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作者 | 易拾
K-Pop這艘巨輪,正在調轉航向。
自2023年末,HYBE董事長房時爀提出“K-Pop危機論”之后,K-Pop整個行業(yè)頭頂就仿佛懸著一把達摩克利斯之劍,而K-Pop也在2024年感受到了逼人的寒氣:韓國錄音產業(yè)收入十年來首次下滑,并下創(chuàng)全球十大音樂市場最大跌幅。
曾被視為“韓國出口名片”的K-Pop,突然面臨不確定性,不斷下滑的專輯銷售和接二連三的風波,也讓K-Pop陷入了一場過去十年來前所未有的身份焦慮和市場震蕩。
不過,從2025年上半年的數(shù)據(jù)上看,K-Pop似乎找到了“新引擎”:得益于演出市場收入的快速增長,韓娛三大巨頭HYBE、S.M.和YG第一季度增收喜人。有業(yè)內人士分析認為,K-Pop正全面向“演出驅動型”經濟模式轉型。
全村的希望
5月27日,YG娛樂發(fā)布公告,BLACKPINK的世界巡演“DEADLINE WORLD TOUR ”將新增高雄、曼谷、雅加達、布拉干、新加坡和香港等城市。至此,巡演將覆蓋全球16座城市,合計31場演出。
不僅如此,重新合體的BLACKPINK還將發(fā)布2年多來的新作,這也讓K-Pop市場為之一振:消息發(fā)布之后,YG娛樂股價不斷上漲,一度達到52周來的新高。韓亞證券還將YG娛樂2025年營業(yè)利潤預估值上調至711億韓元,較先前預測增長30%。
K-Pop和YG娛樂都太需要BLACKPINK這樣的“超巨”回歸了。過去兩年,由于BLACKPINK的缺席,直接導致K-Pop和YG娛樂收入下挫。
2024年,YG娛樂發(fā)布的財報顯示,公司全年營收為3649億韓元,較2023年下降約35.9% ,營業(yè)利潤由上年的869億韓元盈利,轉為205億韓元虧損。與此同時,Circle Chart發(fā)布的數(shù)據(jù)稱,2024年韓國市場前400名專輯的總銷量同比下滑超過19%。
K-Pop業(yè)內普遍認為,頂流團體的缺席或表現(xiàn)不佳是收入和專輯銷量滑坡的核心原因:隨著BTS和BLACKPINK等“超巨”進入空白期,加上新生代團體未能強勢接棒,導致K-Pop表現(xiàn)疲軟。
BLACKPINK因此成了“全村的希望”,外界估計,BLACKPINK即將舉辦的Deadline世界巡演,是BLACKPINK第一次舉辦全體育場世界巡演,不但票房和周邊產品收入有望打破Born Pink世界巡演的紀錄,還將會確保YG娛樂全年盈利,并帶動K-Pop市場的上揚。
在BTS和BLACKPINK缺席的時候,去年10月正式回歸的“K-Pop之王”權志龍扛起了K-Pop的大旗,時隔八年再次舉辦巡演的他,演出消息一公布就引發(fā)了熱烈的反響。
權志龍今年3月在高陽體育場舉辦的übermensch世界巡演頭兩場演出,吸引了6.8萬觀眾,總票房達到79.7億韓元(約4224萬元人民幣)創(chuàng)下2025年以來韓國演唱會最高收入紀錄,隨后在東京巨蛋舉辦的兩場演出門票也被一搶而光,觀眾總人數(shù)超過11萬人次,創(chuàng)下了韓國Solo藝人的新紀錄。
韓國輿論分析認為,權志龍的世界巡演,不僅“穩(wěn)住了K-Pop的牌面”,而且也進一步提升了K-Pop獨唱藝人的巡演規(guī)格,從某種意義上說代表了K-Pop下一階段的布局:演出市場的全面進擊。
話說回來,這種“進擊”,也跟“K-Pop危機”有關,隨著專輯銷售的滑坡,重壓之下的韓娛巨頭們不得不尋找新的增長點。
重壓之下
今年1月,YG娛樂旗下新女團BABYMONSTER啟動了“Hello Monsters”世界巡演,彼時,距離BABYMONSTER七人完整陣容正式出道(2024年4月1日)僅九個月,BABYMONSTER因此成為出道后最快舉辦世界巡演的K-Pop女團。
BABYMONSTER的世界巡演共計33場,覆蓋北美和亞洲的21個城市,不但所到之處門票均告售罄,還帶動了YG娛樂今年一季度的收入扭虧為盈。
YG娛樂今年第一季度營業(yè)利潤達95.25億韓元(約合人民幣5080萬元),從去年同期的虧損轉為盈利。營收1002億韓元(約5.3億人民幣),同比增長15%,整體業(yè)績超出市場預期。外界普遍認為,BABYMONSTER功不可沒。
YG娛樂將BABYMONSTER稱之為“低資歷IP”,在傳統(tǒng)偶像運營模式中,新人團體通常需要先通過電視打歌節(jié)目、綜藝等大眾傳播渠道反復曝光,逐步建立認知與粉絲基礎,才能進入演出市場,但BABYMONSTER卻走了通過演出快速變現(xiàn)的另一條路。
盡管過去十年來,借助流量的世界一體化,K-Pop藝人和世界接軌的周期大大壓縮。BTS出道一年多就舉辦世界巡演,BLACKPINK出道兩年舉辦世界巡演,BABYMONSTER如今又縮短到一年以內,確如YG所說,“前所未有”。
《朝鮮日報》的一篇文章分析認為,“與傳統(tǒng)依賴音樂節(jié)目曝光的K-Pop女團路徑不同,BABYMONSTER正通過演出快速變現(xiàn),展現(xiàn)出作為現(xiàn)場藝人的強勁成長性。”
這一策略即是偶像產業(yè)新模式的探索,將藝人的成長過程與商業(yè)變現(xiàn)同步推進,打破“先養(yǎng)后收”的傳統(tǒng)邏輯,也反映了韓娛巨頭們在“K-Pop危機”的重壓之下,想方設法改變內容的商業(yè)變現(xiàn)模式。
“K-Pop危機”并非危言聳聽,國際唱片業(yè)協(xié)會聯(lián)合會IFPI早前公布的《全球音樂報告》顯示,2024年,韓國錄制音樂產業(yè)收入下跌了5.7%,過去十年來首次下跌,而Circle Chart的數(shù)據(jù)則顯示,2024年韓國市場前400名專輯的總銷量同比下滑超過19%,2015年來首次出現(xiàn)下降。
在專輯銷售下降的大趨勢下,韓娛巨頭提出了不少自救的方案,比如將K-Pop偶像養(yǎng)成模式復制到全球各地。
HYBE推出的國際女團KATSEYE
但最直接有效的解決方案還是靠演出:今年第一季度,S.M.娛樂的演出收入同比增長58%,遠超專輯和數(shù)字音樂的增長(23.1%);HYBE的音樂銷售收入下降了5.9%,但演出收入飆升252%,帶動總營收增長38.7%;YG娛樂的演出收入更是增長275%,為韓娛四大公司中增幅最大。
看起來,韓娛巨頭們在“危”中找到“機”了。
演出成為“新引擎”
演出有多“香”?HYBE的財報說明了一切。
2024年,HYBE旗下藝人共舉辦了147場演唱會和25場粉絲見面會,盡管專輯銷售額下降了11.3%,但演唱會收入增長了25.6%,創(chuàng)下了公司歷史上演唱會收入的新紀錄。
2025年,HYBE預計演唱會總場次將超過150場。今年第一季度,HYBE的演唱會收入達到1551億韓元(約合人民幣8.26億元),是2022年第一季度的6.15倍,公司歷史上首次超過其專輯與數(shù)字音樂收入。
在Billboard早前公布的演出票房數(shù)據(jù)年中報告(統(tǒng)計周期為2024年10月1日至2025年3月31日),K-Pop有五組藝人進入全類型演出前50名,HYBE旗下藝人占了三席:SEVENTEEN、j-hope和TOMORROW X TOGETHER。
其中,SEVENTEEN的Right Here世界巡演售出門票84.2萬張,以1.209億美元(約8.8億元人民幣)的巡演總收入排名第3,僅次于Coldplay和Shakira。BTS成員j-hope則憑借首次世界巡演Hope on the Stage Tour的2810萬美元票房(約2.05億元人民幣),成為首位登上Billboard演出票房年中總榜的K-Pop獨唱男歌手。
今年下半年的K-Pop演出市場將會更加熱鬧:BLACKPINK合體巡演、TWICE十周年巡演、BTS成員Jin的個人巡演和RIIZE新一輪巡演等項目陸續(xù)展開,加上仍然在進行中的TXT、Stray Kids、BABYMONSTER和ENHYPEN等團體的巡演,K-Pop的市場前景被外界看好。
對此,有韓娛業(yè)內人士認為,韓國娛樂公司正逐漸將重心從實體唱片轉向現(xiàn)場演出。某韓娛公司負責人稱,“粉絲如今更看重演出體驗而非擁有專輯,海外對演唱會的需求也在持續(xù)上升,預計演出將占據(jù)娛樂公司營收更大比重。”
韓國音樂評論人金允夏(音譯)指出,依賴專輯銷量的傳統(tǒng)營收模式已難以為繼:“現(xiàn)在,演唱會收入占據(jù)K-Pop公司整體營收的50%到60%,已經成為維持行業(yè)運轉的關鍵。”金允夏還認為,K-Pop已經錯過了產業(yè)錯過了代際交替的最佳時機,當務之急是推出新的“頂流超巨”。
不過,也有聲音提醒,K-Pop演出市場的“高熱度”背后,潛藏著對粉絲的過度利用。音樂評論人金度憲(音譯)表示,若要實現(xiàn)長期的可持續(xù)發(fā)展,K-Pop演出市場仍需回歸內容本質:“與其通過高價票務套餐或限量周邊刺激消費,不如真正打磨內容本身,帶來能打動觀眾、留住粉絲的現(xiàn)場體驗。”
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