北京
近日，關于肖戰主演的《藏海傳》播放量突破2億的消息引發熱議，而在這背后，陳奕天的“推波助瀾”成為不可忽視的因素。他一句“到底能不能下海”的調侃，不僅點燃了網友的討論熱情，更直接帶動粉絲為劇集貢獻流量。這場看似偶然的互動，實則暗藏娛樂圈營銷的新邏輯——當“流量密碼”遇上“粉絲經濟”，會產生怎樣的化學反應？
陳奕天在社交平臺中拋出“肖戰藏海傳好不好看，能不能下海”的問題，表面是問題，實則精準踩中網絡傳播的爆點。“下海”一詞在DG圈的特殊含義，加上肖戰此前憑《陳情令》積累的CP粉基礎，瞬間激發話題發酵。直接為《藏海傳》導流。這種“爭議性話題+明星互動”的組合拳，比傳統宣傳更易突破圈層壁壘。
陳奕天社交平臺直接問大家好不好看，實際就是“讓粉絲先去看”，實則是深諳粉絲心理的營銷策略。粉絲也是接梗陳奕天為肖戰下海玩起互動。肖戰粉絲以“數據女工”著稱，面對“正主作品被cue”的情況，自發組織“護劇行動”——有人制作安利圖文，有人發起彈幕控評，甚至有站子推出“觀看打卡挑戰”。第三方監測顯示，《藏海傳》超60%的彈幕包含“肖戰”關鍵詞，豆瓣短評區粉絲向內容占比達45%。這種“偶像依賴粉絲打榜，粉絲通過數據反哺偶像”的閉環，正是流量時代的內容生存法則。
回顧事件全程，陳奕天的操作堪稱“四兩撥千斤”。這種通過明星社交賬號制造“社交貨幣”的方式，成本更低且轉化率更高。這場圍繞《藏海傳》的流量風暴，本質是娛樂產業迭代的縮影。當內容競爭進入白熱化階段，“如何讓觀眾主動討論”比“如何讓觀眾看到”更重要。至于“能不能下海”的問題，答案或許已不重要——在注意力經濟的戰場上，能撬動討論聲量的人，早已贏了一半。
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