近日,老美的《紐約時報》發(fā)了份超有意思的清單,盤點了普通美國人生活里那些離不開的“中國制造”,其中羅列出了前10名的物品。結(jié)果發(fā)現(xiàn),這前10名,從日常用品到各種小玩意兒,覆蓋了生活中的多個場景,處處顯示出美國人生活中到處都是“中國制造”的身影。
這前10項,每一項從中國進口的比例都達(dá)到了90%以上,與“依賴”完全吻合,絕非無稽之談。
老美民眾依賴的“中國制造”TOP10榜單里,第10到第4名分別是旅行套裝、梳子、便攜式照明器材、兒童繪本、煙花、保溫瓶和文件柜。顯而易見,老美從我國進口的物品種類繁多,五花八門,而非單一狹窄。這也足以表明了老美民眾在生活的方方面面都需要和信任我國,也依賴我國。
但是,最能說明老美依賴我國、離不開我國的,莫過于榜單的前三位了。
第3名是雨傘。2024年美國從我國進口了96%的雨傘和85%的雨傘配件。美國不是沒有自己的雨傘制造商,但在完全停止進口的情況下,單單依靠本國的制造仍無法滿足需求缺口,不得不進口才能平衡市場供需,穩(wěn)定價格。
第2名,是仿真植物。即各種塑料花、塑料盆栽等。去年,美國從中國進口了9億9千1百萬美元。從進口總費用上來看,美國每年對仿真植物的需求量也非常巨大,絕非美國本土就能解決和滿足的。
那么,第一名是什么,你能猜得到嗎?
我敢打賭,絕大多數(shù)人都很難猜到!
還是告訴你吧,它就是嬰兒車。
那么,為什么嬰兒車能登上榜首呢?
美國消費品制造商CEO克里斯·彼得森表示,美國97%的嬰兒車和87%的嬰兒汽車座椅都來自中國。
這可是老美自己人統(tǒng)計的結(jié)果,并非由我們大張旗鼓、一廂情愿地指出,或者是揭露。
這個數(shù)據(jù)很明顯地表現(xiàn)出老美對我國的依賴程度,的的確確是很高,很高,幾近于達(dá)到離開了就不能活下去的境界。
實事求是地講,世界上,能制造嬰兒車的國家地區(qū),應(yīng)該不止我國一家,應(yīng)該有好多好多,可是,老美居然只認(rèn)準(zhǔn)了我國一家,而且還極其專注和專一。
這肯定有原因在!
一般地,誰去購買東西,都會貨比三家、千挑萬選,直到萬分滿意為止。老美的民眾,也是如此。
這樣的話,也就說明了我國生產(chǎn)的嬰兒車,肯定是價格最低的、質(zhì)量最好的、款式最好的、最為先進的。一句話吧,我國的嬰兒車,性價比最高!
那么,我國制造的嬰兒車為什么能如此呢?
首先是完整、成熟的制造體系。
從鋼材冶煉、塑料注塑到布料印染縫制,我國都有完整的產(chǎn)業(yè)鏈分工協(xié)作體系,大幅提升生產(chǎn)效率并有效控制成本。
成本降低,最終價格肯定會大幅下降。同等質(zhì)量比價格的情況下,消費者肯定會選擇價格低的咯。
其次,竭力追求技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品升級。
好多企業(yè)與時俱進,聚焦智能化,積極研發(fā)智能嬰兒車,配備激光雷達(dá)避障、手機APP互聯(lián)、自動跟隨、搖籃哄睡等智能功能,以先進的技術(shù)來引領(lǐng)全球,進而吸引絡(luò)繹不絕的消費者。
產(chǎn)品不斷升級,逐步走向智能化,這既是在迎合年輕人,也是讓產(chǎn)品大受歡迎的一個重要原因。
再次,安全性和舒適性完美結(jié)合。
一件商品,物美價廉是不錯,但還有一個最為重要的前提,那就是安全性。
沒有安全性的物品,物再美、價再廉也白搭。安全,能讓人在消費使用時放心無懼。否則的話,用起來不放心,誰還敢用,誰又敢買呢?
安全了,物美價又廉,且用起來非常舒適。這樣的產(chǎn)品,才會被人人喜愛。
有了這么多的突出特色和競爭優(yōu)勢,我國制造的嬰兒車才能在全球脫穎而出,也才備受老美民眾競相購買。
特朗普政府發(fā)起關(guān)稅戰(zhàn)和貿(mào)易戰(zhàn)后,迫使美國進口商不得不把嬰兒車的價格也上漲 20%,但仍不能阻擋住老美消費者購買我國嬰兒車的意愿和大勢。這是因為短期內(nèi)他們很難以找到性價比更高的替代產(chǎn)品。這也是“中國制造”世界第一、名副其實的見證。
或許,有人會認(rèn)為,以上只是基于理論的推斷,或與現(xiàn)實有出入。那好,接下來,我們再看一個現(xiàn)實的例子。
美國花灑品牌“阿菲娜”創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官拉蒙·范·米爾做了一項商業(yè)實驗,本以為結(jié)果不會出現(xiàn)大變化,可事實上呢,就是出人意料、令人震驚!
拉蒙將同款的兩個過濾花灑一同放在網(wǎng)上,一個是“美國制造”的,標(biāo)價239美元,另一個是“中國制造”,標(biāo)價是129美元,目的是看看消費者會購買哪一款。
實驗結(jié)果顯示,約25000人在網(wǎng)上瀏覽了這一商品,其中有584名消費者下單付款,他們?nèi)窟x擇了“中國制造”,而選擇“美國制造”的人數(shù)居然為零!
拉蒙表示,以花灑為例,美國企業(yè)目前并不生產(chǎn)此類產(chǎn)品,而它不是一臺設(shè)備就能完成生產(chǎn)的。美國并沒有做好把所有生產(chǎn)設(shè)備或產(chǎn)品都搬回國內(nèi)的準(zhǔn)備,“因為并不是每個人都愿意支付高價”。
同等質(zhì)量比價格,貨比三家,不僅我國的消費者如此,而且老美的消費者也是這樣。
是呀,哪個消費者是傻子,誰在購買商品時不去對比權(quán)衡,也不在乎物美價廉呢?
說實話,哪個國家都想制造出物美價廉的商品來,都想生產(chǎn)出性價比極高的產(chǎn)品來,都想讓消費者無比青睞自己的產(chǎn)品,可絕大多數(shù)國家都只能想想而已,而不能,也無法落地生根。哪怕如世界經(jīng)濟體量第一的老美,同樣也只能是想想和說說罷了。
那么,為什么我們偉大的中國就能行呢?
這是因為,我國有成為世界制造大國的四個核心優(yōu)勢條件:政策驅(qū)動+全產(chǎn)業(yè)鏈支撐+人才升級+全球化協(xié)同。
要想成為制造大國,完整和成熟的全鏈條自主配套至為關(guān)鍵和必不可缺。
我國有覆蓋聯(lián)合國產(chǎn)業(yè)分類全部的41個大類、207個中類和666個小類,有這么一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈在,何愁造不出任何物品呢?
再者,我國還可實現(xiàn)從原材料至成品的全鏈條自主配套。
例如,長三角形成“高鐵閉環(huán)”,上海至蘇州、寧波、常州等核心城市高鐵1小時內(nèi)直達(dá),保障原材料與零部件當(dāng)日往返配送。
又如,珠三角依托廣深港高鐵+城際軌道,東莞松山湖(華為終端基地)至深圳龍崗(比亞迪電子)車程壓縮至40分鐘,實現(xiàn)“上午下單、下午到貨”。
不說別的,單單長三角、珠三角形成“2小時供應(yīng)鏈圈”,手機等產(chǎn)品70%零部件可實現(xiàn)本地化采購,環(huán)顧全球,還有哪個國家地區(qū)能這樣,也敢和我國相比?
之所以我國能成為全球制造大國、工業(yè)強國,關(guān)鍵在于國家的高瞻遠(yuǎn)矚和提前規(guī)劃。
2001年,我國在加入WTO后很快就成為全球貨物貿(mào)易第一大國。自那時起,我國就開始長遠(yuǎn)規(guī)劃和扎實醞釀準(zhǔn)備,讓制造業(yè)深度綁定國際供應(yīng)鏈,為成為制造大國打下牢固的基礎(chǔ)。
好政策在規(guī)劃和驅(qū)使,有14億人口基數(shù)形成規(guī)模需求,有外資企業(yè)技術(shù)溢出帶動本土產(chǎn)業(yè)鏈升級,這都為我國在向制造大國的道路上增磚添瓦、助力不小。
俗話說得好:冰凍三尺,非一日之寒。
我國能成為今天的“制造大國”和“工業(yè)強國”,也不是一日之功,而是提前籌劃、精心準(zhǔn)備、用心推動的過程。這個過程,足足有二十多年。能走到今天,就是二十多年積累的結(jié)晶和回饋。
老美雖然很想很想讓制造業(yè)回流,讓老美再次偉大,可是,想法是很好,但實現(xiàn)起來,尤為不易和曲折。因為,這是多管齊下、多方配合的結(jié)果!
美國政府是很想,哪怕出臺諸多優(yōu)惠措施也行,可美國本土的諸多條件不配套、不適合呀。即便本土條件都具備了,可老美的民眾都過慣了不用吃苦流汗流血的舒坦日子,還有多少人樂意自找苦吃呢?
所以,特朗普天天吹噓和呼吁要制造業(yè)重返美國,純粹是一句口號而已,很難以做到。起碼,在短時間內(nèi),無法完成和實現(xiàn)。
站在今天,我們頂著“制造大國”和“工業(yè)強國”兩大榮耀,我們無比自豪和榮耀,也無比幸福和自信。
在開心和自豪的同時,我們真的得特別特別感謝國家有一群好領(lǐng)導(dǎo),有一群高瞻遠(yuǎn)矚、為國為民著想的英明領(lǐng)導(dǎo)。
是他們,讓我們的國家崛起于世界民族之林,昂首挺胸于地球之巔!
是他們,把我們帶向了一個高遠(yuǎn)、幸福、陽光的新天地!
火車跑得快,得有車頭帶。
誠然,更信然!
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