略捕捉市場動態，實現推廣效能最大化。

服務體系升級成為行業變革的關鍵。面對農資企業對推廣團隊能力提升的迫切需求，李佳俐提出，未來銷售需從傳統渠道對接轉向田間地頭的一線服務。隨著AI技術的發展，豐農將依托天天學農、農業助手等平臺，開發生成式AI產品，賦能從業者能力提升，為農資電商的服務創新注入科技動力，全面重塑行業發展新生態。

內外聯動拓展農業發展新局

在鄉村振興戰略推進的關鍵階段，農業企業的社會責任備受關注。李佳俐指出，無論是農業服務商還是農化企業，均需以科技賦能農業為核心，通過數字化、智能化技術實現農業生產提效降本，推動農作物增產提質、畜牧養殖優化升級，為鄉村產業發展注入強勁動力。

面對行業競爭加劇與內需飽和的雙重挑戰，李佳俐強調農業企業“出海”的必要性。她認為，技術出海、產能輸出已成為行業突圍的重要方向。豐農控股憑借智慧農業研發、數字化營銷等技術優勢，與傳統農業企業在生產、產品端的深厚積累形成互補，同時依托部分客戶的海外市場布局，推動多方強強聯合。未來，豐農將發揮“鏈主”作用，搭建資源整合平臺，促進產業鏈上下游協同合作，助力農業技術與產能穩健“走出去”，為大農業產業鏈拓展國際空間，以實際行動為鄉村振興戰略的全面落地貢獻企業力量。

“在農業科技上面我們還是會更加關注人工智能，農業科技這個賽道。”展望未來，李佳俐表示，豐農控股將繼續推動技術創新，努力打造數智化、信息化的農業社會化服務平臺，為推動鄉村全面振興貢獻力量。

關注生物有機肥行業前沿資訊/最新熱點，點擊下方名片關注：

作者/編輯：崔志欣

責編：張亞靜

監制：張博群