北京
本報宣城訊 (通訊員 史子超)堅持激勵約束并重，近年來，安徽宣城市探索構建正反向約束機制，推動干部牢固樹立和踐行正確政績觀，不斷激發干事創業熱情和內生動力。
堅持“以實績論英雄、憑實績用干部”，突出在項目建設、鄉村振興、基層治理等改革發展主戰場、攻堅克難最前沿、服務群眾第一線考察識別干部。注重把干了什么事、干了多少事、群眾和組織認不認可作為重要依據，將表現優異的200余名年輕干部納入“實績型”干部庫，重點關注、跟蹤培養。深化“百名科長”考評活動，對63家市直單位和409名科長進行全覆蓋考評，評選出優秀科長103名，其中“十佳滿意科長”30名，符合條件的人員優先提拔使用或晉升職級，激勵干部在比學趕超中擔當作為。落細落實“三個區分開來”要求，建立健全常態化容錯糾錯、澄清正名工作機制。去年以來，開展23批次澄清正名工作，為28名干部消除不實影響。
強化日常監督問責剛性約束機制，建立“抓早、抓小、抓日常、抓經常、抓預警、抓長遠”的干部監督工作聯席會議“六抓”機制，引導干部自覺規范行為、糾正政績觀偏差。深入推進市管干部日常細微管理監督辦法落實，發揮日常細微管理“探照燈”作用，突出對干部全方位、立體式了解。用好干部考察入家門、進社區、到一線工作機制，落實領導干部“工作圈”“生活圈”雙圈聯動管理。
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