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一場(chǎng)另類(lèi)的“中國(guó)德比”,背后是一段關(guān)于熱愛(ài)與堅(jiān)守的故事

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作為歐冠決賽兩支隊(duì)伍共同的中國(guó)贊助商,海信讓這場(chǎng)比賽成為另類(lèi)的“中國(guó)德比”。



圖片來(lái)自巴黎圣日耳曼官網(wǎng)

今天凌晨,2024/25賽季歐冠決賽在慕尼黑震撼上演,最終巴黎圣日耳曼5:0大勝?lài)?guó)際米蘭,隊(duì)史首次稱(chēng)霸歐洲。在驚心動(dòng)魄的比賽之余,這場(chǎng)比賽還因?yàn)橐粋€(gè)名字而與眾不同——海信。作為決賽兩支隊(duì)伍共同的中國(guó)贊助商,海信讓這場(chǎng)比賽成為另類(lèi)的“中國(guó)德比”。

作為賽季收官之戰(zhàn),這場(chǎng)歐冠決賽引發(fā)了全球的關(guān)注熱潮。這不是一場(chǎng)簡(jiǎn)單的足球比賽,而是屬于足球迷真正的節(jié)日,縱然有獲勝的歡呼和失敗的淚水,但是回顧兩支球隊(duì)本賽季的歐冠征程,足球都是最終的贏家,它讓團(tuán)結(jié)、熱愛(ài)、勇敢的體育本源回歸。這也是頂級(jí)足球賽事的魅力所在。

1.

全體足球迷的歐冠決賽


后姆巴佩時(shí)代的巴黎圣日耳曼和平均年齡接近30歲的國(guó)際米蘭并非是歐洲足壇受關(guān)注度最高的球隊(duì),但是他們能走上歐冠決賽賽場(chǎng)也稱(chēng)得上眾望所歸。巴黎在晉級(jí)路上“三殺”英超球隊(duì),包括本賽季英超的冠亞軍——利物浦和阿森納;國(guó)際米蘭則與巴薩奉獻(xiàn)了兩場(chǎng)史詩(shī)級(jí)別的半決賽,“老男孩”在絕境的孤注一擲讓人動(dòng)容。

這兩支“平民球隊(duì)”縱使實(shí)力派云集,但也缺少真正的頂級(jí)巨星,依靠極高的戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)和眾志成城的決心走上終極舞臺(tái),這本就足夠傳奇。再加上兩支球隊(duì)都希望開(kāi)創(chuàng)一個(gè)新的歷史,也讓這場(chǎng)決賽看點(diǎn)十足。

巴黎圣日耳曼歷史上從未奪得過(guò)歐冠冠軍,國(guó)際米蘭距離上一次捧起大耳朵杯也已經(jīng)過(guò)相隔15年。兩支球隊(duì)都肩負(fù)重要的歷史使命,而創(chuàng)造歷史,正是足球比賽中最能積聚能量和精神力的命題,也是足球迷最喜聞樂(lè)見(jiàn)的劇情。因此,這樣一場(chǎng)對(duì)決不僅屬于巴黎圣日耳曼球迷或者國(guó)際米蘭球迷,而是全體足球迷的歐冠決賽,這喚醒了他們對(duì)于足球最原始的熱愛(ài)。


事實(shí)上,歐冠決賽一直是多元文化和粉絲熱情交織的足球盛宴。在比賽現(xiàn)場(chǎng),來(lái)自世界不同地方的球迷齊聚一堂,將熱情和活力凝聚成一股強(qiáng)大的力量,為比賽賦能。當(dāng)然,全球還有數(shù)以?xún)|計(jì)的球迷通過(guò)電視和網(wǎng)絡(luò)觀(guān)看這場(chǎng)比賽,足球的感染力在此刻得到完美體現(xiàn)。

足球運(yùn)動(dòng)發(fā)展的本質(zhì)其實(shí)是文化的傳承,這是讓更多人參與到賽事中來(lái)的源動(dòng)力。對(duì)于一場(chǎng)競(jìng)技性賽事而言,結(jié)果固然重要,但是真正能夠調(diào)動(dòng)所有球迷情感的是熱愛(ài)、是情緒,以及最普世的價(jià)值觀(guān)。

足球世界里一直流傳著一句話(huà)——陪伴是最長(zhǎng)情的告白。無(wú)論自己支持的球隊(duì)贏還是輸,都不影響這份陪伴的延續(xù)。足球迷都明白,只有經(jīng)歷過(guò)黑暗時(shí)期的長(zhǎng)期堅(jiān)守,才能感受到到達(dá)勝利彼岸的終極喜悅。就像我們的出海企業(yè)一樣,保持堅(jiān)定的信念是成功的最核心要素,海信就完美地印證了這一點(diǎn)。這場(chǎng)歐冠決賽,海信是足球背后的終極贏家。

2.

足球營(yíng)銷(xiāo)要從“心”出發(fā)


自2020年攜手巴黎圣日耳曼、2022年贊助國(guó)際米蘭以來(lái),海信以科技創(chuàng)新深度賦能俱樂(lè)部發(fā)展,為俱樂(lè)部保持高水平提供了關(guān)鍵助力。海信不僅為俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)提供技術(shù)支持,更在全球范圍內(nèi)通過(guò)獨(dú)家球迷活動(dòng)、終端與社交媒體等觸點(diǎn)與用戶(hù)高頻交互,傳遞品牌和產(chǎn)品的核心價(jià)值。

與頂級(jí)俱樂(lè)部合作,最重要的是與粉絲群體的深度鏈接,及與球迷“心靈相通”,滿(mǎn)足他們的體驗(yàn)需求和情感需求。針對(duì)本場(chǎng)歐冠決賽,海信在比賽現(xiàn)場(chǎng)之外的努力讓更多無(wú)法親臨現(xiàn)場(chǎng)的球迷也能通過(guò)硬件和科技體驗(yàn)比賽的激情。

巴黎圣日耳曼在球隊(duì)主場(chǎng)王子公園球場(chǎng)組織了歐冠決賽的觀(guān)賽活動(dòng),48000張門(mén)票被搶購(gòu)一空。在球場(chǎng)內(nèi),海信升級(jí)了球場(chǎng)大屏、球場(chǎng)圍擋廣告屏、彩帶屏、球迷商店標(biāo)牌屏等,為觀(guān)眾帶來(lái)沉浸式的觀(guān)賽體驗(yàn)。在球場(chǎng)之外,海信的科技有著更大的發(fā)揮空間,通過(guò)產(chǎn)品的研發(fā)升級(jí),世界各地的球迷都能夠得到全新的觀(guān)賽體驗(yàn)。


以這樣一場(chǎng)重要的比賽為契機(jī),海信發(fā)揮自己的產(chǎn)品和科技優(yōu)勢(shì),讓足球的激情和溫度在全球蔓延開(kāi)來(lái),也讓品牌與消費(fèi)者進(jìn)行一次心靈接觸,進(jìn)而贏得了目標(biāo)消費(fèi)群體對(duì)于海信的價(jià)值認(rèn)同。

技術(shù)升級(jí)和文化融合正在重塑體育粉絲互動(dòng)和聯(lián)系的方式,足球營(yíng)銷(xiāo)必須要適應(yīng)這一格局轉(zhuǎn)變。海信通過(guò)深入而廣泛的足球營(yíng)銷(xiāo)布局,已經(jīng)形成了一套自己的專(zhuān)屬法則。

首先,海信始終堅(jiān)持長(zhǎng)期主義信條,將對(duì)于俱樂(lè)部和球迷群體的支持貫徹到底,進(jìn)而成為俱樂(lè)部文化的一部分;其次,針對(duì)不同市場(chǎng)和文化背景的俱樂(lè)部,海信能夠通過(guò)個(gè)性化的方式找到與之深度結(jié)合的方向;最后,要穿越傳統(tǒng)贊助商的身份,在品牌與營(yíng)銷(xiāo)資產(chǎn)的相互賦能之中挖掘創(chuàng)新點(diǎn),直擊消費(fèi)者心智。

例如,在法國(guó),海信連續(xù)多年與巴黎圣日耳曼基金會(huì)合作,為小球迷的成長(zhǎng)提供科技賦能,助力他們追逐足球夢(mèng)想。這種將商業(yè)價(jià)值與社會(huì)責(zé)任完美結(jié)合的合作模式,讓海信的品牌影響力深入全球球迷的生活,成為他們生活中不可或缺的一部分。歸根結(jié)底,高級(jí)的體育營(yíng)銷(xiāo)要在追求品牌曝光與保持文化敏感性、情感共鳴及符合粉絲價(jià)值觀(guān)之間取得平衡,這也是海信一直堅(jiān)持的戰(zhàn)略主線(xiàn)。

3.

一切源于信念和熱愛(ài)


海信的足球營(yíng)銷(xiāo)足跡可以追溯至2016年歐洲杯,那也是對(duì)于中國(guó)企業(yè)而言具有里程碑意義的一項(xiàng)足球大賽,因?yàn)楹P懦蔀闅W洲杯歷史上第一家來(lái)自中國(guó)的贊助商。在海信的引領(lǐng)下,中國(guó)企業(yè)掀起了投資國(guó)際頂級(jí)體育賽事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的熱潮,中國(guó)制造也以前所未有的速度和規(guī)模走向世界。


2016年以來(lái),三屆歐洲杯、兩屆世界杯,成為海信全球化發(fā)展的加速器,也讓海信成為與世界頂級(jí)體育賽事關(guān)聯(lián)時(shí)間最長(zhǎng)、參與程度最深的中國(guó)企業(yè)。在歷屆大賽上,海信都喊出了自己的品牌口號(hào),從“中國(guó)第一”到“不止于世界第二”,足球營(yíng)銷(xiāo)奠定了海信品牌全球化的根基,也讓體育的DNA深深鐫刻到海信的品牌基因里。

今年夏天,足球迷依然有機(jī)會(huì)享受足球大餐,首屆新版國(guó)際足聯(lián)世俱杯將在美國(guó)啟幕,作為賽事的官方贊助商,海信將繼續(xù)陪伴球迷共享足球激情。不止于此,海信贊助的三家豪門(mén)俱樂(lè)部將向冠軍發(fā)起沖擊,除了兩支歐冠決賽隊(duì)伍,皇家馬德里也將加入。從歐洲巔峰對(duì)決的“海信德比”,到世俱杯的“三強(qiáng)聯(lián)動(dòng)”,海信正以中國(guó)智造的力量,向世界展示中國(guó)品牌的強(qiáng)大實(shí)力。


將一件事堅(jiān)持十年,支撐的一定是信念和熱愛(ài)。足球之于海信,已經(jīng)不是簡(jiǎn)單的營(yíng)銷(xiāo)工具,更是與消費(fèi)者建立內(nèi)在聯(lián)系的樞紐,以及凸顯品牌精神的具象坐標(biāo)。從頂級(jí)足球賽事到頂級(jí)足球俱樂(lè)部,海信不斷豐富自己的足球敘事,讓這種堅(jiān)持與足球迷的個(gè)人信仰相互映射,凸顯了熱愛(ài)背后的價(jià)值,并使這種軟性?xún)r(jià)值成為品牌開(kāi)拓全球市場(chǎng)的必殺技。

依托全球化和本土化的雙軌策略并行,海信探索出了一條通過(guò)足球營(yíng)銷(xiāo)推動(dòng)自主品牌建設(shè)的道路。具體來(lái)說(shuō),就是用技術(shù)做向?qū)В皿w驗(yàn)做連接,用情感做粘合,讓傳統(tǒng)家電出圈,成為用戶(hù)的生活伴侶,而足球無(wú)疑是最好的情緒價(jià)值載體。

確定的是,體育營(yíng)銷(xiāo),特別是足球,能夠?yàn)楹P旁谌澜缥枧_(tái)上帶來(lái)很多機(jī)會(huì)。當(dāng)然,對(duì)于海信而言,所有的一切都要回歸到一個(gè)問(wèn)題——海信距離世界第一有多遠(yuǎn)?要回答這個(gè)問(wèn)題可能很難,但是海信也一直在潛移默化中透露答案——用有溫度的技術(shù)回應(yīng)每一份熱愛(ài)。海信也堅(jiān)信,在成為世界第一的道路上,持續(xù)深耕技術(shù)創(chuàng)新和品牌賦能,必有回響。

注:圖片除特別標(biāo)注外均由海信提供

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