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實(shí)錘官宣!3元火電百億級(jí)重組黑馬,國(guó)資委正式批復(fù),隨時(shí)關(guān)門!

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電力行業(yè)并購重組加速!

2025年,電力行業(yè)并購重組進(jìn)入加速期,核心驅(qū)動(dòng)力源于政策支持與市場(chǎng)需求的雙重疊加。

政策層面,國(guó)企改革深化與“雙碳”目標(biāo)推動(dòng)下,證監(jiān)會(huì)發(fā)布“并購六條”,明確放寬并購重組審核條件,鼓勵(lì)企業(yè)通過資產(chǎn)整合實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。國(guó)資委同步推進(jìn)央企“三個(gè)集中”戰(zhàn)略,要求電力央企優(yōu)化布局,提升產(chǎn)業(yè)集中度。

市場(chǎng)層面,新能源占比快速提升(非化石能源發(fā)電占比預(yù)計(jì)2025年突破40%),疊加AI算力爆發(fā)帶來的電力需求激增,倒逼傳統(tǒng)電力企業(yè)通過并購快速切入新能源、儲(chǔ)能及智能電網(wǎng)領(lǐng)域。

國(guó)家電網(wǎng)與南方電網(wǎng)2025年合計(jì)投資達(dá)8250億元,較2024年增長(zhǎng)2200億元,為行業(yè)并購提供資金支持。



并購重組的核心動(dòng)因

市場(chǎng)驅(qū)動(dòng):能源轉(zhuǎn)型與需求爆發(fā)

新能源占比躍升:2025年非化石能源發(fā)電占比突破40%,倒逼傳統(tǒng)火電企業(yè)通過并購切入風(fēng)光儲(chǔ)賽道(如龍?jiān)措娏Γ?/p>

AI算力電力需求:數(shù)據(jù)中心用電量激增,推動(dòng)“綠色算電協(xié)同”戰(zhàn)略,國(guó)家電網(wǎng)與南方電網(wǎng)2025年投資達(dá)8250億元,同比增2200億元,重點(diǎn)布局特高壓與智能電網(wǎng)。

技術(shù)驅(qū)動(dòng):智能化與多元化融合

技術(shù)整合需求:智能電網(wǎng)、儲(chǔ)能技術(shù)成為并購新焦點(diǎn),如國(guó)電南瑞承接國(guó)網(wǎng)資產(chǎn)整合,提升電網(wǎng)自動(dòng)化水平。

業(yè)務(wù)邊界拓展:電力企業(yè)通過并購向綜合能源服務(wù)轉(zhuǎn)型,如遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保“水電+環(huán)保”模式,甘肅能源“風(fēng)光水火”協(xié)同調(diào)峰。

資本驅(qū)動(dòng):資金充裕與估值修復(fù)

低成本融資:政策支持下的低利率環(huán)境降低并購杠桿成本,如華電國(guó)際配套募資34.28億元中20億元用于項(xiàng)目擴(kuò)建。

估值提升邏輯:資產(chǎn)注入后上市公司盈利與現(xiàn)金流改善,如大唐發(fā)電若完成7300萬千瓦資產(chǎn)注入,估值有望對(duì)標(biāo)長(zhǎng)江電力。



未來趨勢(shì)與投資機(jī)會(huì)

央企整合加速:五大電力集團(tuán)未上市資產(chǎn)超5億千瓦,華電國(guó)際、大唐發(fā)電等平臺(tái)裝機(jī)彈性超150%,資產(chǎn)證券化率提升空間巨大。

新能源賽道聚焦:龍?jiān)措娏Α⒕Э瓶萍嫉绕髽I(yè)通過并購快速擴(kuò)大風(fēng)光裝機(jī)規(guī)模,搶占技術(shù)制高點(diǎn)。

跨區(qū)域與跨界并購:省級(jí)能源集團(tuán)整合(如四川能源)與“一帶一路”電網(wǎng)項(xiàng)目(如中國(guó)電建收購中東歐資產(chǎn))將增多。

硬科技領(lǐng)域布局:半導(dǎo)體、人工智能與電力行業(yè)融合加速,如國(guó)電南瑞在電網(wǎng)數(shù)字化領(lǐng)域的并購預(yù)期。

相關(guān)概念股梳理:

華電國(guó)際

交易細(xì)節(jié):擬以71.67億元收購控股股東華電集團(tuán)旗下江蘇、上海、廣東等地的7家新能源公司股權(quán),新增裝機(jī)容量1597萬千瓦,控股規(guī)模達(dá)7442萬千瓦。

大唐發(fā)電

作為大唐集團(tuán)核心平臺(tái),未來7300萬千瓦未上市煤電資產(chǎn)注入預(yù)期強(qiáng)烈,裝機(jī)彈性達(dá)77%,疊加煤價(jià)下行周期,火電盈利修復(fù)空間顯著。

龍?jiān)措娏?/p>

現(xiàn)金收購國(guó)家能源集團(tuán)旗下8家新能源公司股權(quán),涉及裝機(jī)203.29萬千瓦,交易對(duì)價(jià)16.86億元,履行集團(tuán)“三年內(nèi)注入400萬千瓦新能源資產(chǎn)”承諾,加速剝離火電業(yè)務(wù)。

甘肅能源

76.28億元收購常樂公司66%股權(quán)(西北最大調(diào)峰火電項(xiàng)目),形成“風(fēng)光水火”多元電源結(jié)構(gòu),募資19億元用于二期擴(kuò)建,增強(qiáng)跨區(qū)域電力調(diào)度能力。

最后一家,也是作者為大家挖掘的一家3元“火電”百億級(jí)重組黑馬,隨時(shí)關(guān)門!

1、百億級(jí)重組:公司擬斥資116億元收購集團(tuán)旗下電力89%股權(quán)資產(chǎn),現(xiàn)在資產(chǎn)200億,凈利潤(rùn)7億,重組完成后預(yù)計(jì)資產(chǎn)463億,凈利潤(rùn)15.9億。

2、地位高:火電裝機(jī)將從351萬增至667萬千瓦時(shí),554萬千瓦在建火電。

3、5.9日國(guó)資委批復(fù)通過—5.14召開股東大會(huì)—審議通過(95.8%投票)=隨時(shí)停牌。

4、位置好:股價(jià)僅3元,103家機(jī)構(gòu)重倉107億,人壽+養(yǎng)老保險(xiǎn)基金常年重倉,橫盤12年歷史大底,所謂橫有多高、豎有多長(zhǎng)!

為了避免主力打擾,就不在這里多說了,這家你萊炂zhong 號(hào):價(jià)值題材說,既可以領(lǐng)。

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