B站迎來新“網紅”，河南廣電APP的官方賬號@大象新聞在上周躍居B站漲粉榜首位，漲粉率達到118.75%，目前粉絲數已經超過165萬。在不少網友的眼中，大象新聞是“為人民發聲”的好媒體。

這一改大眾過往對于短視頻新聞的刻板印象。無論是紙媒還是廣播電視媒體，進入短視頻時代后都經歷了漫長的的轉型陣痛期。最初，所謂的“融媒體”嘗試大多數時候只是將文字或視頻直接搬運到網絡。后來，生存壓力越來越大，倒逼部分媒體不得不向流量傾斜，大量生產新聞史上所不齒的黃色新聞，關于“新聞已死”的呼號絡繹不絕。

而短視頻新聞又是極為特殊的時代產物。當短視頻已經成為最重要的觸達大眾的媒介形態，新聞短視頻化已經成為不可逆的趨勢，但無論是新聞本身的生產過程和呈現形態，還是受眾的觀看習慣，短視頻新聞都與傳統媒體完全不同。

挑戰的核心在于，速度與深度、流量與質量的平衡。 而大象新聞的走紅，恰恰證明了專業媒體的核心價值——專業的判斷、嚴謹的求證和人文關懷——在短視頻時代不僅沒有過時，反而變得更加重要。

“新聞學魅力時刻”

又到一年高考時，專業選取指導建議滿天飛，但“不要學新聞”已經成為大眾共識。

這與媒體環境的巨變有關。報紙逐漸退出人民大眾的生活，電視新聞的受眾范圍也越來越窄，手機每天都在提供即時可查的、爆炸性的資訊，再也不需要有人專門負責篩選與呈現當日重點新聞，因為人人都是自己的“把關人”。

傳統媒體的困境，已經是無需再贅言的事實。早在互聯網剛剛興起時，這一結果便可以預料。渠道改變了信息的承載形式，傳統媒體也紛紛踏上了“融媒體”的道路。

早期大部分傳統媒體在轉型時，都只是對內容進行簡單的搬運工作，比如將原本刊登在報紙上的新聞稿發布到網站上，或是將在電視臺播出的視頻做二次上傳。

這種轉型的收效甚微。原因是互聯網改變的不僅是接收信息的渠道本身，更重要的是改變了受眾的消費習慣。簡而言之，比起報紙或電視，在互聯網上觀看新聞，“跳出”是極為便捷的舉動，過去的內容風格顯然與互聯網模式并不適配。

但環境的變化不可逆，新聞媒體于是只能用極端的方式維持生存，五要素殘缺的“新黃色新聞”開始成為短視頻新聞的主流方向。

“黃色新聞”是一個來源于19世紀末的概念，指的是具有煽動性的、格調不高的新聞類型，通常不具備較大的社會價值，而是對大眾趣味的無底線迎合。黃色新聞的緣起，來自普利策和赫斯特的一場商業競爭，用煽動性的大號標題和刺激性、娛樂化的內容來提高報紙銷量。

對媒體而言，追求流量本身無可厚非。即便是傳統媒體，也要為了收視率和售賣份額錙銖必較，更別說在這個信息流競爭如此激烈的互聯網時代。選題和內容開始向流量傾斜或許是無奈之舉，但底線就在這個過程中被一降再降，甚至失去了新聞本身應該有的價值。

去年發生的“巴黎作業本事件”，就是“媒體失信”的最佳案例。自媒體博主@Thurman貓一杯 發布了一則“在法國巴黎撿獲一年級學生秦朗的寒假作業”的視頻，由于剛好在寒假期間，話題熱度很高，很多媒體紛紛轉發，把這個看起來很有戲劇性的故事推上了各大平臺的熱搜。

后來，杭州警方發布通報稱，這個視頻是博主和其同事共同策劃、編造腳本和擺拍而成的，并非真實事件，并最終對二人及其所在公司作出了行政處罰。

自媒體為了追求流量和迎合大眾情緒編造虛構故事，固然是社會亂象之一，但在這個話題發酵的過程中，新聞媒體的推波助瀾也不容忽視。有不少媒體因為話題熱度高而“一鍵轉發”，而忽視了新聞內容所必備的求證流程，才最終演變成了一場鬧劇。

這樣的事一再發生，對于公眾信任是一種極大的損耗，且這種損耗是積累性的。當大家開始對沒有新聞價值的內容和錯誤信息感到厭倦，辨別信息真偽的成本增加時，專業媒體的公信力也會蕩然無存。“新聞學魅力時刻”“學新聞學的”，由此成為了廣大網友每當遇到黃色新聞時最喜歡調侃的梗。

積極擁抱變化

2023年1月，河南臺成立了媒體融合旗艦平臺，命名為“大象新聞中心”，是一套覆蓋廣播、電視、客戶端、網站及新媒體矩陣的全媒體傳播體系。大象新聞則于2020年起就開始在抖音、B站、視頻號等平臺同步更新內容，但爆發性漲粉發生在五月的最后一周。

大象新聞的記者公開分享過對于“新聞大屏轉小屏”的思考。其發布的短視頻新聞，既不是簡單的新聞切片，也不是慫人聽聞的獵奇消息，而是將真實有價值的新聞信息以更有“網感”的形式呈現。

基于平臺的算法推薦，大象新聞會將電視新聞的短標題擴充為涵蓋新聞五要素且有亮點的標題，以供算法分析和精準推送。

目前大象新聞發布的內容，基本都是以長標題出現，即便不點開，也可以快速了解基本信息。比如一則標題為《暖心一幕！城管幫大叔賣蘋果》的新聞，在短視頻中改為《患癌大叔路邊賣蘋果，許昌城管引導到安全地帶，拿喇叭吆喝幫大叔賣蘋果，市民紛紛搶購，兩天時間賣了5000斤》，最終該視頻達到了9300萬的播放量。

除了標題，更重要的是對節奏的調整。大象新聞總結的爆款定律是“一秒留人、信息直給、細節制勝、情感共鳴”，通過適合的配樂、更快速的信息露出和對時長的把控，讓新聞更適配短視頻的形式。

大象新聞的賬號不僅日更多條視頻，保證了內容的時效性，在大眾關心的事件上也做到了不缺位。在黃楊鈿甜的“天價耳環”事件引起輿論關注后，大象新聞自5月20日開始接連發布了16條視頻進行追蹤報道，包含進展匯報、質疑追問、評述等不同內容。而這也成為了它在五月的最后一周高速漲粉的肇因。

更早開始擁抱變化的是新京報。2016年，新京報社會新聞部的部分記者開始轉向視頻業務，并與騰訊合作推出了“我們視頻”。

“我們視頻”分別針對資訊類和非資訊類新聞設立了標準。對于強資訊類視頻，要滿足新聞價值，同時呈現核心現場和核心人物；非資訊類則要滿足信息價值，讓受眾獲取有用的公共信息，同時在視覺層面提供新鮮感和刺激感，或是引發社會群體的情緒共鳴。

簡而言之，“我們視頻”在實現專業媒體轉型時，緊扣的是兩個大方向，即時效性和準確性。要求是“3秒進入高潮，60S了解真相”，還要保證內容全部準確，不采用任何尚未證實的畫面，因為“準確才能權威”。

同樣具備參考性的，還有央視《新聞聯播》的短視頻賬號@聯播一瞬。該賬號自2024年除夕夜開始更新，其內容并非當日播出新聞的簡單切片，而是有針對熱點單獨定制的短視頻選題，剪輯節奏也更符合當下觀看習慣，拓展了《新聞聯播》的打開方式。

這些媒體的共同點在于，既沒有對短視頻新聞這種新興形態抱有抵觸心理，愿意深度拆解和剖析其傳播和制作邏輯，又堅守了自身作為專業媒體的底線和標準，在流程上做到了標準化、專業化。

短視頻新聞的窠臼

大象新聞的有效嘗試，證明了短視頻新聞不是偽命題。

盡管與傳統新聞有太多差異，但在如今這個時代，短視頻已經成為當下對公眾滲透率最高的媒介形態。

因此，在現在的媒體環境下，討論解法遠比討論合理性更關鍵。如何能在高速運轉的新時代，讓真正有價值的新聞能實現輿論場的突圍，成為擺在所有專業媒體前的考驗。

其中，不能忽視的是短視頻對地域區隔的徹底打破。除了視頻號這類依托私域流量的平臺還帶有一定的地方性，“地方媒體”的概念如今已經幾乎不復存在。因此，短視頻新聞要求媒體將自身放置到多維度、多領域、跨地域的視野中，以拓展自身影響力。

大象新聞的定位就是“立足河南，放眼全球”，其視頻號訂閱用戶有80%是外省IP，只有20%的用戶是河南IP。同樣成為“媒體網紅”的賬號@四川觀察，也因為大量發布其他地域的新聞，被網友戲稱為“四處觀察”。

不過，不同于四川觀察的搜集、記錄屬性，大象新聞增添了一重觀點屬性，在絕大部分短視頻新聞中加入了簡短的觀點評述。并且，大象新聞之所以能在短時間內實現快速漲粉，是因為其選題和評述大多都是站在民眾一側，精準捕捉到公眾情緒。比如在評價黃楊鈿甜事件時，大象新聞的主播提到，“公眾的質疑不是無端的揣測，而是基于信息不對稱的合理推測”，把公眾行為總是擺在值得贊譽的位置上。

在UGC內容爆炸的時代，自媒體本身就有優勢，不僅在新聞的響應速度上快，還可以“不受限制”地表達立場和觀點。那么反過來，專業的傳統媒體要做的，更應該是能堅守新聞專業主義態度的，以真實性、客觀性、公正性為主的新聞內容。

騰訊新聞研究院曾分享過“我們視頻”與UGC內容的不同：在新聞出現之前，會在短時間內核實內容，保證新聞“五要素”的齊全和準確性。從UGC處獲得的新聞線索，會經過二次調查將事件進行全方位還原；對新聞現場目擊者進行采訪，保證新聞的信息增量；在特殊新聞中，關注新聞倫理。

必須考慮的客觀事實是，短視頻本身的性質，決定了它始終是碎片化的內容。因為需要保證高頻的產出速度和適合互聯網觀看習慣的時長，必須犧牲傳統新聞中所必要的內容，比如更嚴謹的考據過程，新聞當事人的發言等等。

因此，更適合短視頻渠道的新聞形式應是傳統新聞的濃縮，在確保事實無誤的前提下，提供“事件梗概”和簡單的觀點評述，而不能做到對過去新聞內容的完全替代。另外，也不是所有的新聞都適合視頻化。當復雜、長線的新聞被改編成短視頻后，就容易產生信息量不足甚至被斷章取義和誤讀的風險。

“我們視頻”的總經理王愛軍提到過，當下的新聞生產時立體化的。泛資訊類新聞像是“快餐”，能夠滿足用戶的日常需求，但與此同時，也需要“大餐”來增加營養，也就是“深度化、現場化、思想性、欄目化（品牌化）的新聞產品”，才能滿足用戶多元的新聞觀看需求。

在那場普利策和赫斯特的黃色新聞大戰中，普利策選擇主動退出，赫斯特也由于遭到社會輿論的強烈譴責而解散《紐約新聞報》。但“黃色新聞”的余波仍在，如今的短視頻新聞，正是時代對專業媒體提出的新考驗。

而專業媒體真正的生命力，是無論載體如何變遷，都能夠成為照亮前路的一道光束，始終為公眾提供清晰、可信賴的坐標。