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投資少煩惱

在多家A股公司的2024年年報中，都提到了一個遙遠的南美國度——圭亞那。無論是資源能源領域的中國海油、紫金礦業，還是產業鏈中游的招商輪船、中工國際，以及民營企業中天科技、迪威爾，都將圭亞那項目列入財報，不少公司將在圭項目作為牽引公司海外業務增量的重要動力。這個南美洲北部國家，何以吸引眾多中資企業趕潮布局呢？

日前，證券時報記者飛行30小時、穿越2萬公里趕赴圭亞那探營。記者實地采訪發現，一方面，突然出現的石油紅利，使圭亞那成為近年來全球經濟增速最快的國家之一，當地財政收入與市政投入水漲船高；另一方面，基礎設施陳舊、配套產業缺失，依然掣肘著當地整體發展水平，中資企業在基礎設施建設、能源開采、服務能力等方面的優勢，與圭亞那需求的適配度越來越高。

目前，在圭亞那展業的中資企業已超30家，央企占半，涵蓋工程、礦業、油氣等多個領域，光伏等行業的民企也在布局，酒店、超市等小型企業多點開花，共同演繹著助力當地經濟建設和服務升級的圭亞那故事。

圭亞那是共建“一帶一路”國家的樣本。有受訪人士認為，這反映出全球多極化趨勢下，中資企業主動尋求海外投資、服務與合作機會，抓住窗口期積極優化資產與市場布局的熱切愿望。從記者探營情況來看，行業競爭、配套產能、用工環境等制約性因素伴生，中資企業要想深度扎根，仍需久久為功。如何立足長遠、良性競爭，與內卷模式“強隔離”，也是業內關切。

石油供應新力量

與中東、俄羅斯作為全球原油主要出口地區的普遍認知不同，全球能源供給正在生變。

2020年，圭亞那油田產出第一桶油。目前這里探明的石油儲備已超百億桶，并且還在繼續增長。陡然增加的石油出口收入，使圭亞那成為2020年以來全球GDP增速最快的國家之一。據中國商務部援引的數據，2024年圭亞那經濟增速高達43.6%。

圭亞那街景

圭亞那、巴西等國加速新油田開發，帶動拉美地區原油出口量快速增長。在頁巖油開采技術加持下，近年來美國原油出口比例也在增加。能源界的共識是，美洲地區正成為未來全球原油出口的又一中心地區。

中遠海能將此趨勢形容為“西移”。公司在2024年年報里表示，在圭亞那等美洲國家不斷增產的背景下，全球原油主要產地有不斷西移的趨勢。全球石油消費增量將主要來自于中國和印度，油運航距拉長、油輪運輸需求也隨之提升。

新趨勢下，南美已經成為中國海油海外油氣儲量和產量最大的地區。公司在南美洲的巴西、圭亞那和哥倫比亞持有油氣區塊的權益，并持有阿根廷BC公司50%的權益。截至2024年底，南美洲的凈證實儲量為11.5億桶油當量，占公司的15.8%。

圭亞那是中國海油南美洲布局的重要一子，成為公司突出規模發現和效益儲量、進一步夯實資源基礎的重要抓手。在2024年年報中，中國海油提及“圭亞那”的次數高達19次。

圭亞那Stabroek區塊獲得1個億噸級新發現Bluefin。Bluefin-1井DST測試獲得高產，擴大了該區塊東南部儲量規模。短期來看，這成為去年中國海油經營業績創出歷史同期最好水平的重要原因；中長期來看，這也夯實了公司多元化資產結構，以及全球化經營管理能力，進而鞏固了競爭優勢。

與能源共舞的還有資源產業。對貴金屬龍頭紫金礦業來說，南美洲是其黃金產量增長最快的區域。2024年，紫金礦業圭亞那奧羅拉金礦快速推進330萬噸/年選廠技改擴能。疊加蘇里南、秘魯等地進展不斷，紫金礦業增量項目穩步推進。

全鏈條式布局

除了資源、能源開發類企業之外，設備、運輸等全產業鏈條都在圭亞那找尋新機會。

日前，中遠海能啟動定增。通過募集資金80億元，投資建造6艘VLCC、2艘LNG運輸船、3艘阿芙拉型原油輪，以期優化船齡、擴充運力、提升內外貿油運競爭優勢。

“美洲國家不斷增產背景下，全球油品運輸路線重構，油運航距拉長、油輪運輸需求也隨之提升。運力供給端出現新增速度不及衰老速度的緊張局面，油運市場將在上述基本面因素的支撐下進入持續性的景氣周期。”中遠海能表示。

復雜工況條件油氣開采量逐步提升，迪威爾在密切關注包括圭亞那在內的未來深海開采新機遇。公司方面介紹，海底采油樹的最大工作深度，已由上世紀80年代的200—500米，發展到目前的3000米。這對油氣鉆采設備的性能提出了更高的要求，高端油氣設備的市場需求進一步增加。

中國礦企加大圭亞那等南美國家的投資，相應的采礦及爆破服務的需求量也在增加。江南化工在圭亞那有一個露天金礦鉆爆一體項目，2023年籌建，通過首爆順利進軍南美民爆市場。目前，江南化工在圭亞那設立了項目部承包爆破業務。

石油開采帶來的收入，推動了圭亞那教育、衛生等民生領域的升級。除了投資和貿易之外，基礎設施建設也成為中資企業布局圭亞那的重要組成。

在2024年年報中，中工國際累計六次提到了圭亞那項目。公司一部總經理李嵬嵬介紹，公司目前在圭亞那正在執行六家醫院群建設項目，其中首家醫院即將向當地衛生部門交付。屆時，圭亞那本土醫療標準會大幅提升。

對外經貿大學國際關系專家徐江（化名）表示，拉美是中國僅次于亞洲的第二大海外投資目的地，中國是拉美吸引外資的主要來源國。近年來，中國企業出海拉美，從能源、礦產擴展到基礎設施、清潔能源、高端制造等領域，多元化趨勢明顯。

做足“民心工程”

中天科技光伏項目是清潔能源的典型代表。去年公司高標準交付圭亞那微電網項目，以多項指標優于設計值的成績通過聯合驗收。在2024年年報中，中天科技表示，這將為獲取該項目二期工程打下基礎。

中工國際所推進的醫院群，是公司首次“落子”圭亞那，項目被定性為綜合性醫院。李嵬嵬介紹，中工國際還在考慮將圭亞那打造為周邊加勒比地區的醫療服務中心。

中工國際圭亞那醫院項目

中資企業部分項目的落子，往往對中國產品的出口具有帶動作用。從中工國際醫院群項目來看，一方面是國產醫療設備，另一方面是鋼結構、甚至一向被視為“短腿市場”的水泥，也都有從國內采購與發運的情況。

徐江認為，中資企業的海外布局，往往會受限于當地產業結構和產能現狀。從目前產生的外溢效應來看，主要還是帶動國內某些產品的出口。未來，除了硬件之外，軟件、技術甚至中國標準都有望輸出。這將意味著“硬聯通”之外，還會出現規則標準的“軟聯通”，有望為全球破解發展難題提供中國方案。

在2024年年報中，一些公司將圭亞那描述為進軍南美市場的“橋頭堡”。“圭亞那經濟發展迅速，項目潛力大，一些中資公司之前沒有來過拉美，首先要找一個能‘出項目’的地方，圭亞那作為南美地區唯一以英語為官方語言的國家，具有成為‘橋頭堡’的優勢。”李嵬嵬說。

在項目推進中，對屬地化人才的培育效用，也在顯現。

據紫金礦業公布的數據，公司圭亞那項目管理團隊以80后、90后為主，項目堅持本土化運營，員工總數一度超過660人，其中90%為圭亞那人。

圭亞那整體教育水平不高，一些本土員工伴隨著中資項目的推進，實現快速成長。

江南化工在項目首爆推進中，以鉆機輔助工角色加入項目的當地居民William Bobb，后來對爆破作業產生興趣。經過半年學習，William現已成長為項目上最年輕的爆破工程師，并獲得爆破工程師認證。江南化工將此形容為“新兵淬煉，蝶變精兵”。

5月13日，在中國-拉美和加勒比國家共同體論壇上，我國宣布啟動團結、發展、文明、和平、民心“五大工程”。業內共識是，這為中拉關系長遠未來描繪了發展藍圖，提供了戰略指引。

從記者探營情況來看，產品、服務、人才等多元優勢加持，不少中資企業的圭亞那項目已經成為當地的品牌標桿工程。徐江認為，這對于中資企業在圭亞那甚至南美市場的持續扎根非常重要，“品牌標桿工程就是民心工程，這是抵御當地各類不確定性的砥柱”。

競爭中尋求多贏

中國人民大學國際關系學院教授崔守軍日前撰文表示，中國正以高質量發展推動中國式現代化，拉美也在通過結構性改革探索適合自身國情的現代化道路。通過資源整合、產業升級和發展對接，中拉合作有力地推動了全球價值鏈的重組與優化，對促進雙方高質量發展和應對全球挑戰具有重要的時代意義。

越來越多的中資企業在圭亞那積極布局，一些項目要想真正落地，面臨的考驗也不少。

某些行業各主體之間的競逐正在升溫。以油氣產業為例，埃克森美孚、殼牌、BP等國際大型石油公司在全球范圍內展開激烈競爭，通過并購等方式擴大資源儲備。這在新能源發展成為共識的背景下，超出了不少能源界人士的預期。

2023年，美國第二大石油公司雪佛龍以600億美元全股票交易收購全球獨立石油公司赫斯公司，后者在圭亞那Stabroek區塊擁有30%權益。雪佛龍稱圭亞那油田為“具有行業領先現金利潤率和低碳度的非凡資產”。此后，優先購買權、國際仲裁、無法如期完成風險等事件接連出現。

利益爭奪從某種程度上影響到中資企業。2024年紫金礦業的預計負債中，就包含數千萬元的訴訟準備金。相關余額為集團子公司圭亞那金田有限公司等計提的訴訟準備金。

疊加環境保護、領土爭端等偶發風險，徐江認為，任何經濟體的發展都不會絕對一帆風順。對于新晉的資源型國家來說，只有將地下財富轉化為地上的創新力，在黑色黃金與綠色未來之間找到平衡，才能構建可持續發展的基礎。在此過程中，中資企業積極布局圭亞那，有利于助力共建“一帶一路”高質量發展，也有利于增進當地民眾福祉，提升國家發展水平。

有接近政府方面的人士則對記者強調，圭亞那經濟增速很快，中資企業應該重點發力標桿性精品工程，做足“民心工程”，立足長遠，細水長流，實現社會效益與經濟效益、階段性利益與長遠利益的統一。“中國企業走出去，應該避免某些行業在國內出現的內卷競爭模式，良性競爭、互利共贏，這也是實現共建‘一帶一路’高質量發展的關鍵。”

解碼中工國際圭亞那醫院群項目“創新基因”

圭亞那合作共和國Lot4 Enmore項目現場，一排排樓房已經建成，各功能區分割明晰，數字化病房和高水平醫療設備也悉數到位，中方人員正對來自圭亞那當地的醫生、護士進行應用培訓，不久后項目將正式向當地政府“交鑰匙”。

這是中工國際正在推進的圭亞那醫院群項目其中的一個。長期以來，這里醫院數量少、規模小，建設標準和醫療水平停留在數十年前。這個項目是圭亞那覆蓋范圍最廣的現代化綜合型醫療基礎設施項目，直接將本土醫療標準大幅抬升到與中國主要城市等同的水平。

面對當地配套產業、物資、物流等挑戰，圭亞那醫院群項目推進順利，并將陸續進入交付階段。品牌標桿工程的樹立，使該項目成為中工國際滾動開發之軸，更多專業化醫療以及加勒比海周邊國家的項目已然在途。

在整個項目的開發與執行中，協同融合、Task Force（特效小組）等創新打法發揮重要作用，使中工國際展現出與傳統國際工程公司不一樣的“創新基因”。

融合發展

圭亞那經濟長期以初級農產品為主，2019年起石油產業成為新興經濟支柱，牽引GDP連續高增長，成為近年來全球經濟增速最快的國家之一。

2022年，中工國際和國藥國際組成的聯合體與圭亞那衛生部簽署了當地醫院群項目商務合同，6所醫院總金額1.7億歐元。這是中工國際首次簽約圭亞那項目。

“圭亞那地區醫院群項目從開發、簽約到生效只有6個月時間，創造了中工國際最快紀錄。”中工國際第一工程事業部（“一部”）總經理李嵬嵬介紹，“6所地區醫院包括項目設計、設備采購、施工和安裝調試等內容。項目推進中，中工國際與國藥國際兩大央企成員企業深化合作，致力于共同打造海外精品醫療工程。”

一部原本扎根東南亞工程，圭亞那醫院群項目是其首次進軍南美。此次跨區域開發的成功，與中工國際一項重要改革密切相關。

2021年，中工國際推行事業部公司化改革，打破原有的區域限制，且事業部在經營、人事、財務等方面擁有更大自主權，一部業務乘勢而上。

作為圭亞那市場的首秀，項目推進挑戰重重。由于圭亞那及周邊地區建材和設備難以滿足項目需求，從國內輸送成為必需。海運周期長又成難點。圭亞那與中國相距1萬多公里，遠洋船班次有限，停留港口多，貨運通常需要45天到60天。航行期間，天氣多變、軍事演習、巴拿馬運河擁堵等不可控因素眾多。

對此，中工國際一方面推進國內加班生產、正常集港；另一方面在圭亞那制定多個可行運輸方案，貨到港后馬上清關。項目現場則利用海運時間做好人員、材料等各類準備，確保現場立馬安裝。

醫院建設項目功能流線復雜，專業系統多，環保和潔凈要求高，設計和建設具有較大難度，中工國際選擇與擅長于醫療建筑設計的中國中元分工協作、融合發展，圭亞那醫院群項目也成為雙方協同發展落地的第一個項目。

2019年中工國際定增融資收購中國中元，次年對系統內北起院提級管理，兩家公司都成為中工國際二級子公司，如何黏合設計、制造和工程總包之間的割裂，構建“一體兩翼”發展格局，擺在中工國際面前。

圭亞那醫院群項目囊括設計、設備采購、施工、培訓、融資等全鏈條，通過該項目的執行，中工國際與成員企業之間的協同發展被空前強化。

在中工國際董事長王博看來，融合發展不是簡單的物理堆砌，而是形成你中有我、我中有你的交融式整合。中工國際的目標，是最終形成以一流的設計咨詢為牽引、以先進工程技術創新為支撐、以工程總承包為載體的全價值鏈運作模式。

機制革新

伴隨著圭亞那經濟快速發展，來此布局的中資公司越來越多，中國海油、中國鐵建、紫金礦業、中交設計都是代表。與其他公司相比，中工國際錨定醫療衛生領域基礎設施，這種策略具有獨特性。

民生項目背后往往是政府重大民生保障承諾，具有特殊的社會意義。從圭亞那醫院群項目來看，建成后會作為嶄新的現代化醫療平臺，匯聚優質醫療資源，全面提升當地醫療服務水平，造福當地人民。

與傳統國際工程公司相比，中工國際在項目推進中體現出差異化特征，面對需求時快速變陣的高靈活性是重要方面。

“Task Force”是王博近年來推崇的一種創新應用，通過特效小組方式，改變按部就班式作業流程，整合各類資源，共同構建效益和信譽。在圭亞那醫院群項目中，以破解物流難點為例，中工國際提出雙線管理思路，圭亞那作為前方，國內采購發運則都是現場。以此為Task，打破各類編制和部門之間的隔閡，與中元、物流、項目組組成團隊，臨場決策，快速調動資源。

“一些流程本該由項目分包商負責，但為了保障項目按期完成，作為總包商的中工國際需要介入。通過成立小組，抽調各部門精兵強將，還會把分包負責人納入。分類采購物料清單，團隊到供應商處選材、訂貨、確認發貨時間。雖然面臨海運諸多難點，但最終在1個月內完成了目標。”項目采購負責人向記者介紹。

一些央國企想打破部門界限都難以成行，中工國際為何能落地這種高靈活戰術呢？原因在于客戶體驗為先的項目理念底座。

“在項目開發和執行時，我們要給客戶量身定制，前期談商務、技術、融資，都是一個團隊。這樣才能讓客戶覺得很專業，同時提高項目開發效率。這是公司資源配置和整合能力的體現。”李嵬嵬說。

滾動開發

醫院群項目正在體現出明顯“外溢性”。

一方面，圭亞那醫院群項目的推進，帶動著國內醫療設備、鋼材、建材等諸多產品的出口。記者在項目現場看到，中國生產的醫療設備，成為圭亞那提升當地醫療診斷水平的重要設施。

另一方面，隨著圭亞那項目的落地，也將成為中工國際布局醫療工程以及南美市場的新支點，使公司拓展“一帶一路”共建國家醫療衛生領域基礎設施建設的地基夯實。

圭亞那項目現場經理對記者表示，雖然醫院群項目會陸續交由圭亞那衛生部運營，但當地缺乏相關專業人才，醫學院等增量項目需求強化。同時，中工國際目前繼續聚焦醫療民生領域，將助力圭亞那政府未來全國醫療系統規劃建設，在提高圭亞那全國醫療能力建設的同時，致力于將圭亞那打造為周邊加勒比地區的醫療服務中心。

2025年初，中工國際簽約圭亞那西德梅拉拉醫院項目總承包合同，項目位于圭亞那3區，與首都喬治敦隔河相望。項目主要內容包括醫院設計、設備采購、施工和安裝調試等，具備MRI、心血管造影等先進醫療服務功能。

這映射出中工國際海外項目正在錨定“相對專業化”新趨向。多年來，建筑工程類央企通常都有行業設定，而中工國際從機場到醫院，從體育館到油氣工程，行業部署多元化特征明顯。海外工程向相對專業化聚攏，一方面有利于更深扎根市場需求，同時也利于持續擴大專業化板塊優勢，實現滾動開發。

來源：e公司

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責編：何予

校對：王朝全

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