6月5日，世界環境日之際，阿迪達斯全新可持續元素門店在上海市徐匯區田林路亮相，新穎的購物體驗吸引了眾多消費者前去圍觀打卡。從門店陳列裝置到店內能源管理，再到面向消費者推出的活動，新可持續元素門店將綠色環保理念貫穿始終，是阿迪達斯“綠色行動”深入落地的又一體現。

近年來，阿迪達斯在可持續發展方面積極行動，在設計、生產、銷售等全流程環節中踐行環保理念，為環境保護貢獻力量。這不僅是承擔社會責任的體現，也是迎合當前綠色消費潮流的明智商業抉擇。面向未來，阿迪達斯立下更遠大的目標，計劃到2050年，將實現全價值鏈的溫室氣體凈零排放。

全新可持續元素門店亮相

與過去在大型店鋪內設立專屬位置介紹可持續產品內容的模式不同的是，此次全新亮相的可持續元素門店在店內裝置、能源管理以及設立環?；顒拥榷鄠€維度進行了全新升級，為消費者帶來全方位的“綠色”購物體驗。

店內的各處細節都顯現出阿迪達斯在資源循環利用方面的重視。阿迪達斯方面介紹稱，為將物品的使用價值發揮至最大限度，阿迪達斯將不少舊衣物進行回收再造，將其制作成店內的是試鞋凳、更衣簾以及環保包袋，此外，門店內的道具及裝置如收銀臺、服裝模特和衣架，同樣為循環再利用的物品。

為進行能源的高效利用，阿迪達斯全新可持續元素門店還借鑒“綠色公司計劃”中對能源和水資源的消耗、減少廢棄物產生的管理經驗，在門店內采用LED節能燈，并引入數字化能源和碳管理系統，持續監測并優化能源使用，降低碳排放。

此外，店內常設舊衣回收箱，并結合品牌活動發起環保包袋兌換活動，增強消費者對于品牌環保活動的參與感與認同感，增強品牌與消費者聯系的同時促進“綠色循環”消費。

“我們通過整合現有的可持續項目，將其巧妙融入店鋪陳列設計中，讓消費者在購物體驗中切身感受到可持續理念?！卑⒌线_斯大中華區可持續發展負責人吳亮介紹道。

據悉，此次全新亮相的可持續元素門店，由于展示投入成本更低，同時也不會因為零售業務方向和產品的變化而改變形式，因此具備更高的普及性與可復制性，未來有望將這一模式運用至更多阿迪達斯門店中。

吳亮還提到，上海是中國首個頒布“無廢城市”建設條例的城市，作為一家中國總部根植于上海的企業，全新可持續元素門店不僅將成為阿迪達斯品牌價值的放大器，它的亮相，也將是阿迪達斯助力上海建設“無廢城市”的一次創新。

將可持續發展貫穿全流程

值得一提的是，近年來，阿迪達斯將可持續發展納入企業戰略核心，在產品生產的源頭便踐行可持續發展理念，優先選用可再生材料減少對自然資源的過度開采及對資源的過度浪費。

全新可持續元素門店內的展示立牌顯示，截至2024年，阿迪達斯幾乎不再使用原生聚酯纖維，其產品中再生聚酯纖維的使用率高達99%，遠超12%的全球服裝行業平均水平，滿足消費者對時尚與可持續的雙重需求。

堅持使用可再生材料外，如何將可持續理念與消費體驗相結合也被寫入阿迪達斯的戰略規劃中。

據悉，過去兩年，阿迪達斯借助ADICLUB會員體系發起線上、線下舊衣回收活動等方式，總計回收約4噸的14000余件舊衣。經歷制纖、紡紗、織布、成袋的完整流程，這些舊衣被賦予第二次生命，以環保包袋的形式出現在消費者的視野中，并在天貓雙十一、上?！拔逦遒徫锕潯钡然顒又腥〉昧己玫匿N售成績。

此外，阿迪達斯還將綠色環保理念貫穿運營全流程，總投入達10億元的蘇州自動化配送中心X通過采用環保建筑材料、優化能耗管理、安裝屋頂光伏發電系統等措施，實現綠色節能，并由此獲得LEED最高級別鉑金獎認證。

在實行循環經濟模式方面，落戶成都的阿迪達斯全國首個可持續足球場將4萬雙廢舊球鞋“變廢為寶”，為青少年提供了安全的運動環境的同時，還大幅降低了足球場建設的碳排放，實現了資源的循環利用。

有業內人士指出，隨著環保意識的普及，阿迪達斯的將可持續發展理念貫穿于產品設計、生產、銷售及售后全流程，正逐步重塑其品牌形象，將吸引更多消費者的關注，提升品牌在消費者心目中的形象。

在時尚產業獨立分析師、上海良棲品牌管理有限公司創始人程偉雄看來，阿迪達斯此次的全新可持續元素門店的推出，對于阿迪達斯的可持續發展來說是一個里程碑的轉折點，這對于阿迪達斯的品牌產品以及和用戶的契合度以及企業的長期持續化發展也非常不錯。

迎合綠色消費理念

事實上，阿迪達斯不斷加碼可持續發展動作的背后，伴隨著的是越來越多的消費者對于綠色環保消費的關注，其中，不少消費者在消費過程中更加關注物品的環保屬性，且愿意為環保付出行動。

《2025-2026年中國綠色消費行為白皮書》研究數據顯示，在食品消費、出行交通、日常購物等各類場景中，多數消費者在作出消費選擇時會考慮環保/綠色因素，各場景平均有72.87%消費者會積極考慮環保因素。隨著大批消費者積累了綠色消費習慣，這也催生企業調整經營策略，更加注重產品的環保性能和可持續發展。

“我們也看到綠色消費理念正逐漸深入人心。植根于‘通過運動改變生活’的品牌初心，可持續理念已融入我們商業實踐的方方面面?！眳橇帘硎尽?/p>

在可持續發展方面的持續投入和努力也為阿迪達斯收獲越來越多專業認可。資料顯示，2024年，阿迪達斯企業氣候行動指數CATI在全行業1953個品牌中蟬聯第一，綠色供應鏈CITI指數在全行業780個品牌中位列第二。

阿迪達斯方面還計劃稱，到2030年，品牌旗下10%的產品所使用的再生聚酯纖維都將來自廢棄紡織品，持續推動廢棄紡織品的循環利用；到2050年，將實現全價值鏈的溫室氣體凈零排放。

與踐行可持續理念同步進行的是，隨著消費者意愿增長以及產業政策的推進，如何讓可持續真正走進消費者的日常，并將其轉化為可衡量的商業價值，是一道需要全行業共同努力探索的“必答題”。

在阿迪達斯看來，可持續元素正成為產品營銷和銷售的新競爭優勢之一。不過，消費者對環保的熱忱是呈金字塔狀的，金字塔頂尖的一群人愿意為環保產品付出溢價。但是當要支撐起阿迪達斯這樣的銷售體量時，還需要金字塔中間部分的消費者參與進來。