作者:任而
有個殘友來咨詢我,說自己能力這么強,卻找不到工作,真是太不公平了。我問他在哪方面能力強,怎么驗證?他回復(fù):“很多人都這么說啊!”然后發(fā)給了我?guī)讖埩奶旖貓D。
我一看,全是“你雖然身體殘疾,但你的能力一點不比健全人差!”“相信自己,你可以的!”“加油,別放棄,是金子總會發(fā)光的!”“看不到你的優(yōu)秀的人都是瞎!”......
我繼續(xù)追問:“你有什么個人作品和成績嗎?或者曾經(jīng)成功解決過什么問題嗎?”這一句再常規(guī)不過的話,把他惹毛了,開始噴我,并質(zhì)問:“為什么別人都會鼓勵我夸我,而你只會懷疑我,你就是這么幫助殘疾人的嗎?真是沒良心!”我徹底無語......
我們生活在一個充滿“正能量”的時代。隨便打開社交媒體,滿屏都是“你可以的!”“相信自己!”“別放棄!”這類口號。這些話聽起來很溫暖,但問題是——很多人真的信了,甚至誤以為自己已經(jīng)“行了”。結(jié)果呢?現(xiàn)實一盆冷水澆下來,摔得更疼。
尤其是對于弱勢群體,比如殘疾人,這種“鼓勵”的效果可能更復(fù)雜。別人隨口一句“加油”,聽的人卻可能當(dāng)真,誤以為自己真的和別人站在同一起跑線上。可等到真正去做事時,才發(fā)現(xiàn)障礙依然存在,挫敗感反而更強。
殘疾人該如何面對別人的安慰和鼓勵?
先設(shè)定一個前提:別人的安慰和鼓勵均是出于善意的,而不是捧殺或道德婊。
殘疾人因為身體情況的局限,往往導(dǎo)致內(nèi)心敏感自卑,人際圈子小,因此需要一定的支持和鼓勵。但當(dāng)善意的鼓勵變成一種不切實際的期待,當(dāng)社會的安慰被誤認(rèn)為是對自身能力的客觀評價,這反而會成為阻礙殘疾人成長的毒藥。
鼓勵的本質(zhì)是情緒支持,不是能力認(rèn)證。別人說“你一定行”,往往只是出于善意,而不是真的評估過你的實力。如果把鼓勵當(dāng)真理,就會高估自己,低估困難。
而且,很多人對殘疾人、失敗者或者弱勢群體有一種“禮貌性鼓勵”——不是因為你強,而是因為同情。比如,一個殘疾人畫了一幅普通的畫,旁人可能夸“太棒了”,但換成健全人,同樣的作品可能根本沒人注意。這種“雙標(biāo)”反而讓人誤判自己的水平。
長期被鼓勵包圍的人,容易產(chǎn)生“我很特別”的錯覺。可一旦進入真實競爭環(huán)境(比如找工作、做事業(yè)),現(xiàn)實會狠狠糾正這種認(rèn)知。落差越大,痛苦越深。
更糟糕的是,這種“鼓勵文化”反而會讓弱勢者壓力更大。比如:別人都說你能行,結(jié)果你失敗了,是不是更丟臉?別人都夸你堅強,你是不是連喊累的資格都沒了?這時候,鼓勵不再是動力,而是道德綁架——你必須成功,否則對不起大家的期待。
我們要明白,身體或心智上的限制是客觀存在的。就像盲人無法通過"努力"看見世界,肢體殘疾者無法通過"堅持"長出新的肢體。這些限制不會因為鼓勵的多少而改變。當(dāng)一個人被鼓勵聲包圍,卻反復(fù)撞上同樣的現(xiàn)實墻壁時,產(chǎn)生的挫折感會比沒有接受過鼓勵時更為強烈。
同時,我們也需要警惕"勵志陷阱"。那些被媒體廣泛傳播的極端成功案例(如殘疾人登山、無四肢者游泳等)被塑造成"應(yīng)該達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)",而實際上99%的殘疾人面臨的卻是日常生活中的小障礙:獨自出門、找到工作、維持社交。當(dāng)現(xiàn)實與媒體塑造的期待不符時,普通人很容易產(chǎn)生"我還是不夠努力"的自我攻擊。
從虛假安慰到真實賦能,真正的支持不是無休止的"你可以",而是幫助對方建立清晰的自我認(rèn)知。比如,明確告訴對方:"我現(xiàn)在說的話是為了讓你好受些,不是對你能力的全面評價。"這種區(qū)分看似冷酷,實則尊重。
能力不是"能做到別人能做的事",而是"在現(xiàn)有條件下找到最佳解決方案"。殘疾人不需要成為"超人"來證明自己,也不應(yīng)該因為殘疾而剝奪失敗的權(quán)利。真正的包容不是說"你一定能成功",而是說"失敗了也沒關(guān)系"。
我們應(yīng)該把"你可以的"換成"這次具體哪里可以改進",把空洞鼓勵轉(zhuǎn)化為實際問題解決。盡量給出真誠客觀的建議。
殘疾人群體真正需要的不是更多的安慰,而是更準(zhǔn)確的能力評估工具、更包容的社會環(huán)境、更務(wù)實的技能培訓(xùn)。真正的強大,不是靠別人喊“加油”撐起來的,而是靠“我知道我哪里不行,但還能想辦法”的清醒。當(dāng)一個人清楚知道自己的邊界在哪里,他反而能夠在這個邊界內(nèi)獲得真正的自由和力量。
下次當(dāng)你想對一個遇到困難的殘疾朋友說"你可以的"時,不妨停下來想一想:這句話到底是為了對方,還是為了緩解你自己的無力感?有時候,一句"這確實很難,我們一起想辦法"比一百句空洞的加油鼓勵更有價值。
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