當年清滅之前,是非常傲慢的,對于英國、日本,認為是夷狄之國,那么小,都沒聽過。
就如黔之驢,最終結局,被這些所謂小國,弄得一百來年,民不聊生,恥辱丟人。
這種思維,現在還有沒有呢?
有!
比如說,一個保險公司,聽到中美大都會(這個公司已經不存在,改名了,所以以它為例)后,“嗤,這是什么小公司,業務還不如我們一個機構的零頭。”
你說他說的對不對?對!但是從業內來看,中美大都會,可是當年堅持顧銷的典范。我堅信中美大都會招的白板們,看不上國內其他任何保險公司,包含友邦、平安。
所以,這種互相鄙視,你說有沒有價值?
我認為有!
他是一種動力來源,屬于狹隘的本位主義,類似種族主義。
有沒有危害?
有!
因為,這會讓人盲目自大,重蹈大清覆轍。
這種思維,如果在管理者頭腦里,就猶如慈溪復生。
那和我們外面的人,例如客戶,有什么關系?
當我們去看去評估一個保險公司時,感受和了解一下其干部的思維和風格,對于買分紅險以及萬能、投連險這些,是非常必要的。腐朽和潰敗,都是從小的地方慢慢擴散,最終成為一個文化。
今天做調研,我提到另一個保險公司時,對方立刻提醒我:”這是個小公司,千萬別在我們領導面前說,體量太小,根本不是我們看的?!?/p>
我很感慨!
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