本文轉(zhuǎn)自：人民網(wǎng)-廣西頻道

為切實(shí)強(qiáng)化全員安全意識(shí)，提升安全管理水平，廣西交通投資集團(tuán)桂林高速公路運(yùn)營有限公司全州分公司（以下簡稱“全州分公司”）創(chuàng)新推出“會(huì)前一刻鐘”安全知識(shí)培訓(xùn)模式。該模式利用每次正式會(huì)議前的15分鐘，由各部門輪流組織安全培訓(xùn)，將安全學(xué)習(xí)融入日常工作場(chǎng)景，經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)，成效顯著，為安全管理注入了新活力。

“會(huì)前一刻鐘”模式有效突破了傳統(tǒng)集中式、階段性安全培訓(xùn)的局限。以往培訓(xùn)集中在特定時(shí)期，形式多為單向灌輸，間隔長、易遺忘，效果難持續(xù)。新模式則化整為零，利用碎片時(shí)間，實(shí)現(xiàn)了安全知識(shí)學(xué)習(xí)的常態(tài)化與高頻次。

在具體實(shí)踐中，“會(huì)前一刻鐘”展現(xiàn)出靈活多樣、內(nèi)容豐富的特點(diǎn)。各部門能夠緊密結(jié)合自身業(yè)務(wù)精心設(shè)計(jì)內(nèi)容。收費(fèi)部門聚焦收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)安全操作規(guī)范和突發(fā)事件應(yīng)急處理，如遇到車輛沖崗時(shí)的正確應(yīng)對(duì)流程與信息上報(bào)；養(yǎng)護(hù)部門重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)道路養(yǎng)護(hù)作業(yè)安全，涵蓋巡查、維修、綠化中的注意事項(xiàng)及作業(yè)區(qū)規(guī)范設(shè)置、警示標(biāo)志擺放；機(jī)電部門則著重講解監(jiān)控設(shè)備安全操作、信息及時(shí)報(bào)送及如何利用監(jiān)控系統(tǒng)識(shí)別預(yù)警安全隱患。

培訓(xùn)形式不拘一格，除講解外，廣泛采用案例分析、情景模擬、互動(dòng)問答等生動(dòng)方式。通過剖析行業(yè)典型事故案例，引導(dǎo)員工深入討論，汲取教訓(xùn)；情景模擬讓員工親歷虛擬事故場(chǎng)景，鍛煉應(yīng)急反應(yīng)和實(shí)操能力；互動(dòng)問答鼓勵(lì)員工提出安全困惑，促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流與學(xué)習(xí)深化，確保安全知識(shí)真正入腦入心。

該模式充分調(diào)動(dòng)了各部門的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。輪流組織機(jī)制促使各部門深入研究安全知識(shí)，挖掘工作要點(diǎn)。員工為呈現(xiàn)高質(zhì)量培訓(xùn)，主動(dòng)學(xué)習(xí)、協(xié)作準(zhǔn)備，不僅提升了個(gè)人安全素養(yǎng)，也增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力，成功營造了“人人講安全、人人學(xué)安全”的濃厚氛圍，使安全管理成為全員共同責(zé)任。

實(shí)踐證明，“會(huì)前一刻鐘”成效顯著。員工安全意識(shí)大幅提升，自覺遵守操作規(guī)程。應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力得到有效鍛煉，面對(duì)突發(fā)情況能更冷靜、迅速地做出正確處置，最大限度降低隱患和損失。同時(shí)，該模式成為部門間溝通的橋梁，通過分享安全經(jīng)驗(yàn)，增進(jìn)了相互理解，形成了強(qiáng)大的安全管理合力。

“會(huì)前一刻鐘”是全州分公司安全管理的一次成功探索與創(chuàng)新實(shí)踐。它于細(xì)微處著手，利用日常碎片時(shí)間，實(shí)現(xiàn)了安全知識(shí)的常態(tài)化學(xué)習(xí)和全員覆蓋，為高速公路運(yùn)營安全提供了堅(jiān)實(shí)保障。全州分公司將持續(xù)優(yōu)化完善這一模式，致力于為公眾創(chuàng)造更加安全、暢通、舒適的出行環(huán)境。（周豇吉 王旭榮）