最近幾天，李寧品牌因為一張活動合影被推上風口浪尖。

跳水新星全紅嬋從曾經的“團寵”變成合影邊緣人，網友直接炸鍋。

有人說品牌“拜高踩低”，有人痛罵“忘恩負義”，更有人把剛買的李寧鞋退貨。

這事兒看似是個站位問題，實際上暴露了國貨老牌在品牌形象和公眾溝通上的大問題。

這事兒還得從5月6日說起。

當天李寧與中國奧委會簽約，請來了全紅嬋和陳芋汐兩位跳水明星。

活動現場大合影時，剛拿下跳水世界杯分站賽冠軍的陳芋汐緊挨著創始人李寧站在C位，而全紅嬋卻被安排到第三排角落。

這畫面一出，網友立刻翻出兩個月前的“打臉”證據：4月航天日活動上，李寧還幫全紅嬋整理衣服，兩人互動被夸“爺孫情深”。

對比太扎眼：

四月份全紅嬋參加李寧活動時，品牌方鋪天蓋地宣傳“嬋寶同款”，直播間拿她當流量密碼；五月換了場合，立刻把剛得亞軍的她“挪邊兒”。

有網友翻出李寧直播間數據：全紅嬋同款運動鞋銷量在活動后暴跌94%，直播間直接被罵到關評論。

面對輿論沸騰，李寧的應對堪稱“教科書級反面案例”。

先是裝聾作啞不回應，接著冒出大量洗白文案，強調“冠軍就該站C位”“商業活動看成績”。

可網友根本不買賬：陳芋汐的冠軍需要品牌方來肯定？國家隊早就發過金牌了。

更離譜的是，有眼尖的網友發現陳芋汐廣告造型被設計成“日本武士風”，黑色運動服配發帶，直接勾起大眾對李寧2022年“軍服門”的糟糕回憶。

連鎖反應接踵而至：股票兩天跌了3%，多地門店遭遇退貨潮，有消費者直言：“以前買李寧是支持國貨，現在感覺在給勢利眼送錢”。

連全紅嬋老家廣東的體育用品店老板都說，最近來退李寧產品的客人，十有八九要聊兩句“嬋寶受委屈”。

表面看是粉絲替偶像鳴不平，深層矛盾在于品牌傷了大眾的信任。

這兩年李寧拼命打“愛國牌”，靠著全紅嬋的國民好感度賺得盆滿缽滿。

結果人家剛得個亞軍，轉頭就把流量密碼換成新科冠軍。

這種操作就像街坊鄰居說的：“用得著時叫人家小甜甜，用不著了立馬變臉”。

國貨不該這么玩：大伙兒支持李寧，是沖著它“中國運動員自己品牌”的情懷。

可這次風波里，品牌方既沒提前溝通，事后又拿“商業策略”當擋箭牌。

有網友說得實在：“你要是大大方方說合同到期，我們還能敬你是條漢子，現在這出分明是把消費者當傻子”。

這事兒給所有企業提了個醒：流量能捧紅你，也能反噬你。

全紅嬋為什么招人疼？

就因為她真實、純粹，比賽時連“謝哥（謝思埸）別走”的碎碎念都能被全國人民當梗玩。

可品牌方呢？簽約時大搞溫情營銷，轉頭就用站位搞“業績排名”，把運動員當工具人。

要學學老鄉雞的真誠：同樣是危機公關，老鄉雞董事長手寫道歉信被夸上熱搜。

反觀李寧，從2022年設計翻車到這次C位風波，每次都甩鍋給“網友誤解”。

說白了，國貨品牌不能光吃愛國紅利，還得學會把消費者當自己人。

截至5月10日，李寧官微評論區仍被“給嬋寶道歉”的留言淹沒，解約傳言也還沒個準信。

這場鬧劇最后怎么收場，得看品牌方能不能拿出誠意。

但有一點可以肯定：老百姓愿意為國貨買單，買的是那份骨子里的尊重和擔當。

要是把大家的心意當成生意算計，再厚的“國貨濾鏡”也經不起這么糟蹋。