重慶銀行黨委書記、董事長 楊秀明

作為以“重慶”命名的地方法人銀行，重慶銀行積極踐行金融工作的政治性、人民性，以服務地方經濟、服務城鄉居民、服務小微企業為己任，在更好地服務實體經濟、增進民生福祉、防范金融風險中實現自身發展的量躍升、質突破、穩中進，走出了一條在服務大局中實現自身高質量發展的實踐之路。

堅持胸懷大局，牢牢把握“三個關系”

把握好“一域”與“全局”的關系

立足“一域所能”，服務“全局所需”，高處站位、勇擔重任是地方法人銀行的職責使命。重慶是中西部地區唯一的直轄市，是西部大開發的重要戰略支點、內陸開放綜合樞紐，承擔著成渝地區雙城經濟圈、西部陸海新通道、長江經濟帶高質量發展等多重戰略使命，在全國發展大局中的地位突出。重慶銀行網點覆蓋重慶所有區縣及四川、貴州、陜西等“一市三省”。更廣的區域布局帶來了更強的要素集聚能力、資源配置能力、輻射帶動能力。2024年重慶銀行堅定落實“五高”定位，扎實推進“五個三”重點舉措，全球銀行排名提升至209位，連續3年入選國務院國資委“雙百企業”名單并獲評“優秀”，連續8年獲得標準普爾國際投資級評級，實現了“一域”與“全局”同頻共振。

把握好“挑戰”與“機遇”的關系

尊重規律，把握機遇，苦練內功，釋放潛力是一家商業銀行發展的現實邏輯。當前各種復雜性因素交織疊加，但挑戰蘊含機遇、壓力孕育動力，“更加積極”財政政策與“適度寬松”貨幣政策協同發力，“兩新兩重”擴圍加力，改革舉措深入推進。重慶銀行所在“一市三省”國家戰略疊加、產業基礎雄厚、交通樞紐發達等比較優勢、后發優勢逐步顯現，為地方銀行提供了廣闊發展空間。截至2024年末，重慶銀行總資產站上8500億元臺階，存、貸款增幅分別超14%、12%，均高于重慶市整體水平，營收、凈利潤保持雙增格局，同比分別增長3.5%、5.6%，區域市場份額持續提升，畝均效益穩步提高，“A+H”股市值增幅超過40%，在上市銀行中排名前列。

把握好“穩”與“進”的關系

發展是“進”，風控是“穩”，堅持穩中求進、以進促穩才能掌握戰略主動、增強發展韌性。當前國內有效需求不足，部分企業生產經營困難等壓力持續向銀行端傳導，資產、負債端利率非對稱下降，以量補價的邊際效應減弱，大行業務更加下沉，行業競爭愈發激烈，單純拼價格難以持續，需進一步拼效率、拼服務、拼風控，培育區域性銀行自身的新質生產力。2024年，重慶銀行緊扣主責主業，扎緊扎牢基本盤，一般貸款增長超650億元，創歷史新高。負債成本率、存款付息率分別下降16個、20個基點，不良貸款率、關注貸款率分別下降0.09個、0.72個百分點，撥備覆蓋率連續2年提升，穩中有進、進中提質的態勢良好。

主動服務大局，全力做好“三項服務”

全力服務國家戰略

落實重大戰略既是金融機構的責任使命，也是發展機遇。作為全國第三家、長江經濟帶首家“A+H”上市城商行，重慶銀行充分發揮地方銀行主力軍作用，組建貫徹重大決策部署工作推動小組，下設10個專班，形成高效運轉、閉環落實機制，推動國家戰略落地落實。一是加力投放，唱好新時代西部“雙城記”。圍繞成渝地區雙城經濟圈建設，提供信貸支持超1500億元。綜合運用貸款、債券等多種方式支持成渝中線高鐵等重大項目建設超250個，同比增長超150%。二是創新服務，助力通道建設跑出“加速度”。全力支持通道物流領域和基礎設施建設，服務西部陸海新通道建設業務量同比增加200億元。外幣債券投放額、余額均居西部法人銀行前列。落地全球首批鐵路運單融資、全國首筆陸海新通道多式聯運“一單制”數字提單信用證業務。三是集聚資源，爭當西部金融中心“建設者”。推進“智融惠暢”工程，加強要素集聚，提升服務能級，目前已擁有金融牌照與業務資質30余項。依托獨立主承銷商、信用風險緩釋工具核心交易商等資質，債券承銷范圍擴展至西部“一市三省”，2024年實現“引資入渝”250億元，債券承銷業務增速超40%。發行金融債200億元，發行規模創歷史新高，發行成本創歷史新低。獲批上海黃金交易所特別會員資格，成為上海黃金交易所重慶區域首家金融機構會員。

全力服務實體經濟

堅持立足本地、服務下沉，不斷提升金融服務實體經濟質效。一是堅持服務制造業發展。圍繞重慶市“33618”現代制造業集群體系，出臺專項方案，加大“智融技改貸”“設備更新貸”等特色產品的推廣力度，增加資金供給，向新能源汽車、電子信息等重點產業提供信貸支持超550億元，制造業貸款余額增長超13%，制造業中長期貸款余額增長25%。二是堅持服務民營小微企業。推出支持民營經濟專項行動十余項，主動“扶危紓困”，持續加大對民營經濟的資源調度、模式創新和信貸供給力度。積極落實小微企業融資協調機制，打造“五專”體系，率先落地小微企業白名單內全市首筆授信，無還本續貸余額增長超20%。2024年“國標”口徑小微貸款余額同比增長超30%，2024年投放的普惠小微貸款加權平均利率為3.95%。三是堅持發揮特色優勢。緊扣差異化發展，牽頭制定全國首個排污權抵質押融資團體標準，上線中西部地方法人銀行首個ESG數字評級系統，落地全市首筆GEP質押貸，綠色金融規模同比增長40%。建立個人養老金融產品矩陣，服務老年客群數量增長15%。打造“鏸渝金服”普惠特色品牌，普惠“兩增”貸款同比增長20%。科技型企業貸款同比增長32%。

全力服務城鄉融合發展

始終堅持金融為民，認真履行金融國企職責，真誠回饋社會，促進經濟社會協調發展。2024年對外捐贈超300萬元，連續2年入選國務院國資委“國有企業上市公司ESG·先鋒100指數”，為重慶市上市公司唯一。一是真誠服務城鄉居民需求。嚴格執行住房按揭貸款政策要求，及時下調存量房貸利率，每年讓利超1.2億元。出臺延期償還房貸本息政策，積極幫扶因收入下降影響還貸的困難群體。提升新市民金融服務能力，持續擴大“創想貸”“捷e貸”等產品投放，滿足新市民就業創業、安家置業、教育培訓等綜合金融需求。依托“普惠金融到村服務基地”、移動便攜式終端等拓展鄉村金融服務觸角，打造巴獅數智展業移動銀行，把“服務柜臺”設到田間。二是深入服務城鄉產業發展。積極融入鄉村全面振興，圍繞家庭農場等新型農業經營主體打造數字化信用貸款產品“新農貸”，推出“惠農貸”“渝貿貸”等場景化批量業務超30個，支持柑橘、榨菜、檸檬等山地特色產業集群發展。“鄉村振興青年貸”獲評《銀行家》“鄉村振興金融服務創新優秀案例”。截至2024年末，重慶銀行涉農貸款余額較年初增長超15%，普惠型涉農貸款余額較年初增長超20%，服務“三農”客戶超5.4萬戶。三是推動金融基礎服務有效擴面。打造青少年財商教育、大學生金融教育實訓基地等平臺。組建“渝小金”志愿服務隊，長期志愿者近2000名。開展多層次、多渠道、多樣式教育宣傳活動，2024年累計開展線下教育宣傳活動超2000次，觸及消費者超346萬人次，開展消保縣域行，深入少數民族、欠發達地區開展金融教育宣傳。

深度融入大局，著力提升“五個能力”

堅持高處站位，著力提升黨建統領能力

作為國有上市銀行，需要不斷增強政治引領，把黨的領導落實到公司治理和經營發展各環節、全過程。一是不斷加強思想建設，提升“領導力”。堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、凝心鑄魂，干字當頭、狠抓落實。積極培育和踐行中國特色金融文化，牢固樹立正確的經營觀、業績觀、風險觀，增強干事創業凝聚力、向心力及集體歸屬感、榮譽感。二是不斷壓實黨建考核，強化“組織力”。突出大抓基層鮮明導向，堅持考評黨建看發展、考評全局看黨建，動態完善黨建考核指標，綜合評價黨建統領高質量發展整體成效，促進基層組織服務發展更加有力有效。三是堅定不移正風肅紀，增強“免疫力”。縱深推進全面從嚴治黨從嚴治行，完善“三不腐”一體推進工作機制，進一步鞏固深化黨紀學習教育成果，從嚴從實抓好巡視整改任務落實，深化清廉國企建設，營造良好政治生態，保障穩健發展。

堅守主責主業，著力提升服務大局能力

牢記使命、向下扎根是城商行高質量發展的重要基礎。一是加力服務重大戰略。充分發揮集團優勢、總部優勢，以及根植本土的地緣親緣優勢，用好用活牌照資源，強化貸款、債券、承銷、租賃、結算等服務手段的綜合運用，資產、負債、中收業務一體經營、綜合營銷，提高對國家戰略、重大項目建設、集團企業、重點領域的綜合服務能力，助推成渝地區雙城經濟圈、西部陸海新通道、西部金融中心等重大戰略實施落地。二是加力服務新質生產力發展。立足“一市三省”發展布局優勢，緊扣重慶打造“33618”現代制造業集群體系、四川六大優勢產業、陜西六大支柱產業、貴州六大產業基地等區域新質生產力關鍵領域，切實滿足新能源汽車、電子、新材料等優勢產業鏈上重點企業的金融需求。三是加力做好“五篇大文章”。創新發展綠色金融、普惠金融，奮力打造具有重慶銀行辨識度的服務品牌。深度參與“雙倍增”行動，提速拓展高新技術企業、科技型企業客群。進一步豐富養老金融產品體系，積極支持養老產業發展。健全數字金融體系，加強基礎設施、數據建設，強化數字產品、營銷、風控、運營、管理“五個方向”重點應用，提升智能化金融服務水平。

堅持改革創新，著力提升價值創造能力

堅持改革創新，關鍵是釋放活力，核心是協同聯動，目的則在于創造價值。一是讓機制流程優化創造價值。優化考核激勵機制，突出重點業務增量和資產質量、突出系統貢獻度、突出市場份額，形成考核分配正向激勵。優化目標分解機制，突出精準、突出聚焦。優化聯動協同機制，強化量價協同、業務聯動，強化綜合經營，做到上下同心、左右協同、步調一致。二是讓數字化轉型創造價值。圍繞高效響應市場，有效管控風險，針對一線需求，謀實謀好重點應用數字化轉型項目。深化“科技+數據+業務”融合，做好科技、數據支撐，同時避免出現重復建設、資源浪費。強化外部專業數據引入與應用，在專業市場、專項領域、特色場景等方面加強建設。三是讓集團優勢創造價值。充分發揮集團組織優勢、集約優勢、牌照優勢，增強不同條線、分支機構與子公司資源共享、優勢互補。持續推進打造高效精干總部，增強整體觀念、服務意識、靠前協調，在業務拓展、風險防控、科技與隊伍建設等重點領域給予分支機構、子公司最大支持。

堅持底線思維，

著力提升風險一體化管控能力

防控金融風險是金融工作的永恒主題，必須做實一體化的風險管理機制，做到全面風險管理要求與內部控制機制的完整、有效、無縫銜接。一是堅持做實資產質量。堅持控新降舊、邊清邊除，壓實前臺業務、分支機構、風險管理、內控審計等各級責任，強化過程管控，突出關口前移，加強快速處置，著力將風險防范化解在業務拓展最前沿。二是優化風控協同機制。做實風險監測協同，打通各類業務、服務信息系統屏障，解決風險信號分布廣泛、監測處理協同難等問題。做實風控流程協同，健全涵蓋風險識別、監測、預警、處置全流程的職責體系、工具系統體系、協同機制體系。三是堅持全面風險一體化管控。將信用風險、利率風險、流動性風險、聲譽風險、科技安全等全面納入風險管理整體架構，通盤做好產品、業務全周期管理。根據市場變化，及時優化風控策略，把風險合規意識貫穿信貸業務全流程，確保資產投放符合政策導向、監管要求，防范操作風險、案件風險，有力維護金融消費者權益。

堅持精益求精，著力提升人才隊伍能力

干事成事的關鍵在人，要著力建立健全“素質培養、知事識人、選拔任用、從嚴管理、正向激勵”的干部人才工作體系。一是選優配強干部。健全“三全”選任機制，綜合集成多維全量信息，全方位、多渠道選配有情懷、有責任、有擔當、有能力、有底線，干事創業“精氣神”十足的干部，優化各級各部班子配置，提升整體戰斗能力。二是加強隊伍建設。堅持“五湖四海”，拓寬引才渠道，在改革創新發展的重點領域、關鍵崗位人才引進上發力加力。健全“管理+專業”雙通道，激勵干部奮發有為、成長成才。三是健全薪酬體系。建立健全與崗位價值、個人能力和績效表現掛鉤的薪酬機制，優化各層級干部員工績效考核分配制度，充分發揮績效考核“指揮棒”作用。

2025年是“十四五”收官、“十五五”謀劃之年，是奮力譜寫中國式現代化重慶篇章的關鍵之年。重慶銀行將始終立足現代化新重慶建設全局，全面貫徹落實黨的二十大、二十屆二中、三中全會精神，認真學習貫徹習近平總書記視察重慶重要講話重要指示精神和中央經濟工作會議精神，深入服務國家戰略和區域經濟發展，持續優化提升金融服務能力，加速邁向“萬億”新征程，打造更多西部領先、全國進位的標志性成果，奮力書寫重慶銀行高質量發展的時代答卷。

作者系重慶銀行黨委書記、董事長