近年來,云南省巧家縣堅持將選調生培養作為干部隊伍建設的“源頭工程”,以健全機制、精準培育、嚴管厚愛為抓手,推動37名到村任職選調生在鄉村振興一線“淬火成金”,實現從“象牙塔”到“田間地頭”的華麗蛻變,為基層治理和高質量發展注入青春動能。

?健全機制強根基,把準政治素質“定盤星”。?巧家縣立足選調生學歷高、視野寬、適應快的優勢,構建“靶向選派+精細管理+深度調研”的全鏈條培養體系。精準定崗,將選調生選派至村情復雜、鄉村振興任務重的村擔任黨組織書記或村主任助理,通過“人崗相適”激發潛能;制度護航,嚴格落實在村簽到、請示報告、請銷假等制度,確保選調生“身入”更“心入”;調研賦能,聚焦鄉村振興、基層治理等重點工作,組織選調生撰寫村情、國情調研報告30余篇,推動其在走村入戶中讀懂“無字書”、練就“鐵腳板”。

?多維培育拓路徑,鍛造干事創業“硬本領”?。堅持“精準滴灌”與“實踐淬煉”雙輪驅動,助力選調生能力躍升。構建“立體化”培訓體系,將選調生納入全縣干部教育“大盤子”,將“請進來”與“走出去”相結合,采取集中輪訓、專題培訓、崗前培訓、外出培訓、網絡培訓等方式,有針對性地加強選調生政治理論和業務知識培訓,實現視野拓展與思維破冰;創新“4+1”導師幫帶機制,由縣處級領導、入職單位負責人、鄉鎮(街道)黨(工)委書記、村(社區)黨組織書記四級導師“手把手”傳經驗、“點對點”解難題,縮短成長周期;搭建“實戰化”練兵平臺,將選調生分批投入脫貧攻堅鞏固、基層治理、鄉村振興等急難險重崗位,讓其在矛盾化解中錘煉群眾工作能力,在項目推進中提升統籌協調水平。

?嚴管厚愛激活力,樹牢擔當作為“風向標”?。巧家縣堅持激勵與約束并重,打出“保障+關懷+任用”組合拳。強化待遇保障,嚴格執行到村任職補助資金管理辦法,規范使用安置費、調研費等專項經費,全覆蓋購買重大疾病和人身意外保險,解決后顧之憂;織密管理網絡,構建“縣—單位—鄉鎮—村”四級聯動機制,通過定期座談、談心談話等活動,及時掌握思想動態,解決實際困難60余件,做到嚴管有力度、厚愛有溫度;突出實干導向,對駐村期滿、實績突出的選調生優先提拔使用,目前已有6名選調生走上領導崗位,形成“有為者有位”的鮮明導向,全面激活隊伍“一池春水”。

來源/中國網 云南省昭通市巧家縣委組織部 宋國興 胡建鴻

終審/胡華玉 編審/保進 校對/馬思 編輯/何淑倩格

投稿/ ztsxwzx@126.com

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