復(fù)旦大學(xué)黨委書記裘新
打破學(xué)科建制成立“六創(chuàng)”,核心就是要面向產(chǎn)業(yè)、面向問題、面向?qū)嶋H
新工科是服務(wù)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的交叉學(xué)科,新文科則是解決中國式現(xiàn)代化重大理論和現(xiàn)實問題的交叉學(xué)科,必須避免踏入“大而不強(qiáng)”“膨脹式改革”陷阱
基礎(chǔ)研究要聚焦解決知識體系根本問題
文 |《瞭望》新聞周刊記者 吳振東
1905年,為捍衛(wèi)國人辦學(xué)主權(quán),復(fù)旦公學(xué)成立。“復(fù)旦”二字,取自《尚書大傳·虞夏傳》“日月光華,旦復(fù)旦兮”,意寓追求光明、自強(qiáng)不息。時光走過兩個甲子,復(fù)旦大學(xué)已站在代表中國高校參與全球競爭的前列,正加快邁向中國特色世界一流大學(xué)前列。
“一年破局,三年成型,五年成勢”,面對百年未有之大變局,復(fù)旦以時不我待的精神高舉改革旗幟、勇當(dāng)創(chuàng)新尖兵。復(fù)旦大學(xué)黨委書記裘新表示,復(fù)旦將以建設(shè)綜合性研究型創(chuàng)新型大學(xué)為主攻方向,不斷深化教育科技人才一體改革,推出更多首創(chuàng)性、引領(lǐng)性改革舉措。
以文理醫(yī)工“四輪驅(qū)動”建設(shè)創(chuàng)新型大學(xué)
《瞭望》:復(fù)旦建校120周年,學(xué)校將今年關(guān)鍵詞定為“改革·破局”。當(dāng)前要破何“局”,改革方向與路徑何在?
裘新:近兩年來,全校經(jīng)過三次思想大討論,對改革的重要性與緊迫性認(rèn)識明顯增強(qiáng),改革意識與創(chuàng)新活力持續(xù)提升,新一輪改革的目標(biāo)和路徑也更加明確:
改革是奉“命”而為。這個“命”,指的是黨和國家需要、時代和社會需要,是服務(wù)中國式現(xiàn)代化之“命”,也是培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力之“命”。國家推動教育科技人才三位一體改革的大潮浩浩蕩蕩,復(fù)旦必須順應(yīng)大勢。上海市委也要求我們,以科技發(fā)展、戰(zhàn)略需求為牽引,在深化教育科技人才一體發(fā)展上打頭陣、當(dāng)尖兵。這是使命所系、職責(zé)所在。同時,面對全球科技競爭、人才競爭,唯有通過改革,才能搶占先機(jī)、贏得主動。
改革要“自討苦吃”。改革進(jìn)入深水區(qū),必然面臨利益調(diào)整、結(jié)構(gòu)重塑和復(fù)雜矛盾。當(dāng)前,全校上下都把這輪改革視作復(fù)旦自1952年院系大調(diào)整、2000年兩校(復(fù)旦大學(xué)與上海醫(yī)科大學(xué))合并后學(xué)科發(fā)展的第三次歷史機(jī)遇,希望通過內(nèi)生性改革、存量改革,形成文理醫(yī)工“四輪驅(qū)動”格局,實現(xiàn)向一流創(chuàng)新型大學(xué)的跨越式發(fā)展,更有力地服務(wù)創(chuàng)新型國家建設(shè)。
改革需明確路徑。黨的二十屆三中全會后,學(xué)校召開第十六次黨代會等重要會議,逐步明確“135”改革路徑。“1”即“一年破局”,研究制定《復(fù)旦大學(xué)統(tǒng)籌推進(jìn)教育科技人才體制機(jī)制一體改革實施方案》,提出實施6方面18項重點改革任務(wù),花1年時間打開進(jìn)一步全面深化改革新局面。“3”即“三年成型”,以教育科技人才一體改革為骨架和基座,研制實施學(xué)校落實《教育強(qiáng)國建設(shè)規(guī)劃綱要(2024—2035年)》的三年行動計劃,力爭花3年時間,推動改革初顯成效,服務(wù)教育強(qiáng)國建設(shè)取得重要進(jìn)展。“5”即“五年成勢”,以三位一體改革和三年行動為基礎(chǔ),啟動“十五五”規(guī)劃(2026~2030年)編制工作,用5年時間,到2029年完成學(xué)校黨代會確定的各項目標(biāo)任務(wù),為復(fù)旦邁向世界一流大學(xué)前列奠定更堅實基礎(chǔ)。
《瞭望》:學(xué)校近年一系列學(xué)科專業(yè)調(diào)整備受關(guān)注。新一輪改革將有哪些重點舉措,面臨的主要挑戰(zhàn)及對策是什么?
裘新:改革是當(dāng)今中國高等教育的主旋律。復(fù)旦的學(xué)科專業(yè)調(diào)整,就是要在國家和上海創(chuàng)新布局中找準(zhǔn)定位、發(fā)揮優(yōu)勢,找到自己的高質(zhì)量發(fā)展路徑,為建設(shè)創(chuàng)新型大學(xué)發(fā)揮支撐作用。
在新工科建設(shè)上,學(xué)校把相關(guān)院系和實體科研機(jī)構(gòu),包括理科中的工科部分,進(jìn)行系統(tǒng)重組,構(gòu)成集成電路與微納電子、智能材料與未來能源、計算與智能、未來信息、智能機(jī)器人與先進(jìn)制造、生物醫(yī)學(xué)工程與技術(shù)等6個新工科創(chuàng)新學(xué)院。六大創(chuàng)新學(xué)院(簡稱“六創(chuàng)”)均由學(xué)科大咖擔(dān)任“掌門人”。
工科以解決實際問題為導(dǎo)向,要奔著最緊要的問題去,奔著最有應(yīng)用價值的地方去,奔著成本最低效益最大的方向去。這與基礎(chǔ)研究的從興趣出發(fā)、抽象推導(dǎo)、追求完美有明顯不同。我們打破學(xué)科建制成立“六創(chuàng)”,核心就是要面向產(chǎn)業(yè)、面向問題、面向?qū)嶋H。
相比理科的自由探索,工科更強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊協(xié)作。“六創(chuàng)”圍繞前沿領(lǐng)域及國家攻關(guān)任務(wù),通過建設(shè)科研團(tuán)隊和培育協(xié)作文化,引導(dǎo)教師突破舒適區(qū),為協(xié)同攻關(guān)提供制度保障和環(huán)境支撐。
此外,新工科建設(shè)還需破解評估難題。工科成果評價涉及產(chǎn)品性能、經(jīng)濟(jì)效益、社會影響等主客觀指標(biāo),部分需時間驗證。應(yīng)以創(chuàng)新能力、質(zhì)量、實效、貢獻(xiàn)導(dǎo)向為核心,進(jìn)一步深化評價制度改革,科學(xué)認(rèn)定標(biāo)志性成果。
當(dāng)前,全校按照文(含人文、社科)、理、工、醫(yī)和交叉五大門類進(jìn)行專業(yè)優(yōu)化調(diào)整,計劃花兩年時間,實現(xiàn)文、理、工、醫(yī)和交叉門類招生規(guī)模各占20%左右。目前看,交叉門類的主力軍是新文科、新工科,幾乎各占了交叉門類20%的半壁江山。
不少校友擔(dān)心,學(xué)校適度減少文科招生名額,會否丟掉復(fù)旦的“文脈”?我們明確,文科是復(fù)旦的旗幟、優(yōu)勢,“老根”不能動搖。文科的布局和調(diào)整,是為更好應(yīng)對百年變局挑戰(zhàn),抓住新文科建設(shè)機(jī)遇,突出創(chuàng)新發(fā)展、精品發(fā)展。對于人文與社科領(lǐng)域的招生調(diào)整和學(xué)科建設(shè),學(xué)校有兩大基本考慮:
一是優(yōu)化人文社科招生培養(yǎng)結(jié)構(gòu)。客觀看,高考文科生源減少和考生報考意愿變化,招生需作出相應(yīng)動態(tài)調(diào)整。同時,近兩年學(xué)校大幅增加新文科的培養(yǎng)項目設(shè)置和名額投放,文科與理工醫(yī)學(xué)科交叉的雙學(xué)士學(xué)位規(guī)模已占2025級招生總?cè)藬?shù)的近10%。
二是加快文科轉(zhuǎn)型升級。近年來,學(xué)校持續(xù)發(fā)力,人文學(xué)科優(yōu)勢得到彰顯,社會科學(xué)國際影響力、競爭力快速提升。在新發(fā)布的2025QS世界大學(xué)學(xué)科排名中,復(fù)旦文社理工醫(yī)五大門類均在全球前100名,其中人文79名、社科58名;有46個子學(xué)科上榜、列全國第一,鞏固了復(fù)旦的文科重鎮(zhèn)地位。
新工科是服務(wù)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的交叉學(xué)科,新文科則是解決中國式現(xiàn)代化重大理論和現(xiàn)實問題的交叉學(xué)科,必須避免踏入“大而不強(qiáng)”“膨脹式改革”陷阱。復(fù)旦文科需提升服務(wù)黨和國家大局、參與引領(lǐng)學(xué)術(shù)范式變革能力,直面人類社會與中國式現(xiàn)代化實際,協(xié)同各學(xué)科運用新方法工具,基于實證研究作出精深管用的闡釋。
在創(chuàng)新源頭“種好自己的果樹”
《瞭望》:圍繞強(qiáng)化創(chuàng)新策源能力、優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài),學(xué)校近年來推出哪些有效舉措?
裘新:基礎(chǔ)研究是國家創(chuàng)新體系的“源動力”和“元實力”。學(xué)校推進(jìn)教育科技人才三位一體改革,提升創(chuàng)新策源能級是核心任務(wù)之一。
科學(xué)家特別是青年科研工作者的視野與能力決定基礎(chǔ)研究品質(zhì)。我們堅持“有組織選育”。在上海市支持下,學(xué)校建設(shè)基礎(chǔ)研究先行區(qū),打造相輝研究院,重點引進(jìn)全球頂尖科學(xué)家、青年英才及遴選追蹤一批校內(nèi)優(yōu)秀科研人員,為高風(fēng)險、顛覆性研究提供10年以上長周期支持,保障優(yōu)秀青年科研人員獲得穩(wěn)定資源與寬松環(huán)境。
在校友鼎力支持下,我們成立了學(xué)敏高等研究院,致力于打造世界頂尖的自然科學(xué)領(lǐng)域高水平基礎(chǔ)研究和交叉研究機(jī)構(gòu),未來十年計劃引進(jìn)全球范圍內(nèi)近百位最杰出的青年科技人才,追求偉大的科學(xué)發(fā)現(xiàn)和突破。
同時,探索最靈活制度安排。以創(chuàng)新能力、質(zhì)量、實效、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向,引領(lǐng)全國推出“代表作”評價制度,全面深化“準(zhǔn)聘—長聘”制改革,對標(biāo)世界一流前列水準(zhǔn)把人才遴選與人才培育結(jié)合起來,推動準(zhǔn)聘教師同城有序流動。
基礎(chǔ)研究要聚焦解決知識體系根本問題。用金力校長的話說,就是要“種好自己的果樹”,而不是“光摘別人樹上剩下的果子”。學(xué)校堅持“有組織選題”。在學(xué)科牽引上,用好自設(shè)學(xué)科自主權(quán),超常布局引領(lǐng)性前瞻性未來學(xué)科和方向,加速培育新興交叉學(xué)科和領(lǐng)域;在任務(wù)牽引上,健全問題聚焦、任務(wù)耦合、路徑協(xié)同、成果集成的聯(lián)合攻關(guān)機(jī)制;在需求牽引上,把企業(yè)作為“出題人”,聯(lián)合企業(yè)當(dāng)好“答題人”,引導(dǎo)各類要素聚力高風(fēng)險原始創(chuàng)新。
此外,學(xué)校推動“有組織轉(zhuǎn)化”,幫助科學(xué)家和團(tuán)隊跨越從科學(xué)到技術(shù)再到產(chǎn)業(yè)的鴻溝,構(gòu)建富有活力的創(chuàng)新生態(tài)。我們的路徑是建設(shè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化研究院(祖泉研究院),強(qiáng)化國家大學(xué)科技園的成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)孵化、創(chuàng)業(yè)扶持功能,推進(jìn)科創(chuàng)母基金建設(shè),建設(shè)以復(fù)旦為支點的“政產(chǎn)學(xué)研金服用”創(chuàng)新共同體。
《瞭望》:人工智能時代,復(fù)旦大學(xué)如何讓人工智能服務(wù)于科研、人才培養(yǎng)及新質(zhì)生產(chǎn)力培育?
裘新:今年以來,復(fù)旦大學(xué)在科研領(lǐng)域頂尖刊物上發(fā)表了一系列成果。比起數(shù)量,這些成果背后共同的特征更值得關(guān)注:均是在科研范式上的顛覆性變革,通過推動科學(xué)智能(AI for Science)為科研賦能,加速科研突破。
我們把科學(xué)智能作為推進(jìn)創(chuàng)新范式變革和支撐新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的關(guān)鍵一招,以上海科學(xué)智能研究院為后盾,在各一級學(xué)科建立科學(xué)智能創(chuàng)新中心。目前,全校科學(xué)智能科研團(tuán)隊已超百個,在固態(tài)電池、物質(zhì)結(jié)構(gòu)、人類衰老、蛋白質(zhì)結(jié)構(gòu)預(yù)測、類腦智能等領(lǐng)域,取得了一批與國際領(lǐng)先水平比肩的新成果,并在中華文明探源、物流管理、城市消費等方面有力拓展了學(xué)科交叉。
另一方面,學(xué)校深化“人工智能+”教育教學(xué)改革,首創(chuàng)“AI大課”,建立包含通識基礎(chǔ)、專業(yè)核心、學(xué)科進(jìn)階、垂域應(yīng)用四大序列的AI—BEST進(jìn)階式課程體系,首批高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)課程116門。同時,在全國率先啟動建設(shè)41個“X+AI”本科雙學(xué)位、從A+學(xué)科中遴選了10個一級學(xué)科開展“學(xué)術(shù)型學(xué)科博士+專業(yè)型AI碩士”雙學(xué)位項目試點。今年將實現(xiàn)AI課程覆蓋全體本研學(xué)生、AI+教育覆蓋全部一級學(xué)科、AI素養(yǎng)能力要求覆蓋全部學(xué)位項目的“三個100%”滲透率目標(biāo)。
“復(fù)旦源”(2025 年 5 月 14 日攝) 劉穎攝 / 本刊
筑牢辦學(xué)育人“承重墻”
《瞭望》:學(xué)校近年來在全面落實立德樹人上取得哪些成果?
裘新:建設(shè)教育強(qiáng)國、科技強(qiáng)國、人才強(qiáng)國,必須堅持正確辦學(xué)方向,培養(yǎng)好德智體美勞全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人,努力培養(yǎng)更多具備創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力和文化傳承創(chuàng)新能力的高素質(zhì)人才。
近年來,復(fù)旦大學(xué)積極構(gòu)建以價值觀塑造為根本的“大思政課”體系,大力建設(shè)“強(qiáng)國之路”思政大課,完善學(xué)思踐悟教學(xué)閉環(huán),把思政教育“小課堂”和社會“大課堂”有效融合起來,錘煉學(xué)生強(qiáng)國本領(lǐng),推進(jìn)大中小學(xué)思想政治教育一體化建設(shè)。學(xué)校落實新時代立德樹人工程,構(gòu)建完善思想政治教育體系,筑牢辦學(xué)育人“承重墻”,系統(tǒng)塑造立德樹人的新生態(tài)新格局。
在文化育人體系建設(shè)方面,我們賡續(xù)復(fù)旦百廿血脈,建設(shè)“復(fù)旦源”文化育人功能區(qū),形成“一源六館”格局,即校史館、博物館、藝術(shù)館、科技成果館、校友館和特藏檔案館,挖掘用好根植于校史和各學(xué)科的文化資源,探索傳承弘揚復(fù)旦精神、大學(xué)文化的新載體、新模式;持續(xù)發(fā)揮《共產(chǎn)黨宣言》展示館、玖園愛國主義教育建筑群的育人功能,建強(qiáng)望道研究院平臺,發(fā)揮“星火”黨員志愿服務(wù)隊、博講團(tuán)、博醫(yī)團(tuán)等的引領(lǐng)示范功能,大力培養(yǎng)“宣言精神”忠實傳人。同時,堅持以文化人、以文育人,建好“文化校歷”示范引領(lǐng)品牌,匯聚、配置和共享育人資源,服務(wù)學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展需要,厚植卓越而有趣的育人沃土、學(xué)術(shù)沃土、文化沃土,培育優(yōu)良校風(fēng)學(xué)風(fēng)。
《瞭望》:學(xué)校在120年的辦學(xué)歷程中積淀了眾多寶貴精神財富,當(dāng)需要改革攻堅時,您會想起校史中的哪些人和事?
裘新:百廿復(fù)旦星空中,許多熠熠生輝的名字,鐫刻在復(fù)旦大學(xué)教育救國、教育報國、教育強(qiáng)國的奮進(jìn)征程上。
復(fù)旦大學(xué)是中國人自主創(chuàng)辦的第一所高校。1902年,我國著名教育學(xué)家馬相伯懷著教育救國理想,毀家興學(xué),捐獻(xiàn)名下全部3000畝田產(chǎn),創(chuàng)辦震旦學(xué)院。1905年,為捍衛(wèi)國人辦學(xué)主權(quán),震旦學(xué)生集體簽名退學(xué),在馬相伯帶領(lǐng)下創(chuàng)辦了復(fù)旦大學(xué)的前身——復(fù)旦公學(xué)。復(fù)旦的創(chuàng)立,寄托了國人教育救國、振興中華的理想,也熔鑄了復(fù)旦人自立自強(qiáng)的精神氣質(zhì)。
謝希德作為新中國首位大學(xué)女校長,被譽為“中國半導(dǎo)體之母”。改革開放初期,她前瞻性推動復(fù)旦加強(qiáng)國際交流合作,憑借自身影響力親撰推薦信助師生出國深造。她唯一的要求是學(xué)成歸來報效國家,踐行“送學(xué)生出去、讓知識回來”理念。
國家最高科學(xué)技術(shù)獎得主、數(shù)學(xué)家谷超豪院士一生中三次轉(zhuǎn)變學(xué)術(shù)方向,從微分幾何到偏微分方程再到數(shù)學(xué)物理,每一次轉(zhuǎn)型的理由都是因為“國家需要”。為了國家的需要,谷老一次次探索科學(xué)的邊界,也在不斷拓寬人生的邊界。
時代楷模、全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、全國優(yōu)秀教師鐘揚教授,生前長期援藏,在青藏高原克服種種困難,16年跋涉50多萬公里,收集了4000萬顆種子,為國家和人類儲存下綿延后世的基因?qū)毑亍W(xué)校每年表彰“鐘揚式”好黨員、好老師、好團(tuán)隊,“種子精神”在延續(xù)弘揚。
一代代復(fù)旦人秉持“團(tuán)結(jié)、服務(wù)、犧牲”的復(fù)旦精神,賡續(xù)紅色基因,博學(xué)篤志、切問近思,為國育才、持續(xù)創(chuàng)新,追求卓越、不懈奮斗,方有今日扎根中國大地、邁向世界一流大學(xué)前列的鼎新氣象。■
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