AIGC浪潮席卷全球已兩年多，曾被寄予厚望的游戲行業的AI應用落地正經歷一場變革，同時面臨著技術的掣肘。

“現在，在游戲研發的各個流程中，AI已經不是以前那樣屬于一個亮點或者是新奇的東西，而是不可或缺的一個部分了。”在6月3日晚“數龍杯”全球AI游戲及應用創新大賽的線上沙龍中，極測信息CEO王俊表示。

王俊做了20多年的游戲，一直從事游戲策劃與研發，他指出，AI在游戲行業的應用正沿著雙軌并行：一方面作為生產力工具持續推動降本增效，另一方面則作為體驗引擎重構游戲內核，例如，用AI重構游戲玩法和世界觀，改寫游戲內容的生產邏輯。

“比如以前與NPC對話是固定的，在AI接入之后，與不同玩家對話的劇情是不一樣的，進入的副本也可能完全不一樣，換句話說，在游戲內容中有了AI的特性。”王俊提到。

實際上在此前的采訪中，世紀華通董事會秘書、副總裁黃怡也對記者表示，如果AI只是為了降低游戲開發的成本，發展空間非常有限，未來一定要帶來收入的提升和用戶數的提升，才是真正有意義的。“只有AI能讓游戲更好玩，更有創意，AI時代的游戲才會出現。”

但這場真正的AI體驗革命目前仍受限于基座模型的能力天花板。

在此次線上沙龍中，礪思資本投資人嚴寬提到，目前還沒有一個既有傳統游戲的可玩性，同時又是AI驅動的游戲出來，核心問題還是基座模型的能力并未達到臨界點，例如推理這類能力，智能NPC是否真的能做到長期記憶等。

嚴寬表示，若是不用傳統的游戲程序去寫好NPC的邏輯，這里的內容就會存在很多交給大模型來推理的問題。“記憶這個部分目前業內也沒有一個很好的方案，本質上是知識庫的問題，包括如何做多個環節的推理，以及相關信息的存儲，都是比較考驗大模型的，核心是一個技術上的問題，也可能涉及工程化的問題。”

在前一期的沙龍中，復旦大學計算機科學技術學院教授、眸思大模型負責人張奇也提到當前技術的困境，目前大模型的通用性或者可控性較差，如果真的想讓模型具備較好的交互，還需要進行一些訓練，但這個訓練很多做大模型的廠商都還在摸索中，應用廠商就更難在現階段進行嘗試了。

張奇坦言，如果模型與游戲廠商合作，還很難做到非常好的體驗感，不是簡單地微調就能解決的，目前自己的團隊也“不太敢接這樣的一些項目”。在做了一些嘗試后，他認為，AI重構游戲方面，在技術上還有挺長的路要走。

盡管面臨模型能力的瓶頸，但嚴寬認為，作為開發者和創業者，應該盡可能早地去試用模型，“只要有一個原型產品的想法，就趕緊先把模型接上，再看看情況，要是反饋模型能力不行就等等。”早去嘗試的話，在目前模型領域的快速迭代中，開發者能大概體會到模型每一次版本解決了哪些問題，對技術落地能有最好的判斷，而不是等行業成熟了才開始學習。

行業目前已有探路者。今年3月，米哈游創始人蔡浩宇創立的AI公司Anuttacon發布了實驗性AI游戲《Whispers From The Star》的預告片，該作以實時多模態對話為核心，玩家可通過文字、語音與AI角色Stella深度互動，其情緒反饋、面部表情及環境交互均由AI實時生成。

有行業人士對第一財經表示，《Whispers》這一游戲是有創新的，至少和以前的游戲不一樣，但現在的模型技術還遠遠沒達到理想的游戲互動，所以這只是一個開始。

未來，或許當大模型技術來到奇點時，游戲不再是預設腳本的程序世界，而是像《西部世界》那樣的動態宇宙。