近期,有不少網友反映說麻六記批量閉店,關聯公司也接連注銷了,張蘭還被曝拖欠美容費的賬單!
瞬間,直播間卻涌入38萬觀眾,不知道是為了看她賣貨,還是來吃瓜的。
被美容院追債的張蘭還在直播里笑談“謠言”,汪小菲夫婦卻已分兵搶占不同平臺流量池……
“關店”與“爆單”同時上演,這究竟是絕地反擊還是回光返照?
當北京SKP門店的霓虹燈第N次熄滅時,麻六記的公關團隊終于找到了年度最佳文案 "非閉店乃戰略收縮"。
畢竟2022年靠著 天眼查顯示汪小菲名下的金華麻六記公司已"主動"注銷,官方解釋是"合約到期"就像奶茶店總愛在秋天倒閉,美其名曰"順應季節更替"。 但蹲守商場的網友拍到的畫面更誠實:晚餐時段的門店像被按下靜音鍵,服務員對著空氣練習收盤子,后廚的辣椒香比顧客的腳步聲更早飄出商場。 有加盟商私下吐槽:"總部派來的督導只關心剪彩時站C位,哪管我們后廚的土豆絲切得比筷子粗?" 線上流量銳減線下又陷入“加盟模式失控”,有加盟商爆料單店投資成本約35-50萬元,且總部對品控和運營支持不足導致部分門店難以維持。 這種“線上輸血、線下失血”的模式暴露出過度依賴話題營銷的致命短板。 加拿大溫哥華某美容院老板Lily公開指控其拖欠5.0579萬加元服務費,稱2023年至 2024年間多次提供夜間護理服務后,張蘭團隊僅通過司機對接溝通始終未結清款項。 Lily曬出的手寫服務清單、司機聊天記錄及上門服務憑證形成初步證據鏈,張蘭在直播中強硬否認稱對方“惡意造謠”并揚言通過法律途徑解決。 支持者質疑“美容院為何允許賒賬”,指出行業慣例是預付充值;反對者則搬出《中國生活美容行業發展報告》,稱37%的美容院為 VIP 客戶提供延期付款服務。 爭議背后暴露出公眾對名人信用體系的深層不信任,張蘭曾因俏江南與CVC的9.8億債務糾紛敗訴,海外資產被凍結,此次事件更被視為其“信用透支”的延續。 溫哥華小額訴訟法庭官網尚未查詢到立案記錄,Lily提供的賬單缺少張蘭簽字確認,網友制作的 “刪評前后對比圖”“紅斑健康分析帖” 等二次創作內容,已對其“勵志企業家” 人設造成實質沖擊。 6月10日晚夫妻倆分別在不同平臺開播,汪小菲聚焦麻六記品牌推廣,直播間觀看量飆升至38萬,登頂品牌榜第一。 馬筱梅則以“護膚 + 旅行”為主題,憑借雍和宮手串寓意、北京美食體驗等生活化內容,在美妝領域排到第二名。 這種“分平臺、分賽道”策略效果顯著,蟬媽媽數據顯示麻六記近期線上銷售額中,汪小菲夫婦個人賬號貢獻超36%成功彌補了線下收縮帶來的缺口。 夫妻二人通過“場景化帶貨”重構消費場景:馬筱梅在客廳展示旅行手信,汪小菲則在餐廳后廚直播預制菜制作,這種“真實感”讓觀眾產生強烈代入感。” 目前汪小菲夫婦仍在加速布局線上業務,馬筱梅被曝控股三家“菲常梅好”公司,汪小菲則頻繁出差考察香港、內蒙古等地新店選址試圖用“全球開店”對沖關店潮。 而張蘭的債務糾紛雖未平息卻意外為其直播間帶來30%流量增幅,這種“黑紅悖論”再次驗證了網紅經濟的魔幻現實。 一方面需通過供應鏈優化降低成本推出更具差異化的新品; 另一方面應減少對家族成員個人IP的過度依賴,建立獨立于名人效應的品牌認知。唯有如此,才能在流量退潮后,真正站穩餐飲零售化的賽道。 這場圍繞麻六記的商業變局,既是一個家族企業的興衰樣本也是中國餐飲行業“流量驅動型”模式的縮影。 當聚光燈漸次熄滅留下的究竟是一地雞毛,還是經得起考驗的商業邏輯?答案或許藏在消費者的每一次選擇里,更藏在企業對“長期主義”的堅守中。
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