最近,一件大事悄然發(fā)生,卻被多數(shù)人忽略。5月19日,工信部等九部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于加快推進科技服務(wù)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實施意見》。
注意,關(guān)鍵詞是“科技服務(wù)業(yè)”,這一概念,或?qū)⒅厮苤袊a(chǎn)業(yè)格局,隱藏著巨大的產(chǎn)業(yè)、就業(yè)與創(chuàng)業(yè)機會,其重要性不容忽視。
提到服務(wù)業(yè),很多人首先想到餐飲、旅游等。但科技服務(wù)業(yè),與這些傳統(tǒng)生活性服務(wù)業(yè)截然不同,它屬于生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。
簡單來說,生活性服務(wù)業(yè)服務(wù)大眾生活,而生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),服務(wù)的是企業(yè)生產(chǎn)。別小看這一字之差,一個國家生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的發(fā)展水平,直接決定其在全球價值鏈中的地位。
生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)并不直接面向消費者,因此很多人對它缺乏直觀感受。但說到它背后的代表性企業(yè),你肯定不陌生,比如美國的蘋果,中國的華為。
我們都知道,全球大部分蘋果手機在中國生產(chǎn)制造。然而,蘋果公司并未大規(guī)模投資建設(shè)廠房、生產(chǎn)線,卻在利潤分配中拿走了75%的大頭,為什么?
因為從產(chǎn)品研發(fā)、市場準(zhǔn)入、檢驗檢測、物流,到金融清算結(jié)算、售后等環(huán)節(jié),都由蘋果把控。憑借專利與服務(wù),蘋果在各個環(huán)節(jié)都能賺錢。
舉個例子,蘋果每發(fā)布一款新手機,背后都有無數(shù)專利技術(shù)支撐。僅在iPhone14系列中,蘋果就申請了超過1000項新專利,涵蓋屏幕顯示、芯片架構(gòu)、影像系統(tǒng)等多個領(lǐng)域。
這些專利技術(shù)不僅讓蘋果產(chǎn)品保持競爭力,更是其盈利的重要來源。其他手機廠商每使用一項蘋果專利,都需要支付高額的授權(quán)費用。
而在物流環(huán)節(jié),蘋果通過精密的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng),將全球零部件運輸時間誤差控制在半小時以內(nèi),極大降低了倉儲成本。
金融清算結(jié)算方面,蘋果支付更是占據(jù)全球移動支付市場近20%的份額。正是對這些生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)環(huán)節(jié)的精準(zhǔn)把控,讓蘋果在全球手機市場中賺取了超額利潤。
相比之下,中國企業(yè)在蘋果產(chǎn)業(yè)鏈中掙的只是辛苦的加工費,而蘋果賺的是技術(shù)與生態(tài)的高附加值利潤。蘋果掌控的這一系列環(huán)節(jié),正是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的具體體現(xiàn)。
全球的獨角獸公司,往往也是在生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)中掌握關(guān)鍵權(quán)力鏈條的企業(yè)。華為同樣如此,理解華為,你就能明白工信部聯(lián)合九部門推進科技服務(wù)業(yè)發(fā)展的深意。
以人工智能(AI)為例,作為第四次工業(yè)革命的重要力量,國家大力支持,企業(yè)積極投入,中國誕生了如DeepSeek、千問等全球領(lǐng)先的模型企業(yè)。但說到AI的商業(yè)化落地,能真正推動產(chǎn)業(yè)進步、實現(xiàn)盈利的消息卻寥寥無幾。
而華為的盤古大模型,已在多個行業(yè)成功應(yīng)用。在創(chuàng)新藥研發(fā)、消費電子優(yōu)化、礦山智能巡檢,特別是智能駕駛領(lǐng)域,華為的智能駕駛解決方案已與二十多家國內(nèi)外車企展開合作。賽力斯的問界系列,因搭載華為技術(shù),獲得市場廣泛認(rèn)可與良好口碑。
為什么華為的人工智能能夠率先落地,而其他企業(yè)卻相對滯后?關(guān)鍵在于華為掌握了生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)全鏈條。華為擁有幾十萬員工,但真正從事制造業(yè)一線生產(chǎn)的人數(shù)占比并不高。
華為致力于芯片、手機、汽車研發(fā)制造,但生產(chǎn)環(huán)節(jié)多外包給合作企業(yè),自身則牢牢把控研發(fā)、采購、物流、跨境電商、金融等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)核心環(huán)節(jié)。只有掌控這些,科技創(chuàng)新成果才能高效轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力與商業(yè)價值。
然而,大部分企業(yè)難以像華為、蘋果那樣,成為生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)全鏈條的掌控者,多數(shù)只能專注于其中一環(huán)。許多科技公司擅長研發(fā),但在融資、技術(shù)檢測、市場推廣等方面能力不足。
這時,政策的力量便凸顯出來。此次九部門聯(lián)合發(fā)文,旨在通過政策引導(dǎo),構(gòu)建完整的科技服務(wù)生態(tài)。
不同企業(yè)各司其職,有的負責(zé)為科技公司融資,有的提供技術(shù)檢測,有的進行技術(shù)推廣,上下游企業(yè)形成緊密鏈條,讓科技成果從研發(fā)到產(chǎn)品落地的流程更加順暢,鏈條上的企業(yè)都能從中獲利,創(chuàng)造更多就業(yè)機會,推動GDP增長。
據(jù)2024年底數(shù)據(jù),我國生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)在GDP中的占比約為31%。相比之下,歐盟這一比例為40%,美國更是高達47.7%。巨大的差距意味著廣闊的發(fā)展空間與潛力。
隨著科技服務(wù)業(yè)的發(fā)展,產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸,為普通人提供了豐富的擇業(yè)就業(yè)機會。研究政策導(dǎo)向,投身相關(guān)領(lǐng)域,或許能找到事業(yè)發(fā)展的新方向。
從投資角度看,未來有望成長為類似蘋果、華為,掌控生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)全鏈條的公司,無疑具備巨大的投資價值。無論是創(chuàng)業(yè)者尋找新賽道,還是投資者布局未來,科技服務(wù)業(yè)都值得持續(xù)關(guān)注。
國家已然出手,萬億風(fēng)口正在形成。你,準(zhǔn)備好抓住這難得的機遇了嗎?
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