每經記者:包晶晶 每經編輯:張海妮
6月10日,由上海市徐匯區營商服務中心指導,每日經濟新聞、龍華街道辦事處、西岸集團共同主辦的“2025活力西岸:從城市煥新到人居范本”主題對話活動在西岸智塔成功舉辦,徐匯區營商服務中心主任徐暉,徐匯區龍華街道辦事處副主任劉蒞,中國電影家協會第十屆副主席、上海電影家協會第八屆主席任仲倫,上海西岸開發(集團)有限公司副董事長干瑾,以及60余家行業、企業相關負責人出席活動,共話世界級中央活力區“7×24小時生活秀場”。
徐匯區營商服務中心主任徐暉在致辭中表示:“西岸從近代工業的水陸空立體化發展,到如今實現產業、商業、文化、藝術的多維融合,這些融合與碰撞讓西岸成為上海獨一無二的既匯聚多元產業,又擁有一線水岸的‘活力場’。”
“西岸的發展成果得益于三個方面:首先是整體規劃上,借助2010年世博會的東風,一張藍圖繪到底,保證了延續性和整體性;其次是融合,從最初的藝術出圈,逐漸集聚產業和商業,形成融合性的人居范本;最后是產業集聚,特別是人工智能產業的大量導入和迅速發展,為西岸帶來了新的活力和高度。”徐暉說。
隨著“一港、一谷、一城、一場、一灣、一心、一園”在西岸有序落位,徐匯區龍華街道就成了這七大百萬方級別產業組團的重要承載地之一。隨著8萬常住人口和未來產業人口的迅速集聚,龍華街道深入踐行人民城市重要理念,完善綜合配套、做強服務功能、加快濱江功能片區“15分鐘社區生活圈”建設,同時優化營商環境、促進企業發展、凝聚青年人才。
上海西岸開發(集團)有限公司副董事長干瑾
如今在大家心目中,上海一日游,首選西岸:看一次展,吃一頓漂亮飯,擼別人家的狗,放飛自己的心情。西岸為何能成為“一江一河”頂流商業密碼?
西岸集團副董事長干瑾在主題演講中解開了謎題:“我們把最好的資源留給了文化。從2012年開始,龍美術館、西岸藝術中心、西岸大劇院等20多個文化藝術場館陸續匯聚成了全亞洲藝術場館集中度最高、規模最大的藝術文化聚集地;同時,生活方式落地,形成了一條邊走、邊逛、邊拍、邊吃的濱水生活帶;西岸商業3.0版本——夢中心的開業,成了無數品牌首秀和線下活動的首選舞臺。在這條濱江岸線上,商業的意義早已經超越了吃喝玩樂的基礎功能,它需要串聯起這座城市的文化記憶、生活方式與未來想象。因此我們希望不同項目之間不再是各自為戰,而是在文、商、旅、體、展的整體邏輯下,彼此協同、錯位互補,讓人群、內容、體驗在這片水岸上真正流動起來,形成共生共創的城市生活網格。”
中國電影家協會第十屆副主席、上海電影家協會第八屆主席任仲倫
“城市煥新的核心,最終是人的精神煥新。”中國電影家協會第十屆副主席、上海電影家協會第八屆主席任仲倫在題為《文化產業迭代與城市煥新如何交織共生》的主題演講中提到:“人類對理想城市的探索源遠流長,無論是哲學家對城市‘兩重性’(理想棲居地與生存困境)的思考,還是2010年上海世博會‘城市,讓生活更美好’這一深入人心的口號的提出,都體現了人類對城市本質的追問。無論是文化產業迭代還是城市面貌更新,其最根本的意義和價值,在于喚醒城市中人的新思想、新精神和新生活方式。城市,歸根結底是為人而建、為人而新。”
消費場域重塑人居范本
以西岸為例,消費場域如何重塑人居范本?
圓桌對話環節中,第一太平戴維斯策略顧問部董事朱曉茜分享了她的觀點:“理解消費場域重塑人居范本,歸根結底是兩個關鍵詞:場和人。西岸最大化地包容所有人,不僅提供消費空間,也提供了一種生活方式。無論是作為行業的從業者,還是城市的生活者,我們都發現,全球經濟環境下行帶來了眾多消極因素,但西岸的運營和發展并沒有受到影響,反而逆勢呈現了巨大的活力,更讓我們感受到未來可期。”
第一太平戴維斯策略顧問部董事朱曉茜(左)
“西岸最大(的)特點就是包容性,是我所能在上海找到的為數不多的,既適合I人(內向型人格),又適合E人(外向型人格)的地方。”ClassPass中國區總經理王潔瑋坦言:“從我的觀察來看,西岸的健身場館不再是單一的產品,而是提供了其他商圈少見的全新體驗,這些大膽的嘗試在西岸就會更受歡迎。經過今天的碰撞,我認為寵物健身這個領域也成了融合中很有意思的一部分,未來我們也會考慮這一品類的嘗試。”
ClassPass中國區總經理王潔瑋
在西岸高品質人居層面,上海城方租賃住房運營管理有限公司投資總經理林俐說:“在西岸做項目其實是非常有趣的體驗,這里集聚了一批高知、高能、高創造力的青年群體,他們對于居住品質和生活環境都有較高的要求。今年城方公司在西岸成功落地了租賃住房項目‘衡匯寓’,該項目是城方在上海的第33個項目。西岸項目與其他項目不同的是,我們賦予項目更多的文化藝術、時尚潮流和開放創新的屬性。主力戶型一房的產品面積為66平方米和75平方米,提供了舒適和品質化的居住體驗,另配備了兩層的公區配套,項目入市后受到了市場的廣泛認可。隨著近期科技人才的加速匯聚,板塊內的人才結構又發生了變化,這也給了我們新的靈感和契機,未來我們將致力于打造復合型的居住空間,集合居住空間、生活體驗和創新創業服務,從傳統的生活社群到年輕創業者社群,鼓勵年輕人聚在一起,碰撞出新的活力。”
上海城方租賃住房運營管理有限公司投資總經理林俐(右)
西岸夢中心項目總經理陳儉解讀了商業與人居融合的精妙所在:“今天大家看到的是‘答案’,但在此之前,是十幾年從零到一不斷積累和完善的過程。沿江商業,首先是這條江岸賦予的春、夏、秋、冬不同的體驗;其次從城區規劃來看,在11公里的西岸,沒有高企的防汛墻,人與江幾乎零距離。這得益于西岸建設者前瞻性的思考,與上海其他傳統CBD(中央商務區)相比,西岸的路網更密,人行道、馬路界面更窄,使得人的行進體驗感非常好,同時產業、商業、住宅等板塊融合緊密,夢中心更像是一個‘引擎’,引擎發動之后,更多的資源又向西岸聚攏。”
西岸夢中心項目總經理陳儉(右)
“雙A”戰略邂逅活力西岸
當ART(藝術)+AI(人工智能)邂逅活力西岸,這片熱土又呈現出怎樣的迭新姿態?
“雙A”戰略中的重點企業——上海庫帕思科技有限公司CTO(首席技術官)王長冕在分享中說:“庫帕思是一家人工智能企業,年輕人非常需要富有創造性的空間環境。西岸的環境和氛圍經常在不經意間為我們帶來創造性的一些啟發;同時,企業人才也給西岸帶來了活力。我們科技型企業眾多的年輕人,也會為(所)在地的這種消費、藝術、人居帶來更多新鮮活力。在‘雙A’融合的過程中,我們也意識到,現在很多主流大模型在對中國傳統文化的理解上存在著缺失,人工智能企業也需要貫穿各個行業,不斷完善數據和技術,而在西岸‘雙A’融合的大環境里,這一切變得更加方便。”
上海庫帕思科技有限公司CTO王長冕(中)
作為一家百年老字號藝術機構,朵云軒與AI又能碰撞出怎樣的火花?
朵云軒總經理助理兼藝術中心策展人劉曄楠說:“早在1900年,朵云軒就已經傳承了古老的木版水印技術,這是一項國家級非物質文化遺產。木版水印與AI有很多神奇的共通之處,AI學習繪畫過程中,需要人工‘解構’畫面元素并編輯成‘標注’提供給AI,再由AI運用算力不斷創新‘重構’,生成作品。這與木版水印技藝中的重構流程非常相似。AI與傳統藝術雖相隔千年,但技術邏輯不變。早在2022年,朵云軒就將陸小曼未盡稿的《夏日山居圖》與AI融合,通過人工‘標注’進行學習,解構畫面再‘重構’生成。當時AI工程師感嘆,沒想到標注山水的‘皴法’比寫代碼燒腦!這種遇見和碰撞不僅讓科技人對藝術文化有了全新的認識,也讓傳統藝術界對算法有了新的認知。隨后我們又參與舉辦了長三角人工智能奧林匹克挑戰賽,讓更多青少年通過AI認識了沈周的《兩江名勝圖》,了解和傳播中國的古代書畫。”
朵云軒總經理助理兼藝術中心策展人劉曄楠
“WeWork中國”上海及新一線城市總經理白蕊則深刻感受到在西岸工作、生活和消費,最重要的關鍵詞就是“活力”:“我每次來西岸辦公,從早上八點到晚上八點,覺得自己充滿干勁。我們與西岸的‘雙A’戰略也不謀而合,35%的會員企業來自科技行業,30%來自藝術和教育相關行業。正如今天的主題,‘WeWork中國’始終以‘連接’為核心戰略,利用數字技術的深度賦能,推出創新合作模式,將業主和客戶連接起來。截至目前,我們已先后與瑞安辦公、安墾集團、蔚來等達成了合作,近100個合作辦公空間緊密連接。”
“WeWork中國”上海及新一線城市總經理白蕊(中)
上海遠曜企業管理咨詢(集團)有限公司CEO陳銘杰是“WeWork中國”西岸項目的第一家入駐企業,也是一名海歸創業者,他感慨地說:“我也是伴隨西岸成長起來的,相較于我走過的海外這些水岸的發展,相信西岸的未來一定更為優秀。為什么我們要把一家環保企業設立在西岸?就是看中西岸的活力。并且我們在西岸已經經過了四次擴大規模,產業涉及環保、教育、戰略咨詢等。無論是作為一個留學歸國的青年還是企業家,我都希望以多元化的產業和人才活力反哺西岸。”
上海遠曜企業管理咨詢(集團)有限公司CEO陳銘杰(中)
“伴隨西岸一路走來,從最初的吃飯難——中午就餐不方便,到現在的‘吃飯難’——西岸太火熱,即便工作日就餐也要排長龍。我們最大的感受是運營方、龍華街道在用心構造和不斷完善西岸的生態,以及無數家企業的共同精心雕琢,各自擔當,才讓西岸的生態更加美好。”白蕊說。
圓桌對話后,來自科技、藝術、商業、辦公等多個行業的與會嘉賓互相交流,并表示將持續關注城市煥新與區域共生、跨界融合。
(本文圖片來源:每經記者 祝裕 攝)
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