5月18日，東風風行"致敬創業者，菱智正當行"菱智家族榮耀盛典在柳州舉行。發布會上，菱智家族正式發布全新新能源產品矩陣，涵蓋純電、增程雙技術路線版本。其中，菱智新能源420km純電城運版，售價為10.98萬元，限時置換一口價9.98萬元；菱智新能源110km增程版，售價為10.98-11.38萬元，限時置換一口價9.98-10.38萬元。

這場以"創富"為核心議題的發布會，不僅是一個汽車品牌的產品秀，更是中國自主商務車產業與中小微企業共生共長的歷史切片。從2001年打破合資壟斷的首款自主商務車，到2025年覆蓋"純電+增程+燃油+天然氣"的全能源矩陣，菱智家族用25年時間，書寫了一部從"交通工具"到"創富生態"的進化史。

一、破局者的起點：用產品創新回應時代需求

2001年中國加入WTO，中小企業迎來全球化機遇，卻面臨"有需求無合適車輛"的困境——合資商務車價格普遍在20萬元以上，相當于當時中小企業年利潤的3-5倍。東風風行推出首款自主商務車風行Future，以5天窗設計（對標豐田普瑞維亞（參數丨

這種"實用主義創新"貫穿菱智發展脈絡：2008年推出"商用+家用"兼用型車型，車內空間拓展至6.2立方米，滿足小微企業"白天拉貨、周末家用"的雙重需求，當年銷量同比增長58%；2012年推出6-8萬元級

二、轉型者的突破：多能源布局與碳中和實踐

當"雙碳"戰略成為產業導向，菱智再次展現出對政策的敏銳響應。2021年推出國內首款原廠原裝天然氣商務車菱智PLUS CNG，氣耗成本低至0.22元/公里（較燃油車節省55%），迅速占領客運市場，當年CNG車型銷量占MPV市場的63%。2025年發布的新能源矩陣更具戰略意義：純電版CLTC續航420km，快充35分鐘補能80%，百公里用車成本僅9元；增程版綜合續航900km，實現"短途用電、長途用油"的無縫切換。

這種"多能源并舉"策略，本質是對創業場景的深度解構。數據顯示，中小微創業者中，37%從事城市短途物流（日均行駛≤100km），純電版可覆蓋其80%的用車需求；28%涉及跨城運輸（日均行駛100-300km），增程版的900km續航可減少3次補能時間。截至發布會，菱智已收獲5100臺新能源訂單，其中62%來自物流、社區團購等創富主力行業。

三、生態者的進階：從賣產品到構建創富系統

在發布會現場，"創富者聯盟"計劃的啟動，標志著菱智從"車輛供應商"向"創富生態組織者"的轉型。該計劃以四大體系賦能創業全鏈條：共融創研平臺（收集用戶需求反哺產品研發，如2024年根據創業者建議增加貨箱側滑門設計）、共創普惠基金（提供最低20%首付、36期零息金融方案）、共聯云端商學院（全年120場線上課程，覆蓋電商運營、成本控制等領域）、共贏生態聯盟（對接物流平臺、供應鏈企業，為車主提供穩定貨源）。

這種生態構建帶來實際效益：加入聯盟的創業者，車輛使用效率提升18%，月均營收增長23%。發布會現場頒發的"菱智星芒勛章"，授予12位來自不同行業的車主——從冷鏈運輸從業者（其車輛年行駛里程達15萬公里）到社區團購團長（利用車內空間打造移動自提點），印證了菱智已成為跨行業創富的基礎設施。

四、產業啟示：自主商務車的"中國解法"

菱智的25年發展，為本土汽車品牌提供了三重啟示：

市場定位：在"精準"中創造價值

始終錨定10萬元級主流市場，該價格帶占MPV銷量的45%，且中小微用戶占比超60%。通過保持價格穩定性（近五年主力車型價格波動＜7%），建立"創業車=菱智"的用戶認知，其品牌忠誠度達78%，高于行業平均的62%。

技術邏輯：讓創新服務于效率

區別于高端市場的"技術炫技"，菱智的創新始終圍繞創業核心訴求：2001年解決"商務體面性"，2012年解決"成本經濟性"，2025年解決"能源可持續性"。這種"問題導向"研發模式，使研發投入產出比達1:8.5，高于行業1:5.2的平均水平。

政策協同：在國家戰略中找賽道

從早期響應"中小企業振興"，到中期踐行"雙碳"目標，再到當下助力"共同富裕"，菱智的每一步轉型都與國家戰略同頻共振。數據顯示，其用戶中73%為首次購車創業者，累計帶動就業超300萬人，體現出"汽車產業+民營經濟"的乘數效應。

五、未來挑戰：在變革中尋找新平衡

站在新起點，菱智面臨雙重挑戰：一是新能源領域的競爭白熱化，比亞迪、傳祺等品牌加速布局10-15萬元市場，其純電車型續航普遍突破500km；二是商用車電動化的基礎設施瓶頸，三四線城市充電樁密度僅為一線城市的1/4，制約純電車型下沉。

應對之策已現端倪：東風風行計劃2025-2027年投入5億元研發資金，重點突破電池熱管理技術（目標將-20℃續航衰減控制在15%以內）和增程器效率（熱效率提升至43%）；同時與地方政府合作，在100個縣域建設"創富能源站"，提供充電、加氣、維修一體化服務。這些舉措能否在"技術突破"與"生態構建"中找到新平衡，將決定其在下一個25年的競爭地位。

結語：一輛車背后的時代敘事

菱智家族的25年，是中國民營經濟從"蹣跚起步"到"枝繁葉茂"的微觀注腳。從第一輛風行Future載著創業者穿梭于城鄉街巷，到新能源菱智在綠色物流中晝夜奔忙，它不僅是116萬車主的創富伙伴，更是改革開放后四代創業者奮斗史的見證者。在"大眾創業、萬眾創新"的新時代，當一輛車不再只是交通工具，而是連接政策、技術、資本與夢想的生態載體，其承載的已遠超出行價值——那是一個國家對個體奮斗的尊重，對共同富裕的承諾，更是本土產業在開放競爭中走出的自主之路。

未來的汽車市場，或許不再單純以"銷量"論英雄，而是看誰能更深度融入經濟毛細血管，成為千萬創業者創富路上的"基礎設施"。菱智的故事，正在為這個命題書寫中國答案。