【導語:面對新勢力的進攻,寶馬的日子并不好過,江湖地位被新能源后浪推翻,生長百年的龐大身軀,使其轉變難度大。而進入調整期的寶馬,期望在智能賽道站穩腳跟,以中國速度開啟戰略轉型,通過深度綁定中國科技力量,在智能賽道構筑全新競爭壁壘。】
撰文|陳德軍、編輯|禾 子
蔚來、問界、理想等自主品牌強勢崛起,不斷蠶食外資品牌的市場份額,使得寶馬集團等跨國巨頭面臨愈發嚴峻的經營挑戰。
近日,寶馬集團發布了2025年第一季度業績報告,該企業今年一季度全球銷量延續了增長態勢,但其在最大單一市場中國遭遇了銷量同比下滑17.2%,交付量降至15.52萬輛。財務數據顯示,寶馬集團今年一季度營收同比減少7.8%至337.58億歐元,凈利潤同比下降26.4%至21.73億歐元,中國市場的低迷表現成為拖累其整體盈利的關鍵因素。
目前,寶馬等德系車企正處于新能源轉型的關鍵時期,其產品仍以燃油車為主,這直接導致市場競爭力下降。面對壓力,寶馬加快朝電動化、智能化轉型,最近的動作有點頻繁。
寶馬在日前稱,計劃自2025年第三季度起,在搭載第九代iDrive系統的BMW 5系長軸距版、純電動i5及全新X3長軸距版等車型中,接入深度求索(DeepSeek)大模型。
寶馬馬不停蹄與多家中國智能化頭部企業達成戰略合作。一個多月來,已與阿里巴巴、華為、深度求索、火山(字節跳動旗下)都建立了鏈橋。
在電動化上走慢了半步的寶馬,欲在人工智能賽道上追上來。
寶馬與AI將產生怎樣的火花?
這一波操作行云流水,把中國人工智能天團組團拉進朋友圈。那么在AI加持下,寶馬汽車將會呈現什么樣的形態?
“今朝夜里到外灘兜風,幫吾尋家能看江景的餐廳”當車主向車機聊起方言,車機不僅可以迅速理解,并且根據車主和家人的習慣,結合實時路況,給出符合偏好的路線規劃。這一場景,預計第三季度在寶馬5系(參數丨圖片)上出現。
AI和人的對話,不是機械的一問一答。而是無限接近人類思維的理解能力。并且像朋友一樣,不斷積極歷史對話數據,不斷完善性格偏好畫像。從而使“答案”更符合個人情況,實現“千人千面”的應答風格。
智能四巨頭也將在最擅長的領域賦能寶馬。
寶馬與阿里巴巴構建安全底層,聯合發布定制AI智能體——“用車專家”(Car Genius)和“出行伴侶”(Travel Companion);寶馬與華為推出包括數字鑰匙、HUAWEI HiCar和MyBMW App在內的數字化服務,基于HarmonyOS NEXT開發多元化智能應用與功能,打造全場景智能生態體驗;寶馬計劃接入 DeepSeek 大模型,加強車機對人類及個性化思維的理解;寶馬與火山的營銷新模式。將更高效地為客戶提供相匹配的產品,精確引導,從而優化購車流程和體驗。
當全場都在卷智能座艙時,寶馬看向了產業全鏈。發布360度全鏈AI戰略,把人工智能應用到研發、生產、銷售、服務等各個環節,這意味著更高效和更精準。
大數據和機器學習可以幫助人類工程師設計和測試,因為在數據分析方面,機器比人更具備算力優勢。并擅于模擬多種場景,減少實體實驗的場次,提高效率,降低成本,這一點對撞擊等危險場景更為有用。
生產線更加自動化和柔性化,生產效率質變級提升,質量更為可控,對問題的響應速度也會提高,降低人工成本。
在銷售和服務環節,客戶的體驗會更有自主性,大數據會幫忙匹配車型。并且在一定程度上規避人類工作人員因水平差異造成的服務差異,過濾掉主觀偏差,甚至惡意引導和欺騙。這使得生產到銷售環節之間的路徑變短,提高效率,減少麻煩。
寶馬的兩個戰略基點
寶馬的戰略有兩個基點,一是智能化,二是中國化。
寶馬集團大中華區總裁兼首席執行官高翔表示,“作為現階段AI戰略的中心任務,寶馬將在新世代技術集群的基礎上持續創新,不斷完善和豐富中國用戶的全場景智能體驗。”
汽車界近十年的的變革實在太快了,三個轉變接踵而來。一是能源的轉變,由燃油到電力的動力變革;二是駕駛者的轉變,從L0到L5的進階,就是駕駛者由人類變為車機的過程;三是汽車功能的轉變,由交通工具變成智能化機器人。后兩個階段,都與AI密切相關。
寶馬在能源轉變階段步履蹣跚,比不上小企業船小好調頭,當燃油車的市場被新能源攻下半壁江山,寶馬的市場份額隨之水落船低。雖然不復燃油時代的江湖地位,但百年底蘊依在。
當智能時代開啟,寶馬采取了更為積極的攻勢。與華為、阿里、深度求索、火山的合作,是一步非常大的跨越,其計劃中的AI化產品落地將是順理成章的事。另外,寶馬早與寧德時代長期密切合作,已在大圓柱電池技術上取得突破。
側重與中國企業合作,是寶馬中國的明確戰略。只有與中國的企業加強合作,才能使寶馬更懂中國。正如寶馬集團董事長齊普策所言“在中國、為中國,以中國速度創新打造更智能、更人性化、更負責任的未來出行”。
寶馬有理由重倉中國市場。因為中國是全球最大的新能源汽車市場,對寶馬來說,其貢獻的銷量也在全球占比最大。同時,中國在智能化方面的活躍度,也使得汽車產業得到極佳的賦能。
理論上講,deepseek的接入有助于提高安全性。DeepSeek通過知識蒸餾技術,將云端大模型壓縮為車端輕量化模型,大幅降低算力需求。換句話說,同樣的硬件條件下,新的大模型可以處理更多信息。從而增強復雜場景的理解能力,突發場景的反應能力,加強視覺、雷達、語言和環境數據的融合,增強對臨時施工、車前有氣球等少見場景的識別精度和決策邏輯。但這并不意味著駕駛級別的實質突破。技術升級需要過程,目前最要緊的,是讓駕駛者懂得安全。AI的加入,或許可以給駕駛者提供更鮮明的提醒。寶馬一直倡導,智能不是取代駕駛者,而是讓駕駛更有樂趣。這對于選擇寶馬品牌的車主來說,是從購車階段就根植了“人類才是駕駛者,才是安全負責人”的預警。
汽車行業卷得慘烈,慢一步或者錯一步,都有可能離開牌桌。寶馬的戰略,在合資品牌中既領先又務實,及時的放下引領者身段,與天團為伍,通過互相借勢,進一步提升競爭優勢。
點評
當諾基亞CEO含淚說出“我們沒做錯任何事,但不知為什么輸了”時,所有人都記住了智能機時代的殘酷。而經典品牌要么變革,要么走進“諾基亞”倒計時。而今,寶馬正在書寫一個關于“大象轉身”的東方故事,得到阿里巴巴、華為、深度求索、火山等中國科技公司相助的寶馬,只有在競爭最激烈的中國市場轉型成功,才能擁抱更美好的未來。
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