在消費市場增速放緩、行業競爭白熱化的當下，美妝洗護行業正經歷著前所未有的洗牌。渠道碎片化加劇、消費者需求日益多元化，讓不少品牌陷入增長停滯的困境。然而，卓藍雅卻以一場跨越3200公里的深度走訪，在“寒冬”中點燃了品牌突圍的火種。從上海啟程，途經15座城市，歷時半個月的深度調研，不僅為品牌注入了市場洞察的“強心劑”，更構建了品牌與市場之間的深度鏈接，讓產品研發、營銷策略、渠道管理真正“從市場中來，到市場中去”。

15城3200公里：用腳步丈量市場，以行動破局增長

從美博會后的上海出發，到冰城哈爾濱收官，卓藍雅的走訪團隊跨越華東、華北、東北三大區域，深入上海、杭州、蘇州、南京、北京、沈陽等15座城市，足跡遍布KA賣場（如永輝、北京華聯、物美）、CS美妝店（如唐三彩、天姿名妝）、OTC藥房（如漱玉平民、華氏大藥房）及新零售渠道（如KKV、盒馬鮮生、嗨特購）等超百家終端門店。這場走訪不僅是品牌對市場的二次“體檢”，更是一次與合作伙伴的深度對話——通過實地查看陳列、物料需求，收集終端反饋，卓藍雅精準捕捉到消費者對功效型洗護產品的核心訴求，為后續產品迭代與營銷策略優化提供了堅實依據。

走訪背后：從“聽見”到“看見”，從“數據”到“溫度”

“只有深入一線，才能聽見市場的真實心跳。”卓藍雅團隊在走訪中深刻體會到，品牌與消費者之間需要更緊密的連接。在永輝超市北京通州店開業活動中，團隊親歷學習胖東來自主調改后的永輝門店人氣爆棚人氣，卓藍雅產品憑借“防脫固發”“頭皮養護”等核心功效，在開業期間實現卓藍雅生姜洗護產品勇奪全場洗護類目銷售TOP1**瓶的亮眼銷量。這一數據背后，是消費者對“功效型洗護”需求的爆發，也是卓藍雅“以用戶為中心”戰略的勝利。通過與門店、經銷商的深度交流，團隊不僅解決了終端陳列、價格策略等實際問題，更挖掘出區域市場的差異化需求，為后續“一城一策”的精細化運營埋下伏筆。

卓藍雅是誰？專注頭皮護理，以長期主義鑄就品牌護城河

作為深耕功效型頭部護理領域的品牌，卓藍雅始終以“科學防脫、健康養發”為核心理念，致力于為消費者提供專業、安全、高效的洗護解決方案。從防脫洗發水到頭皮精華液，卓藍雅的產品矩陣覆蓋了從日常清潔到深度護理的全場景需求。此次走訪后，品牌將進一步強化“用戶共創”模式，通過大數據分析、消費者調研等手段，持續優化產品配方與體驗，同時加大研發投入，探索頭皮護理領域的創新技術，鞏固“頭皮護理專家”的行業地位。

百城千店計劃：從深耕本土到布局全球，打造“頭皮護理生態圈”

基于走訪成果，卓藍雅正式啟動“百城千店”深耕計劃，未來三年將在全國100個城市布局1000家標桿門店，覆蓋KA、CS、OTC、新零售等全渠道將繼續深化布局，將視野望向全球，打造“頭皮護理生態圈”。計劃將分三步推進：

渠道升級：與頭部連鎖系統深化戰略合作，打造“卓藍雅頭皮護理專區”，提供沉浸式產品體驗；

終端賦能：為經銷商提供定制化培訓、營銷支持與數字化工具，提升門店運營效率；

用戶運營：通過會員體系、社群營銷、線下沙龍等方式，構建品牌與消費者的長效互動機制。

此外，卓藍雅還將加速海外市場布局，以東南亞、中東為突破口，將頭皮護理方案推向全球。

劉總寄語：長期主義，打造百年品牌

“卓藍雅要堅持長期主義，致力于打造百年頭皮護理品牌。”卓藍雅創始人兼董事長劉杰先生表示，品牌將以此次走訪為契機，持續深化“用戶-產品-渠道”的閉環生態，以創新驅動增長，以品質贏得口碑，讓“卓藍雅”成為全球消費者信賴的頭皮護理品牌。

未來已來：以“深耕”為錨，駛向全球化星辰大海

從15城一線市場走訪到百城千店計劃已結束，卓藍雅正以“腳踏實地”的姿態，書寫“仰望星空”的全球化篇章。未來，品牌將繼續以用戶需求為導向，以技術創新為引擎，攜手合作伙伴共同構建頭皮護理產業的“共贏生態”。正如劉總所言：“卓藍雅的征程，不是百米沖刺，而是一場馬拉松。我們愿以匠心守初心，用時間沉淀價值，讓世界看見中國品牌的力量！”

—— 下一站，全球化！卓藍雅，正在路上。