作者| 星星

　　編輯| 劉漁

　　迪士尼的對手來了，全球最大樂高樂園落地上海。

　　5月7日，上海樂高樂園宣布將于7月5日正式開園，并同步推出開園限量紀念年卡（1399元）和酒店套餐（3588元），均含試運營單日門票。此前一天（5月6日）搶購預售時，因流量過大，系統頻繁崩潰、支付卡頓、訂單異常等問題頻發。

　　目前，園區建設已基本完成，核心游樂設施進入調試階段，樂高酒店已率先投入運營。

　　樂高集團成立于1932年，總部位于丹麥比隆，起初以生產木質玩具為主。1968年，首家樂高樂園在比隆開業。由于經營虧損，樂高于2003年出售樂園相關資產，2005年被全球第二大主題樂園運營商——默林娛樂集團接手，并將其發展為核心業務之一。

　　2019財年，樂高樂園實現營收6.69億英鎊，EBITDA為2.43億英鎊。受疫情影響，2020年收入一度降至2.28億英鎊。根據默林2023年財報，該板塊收入已回升至9.14億英鎊，EBITDA維持在6.62億英鎊。

　　截至2025年5月，全球共建有10座樂高樂園度假區，分布于英國、丹麥、德國、美國、日本、馬來西亞、迪拜等地。

　　作為最早將IP景點引入中國的國際集團，默林娛樂于2006年在上海開設首家杜莎夫人蠟像館，并通過“輕資產+IP授權”模式加速擴張。

　　截至2025年，默林已在中國運營十余個項目，包括4家樂高探索中心、5家杜莎夫人蠟像館及“小豬佩奇玩趣世界”等親子類景點。這些項目大多集中在城市商圈，體量較小，尚無與迪士尼抗衡的旗艦型戶外樂園。

　　上海樂高樂園的開業標志著默林首次在中國嘗試“樂園+酒店+商業”綜合運營模式。除上海外，默林還在四川眉山仁壽和廣東深圳推進樂高樂園項目。

　　然而，眉山項目由于股權變動和資金問題已由地方國企接手；深圳項目引入房企合正集團后遭遇資金壓力，盡管進展緩慢，但部分核心結構已完成封頂。

　　如今，上海樂高樂園無疑承載著默林娛樂的重托。

　　選址上，上海樂高樂園位于金山區楓涇鎮，距離市中心約1小時車程，遠超上海迪士尼樂園的30分鐘車程。盡管當地正在通過“G320文旅連廊”整合資源、提升配套設施，但當前商業和住宿能力仍顯薄弱，短期內可能面臨“園區熱、周邊冷”的困境。

　　市場定位上，樂高主打2–12歲兒童及其家庭用戶，定位中高端親子游市場，實行季節分級定價：兒童票255元起，成人票319元起，節假日最高分別為479元和599元。

　　為拉動家庭高頻消費，樂高推出1399元年卡（含試運營門票，約2.5次可回本）和3588元起的酒店套餐（含一晚住宿及2大1小門票）。

　　通過多檔價格與產品組合策略，園方試圖激發園內二次消費。然而，由于低齡客群需家長陪同，工作日客流的轉化仍具挑戰。

　　中國主題公園市場正面臨空前激烈的競爭。截止2024年10月，全國已擁有385家主題公園，其中大型與特大型共87家，特別是長三角區域，已密集布局多個大型項目。

　　整體而言，行業普遍面臨“客多收入少”的困境。除節假日外，淡季客流銳減，加之消費習慣轉變，使園區二次消費能力受到壓縮。

　　中國主題公園研究院院長林煥杰指出，目前有22%的主題公園仍處于虧損狀態，另有19%僅實現收支平衡。

　　在競爭格局中，上海迪士尼度假區與北京環球影城依舊位居行業前列。《2024中國主題公園競爭力評價報告》顯示，迪士尼憑借米老鼠、漫威等全球IP和本土化策略穩居第一，環球影城則憑《哈利·波特》《變形金剛》等電影IP緊隨其后。

　　相比之下，樂高雖在IP影響力、項目規模和客群廣度上不及迪士尼和環球影城，不過考慮到長三角地區的消費能力以及國際一流文娛品牌、中國首個樂高樂園的標簽，上海樂高樂園的吸引力還是值得期待。

　　免責聲明：本文內容僅供參考，文內信息或所表達的意見不構成任何投資建議，請讀者謹慎作出投資決策。