“《哪吒2》我們預計海外票房將超過1億美元，雖然還不是很高，但是已經是20年來最高，也就是說20年后，我們出現了一個新的機會走向國際，替代了當年的香港電影，現在有人推測《哪吒》帶來的整個經濟增量會超過2000億元人民幣。”6月15日，在上海舉辦的第27屆上海國際電影節開幕論壇上，光線傳媒董事長王長田說。

對于《哪吒3》的制作進程，王長田向澎湃新聞記者表示，現在談《哪吒3》還太早。

當天在論壇上，王長田說，任何一個電影產品都是表象，后面是系統性問題，《哪吒》是中國電影發展到一定階段必然會出現的一個產品，但它又是個例，不是一個有很大推廣和借鑒價值的產品，“如果不能改變后面的機制，解決整個系統的問題，可能中國電影行業接下來在面臨沖擊時，沒有能力去應對，甚至可能走向衰落。”

要解決系統性問題，王長田指出有五個方面更加值得關注。

一是在電影的題材、類型、表現、風格以及視頻效果等方面必須重新作出定位和調整。現在生產了太多觀眾不需要的電影，與其他娛樂形式相比沒有競爭力。因此，減少電影拍攝的數量，提高電影的有效性，顯著提高電影的競爭力、必看性，是要面對的問題。王長田說：“將來電影的數量做五六百部，高峰的時候可能上千部影片，有一半的規模就能夠滿足市場的需求。”

二是電影的成本上升得太快，而市場沒有能力去消化這些產品，必須改革電影的生產機制，從制片環節，資金的分配比例，比如在哪些方面傾斜，哪些方面要減少做出調整。

三是改變電影行業利益分配的格局，目前所有的風險都壓在制片方身上，每一年電影行業產生的整體虧損可能是上百億元。這種情況下，社會資本的投入中斷，導致很多影片在拍攝的過程中，資金鏈斷裂，然后開始融資。

王長田認為，接下來，上述現象會繼續，降低成本是必需的選擇。另外重新調整利益分配關系，讓片方得到更多，讓利益向制片方去傾斜，也是必須要做出的調整，“比如，票房的分賬比例，我們面對的是一個全世界最不合理、最不公平的票房分賬，100元我們片方只能拿到三十八九塊錢，去掉發行宣發成本之后，大概在33%，100元分到33元，那接下來可能無法維持這個行業基本的投入。”

四是降低電影票房在整個電影公司收入中的比例。中國電影對票房的依賴率達到95%以上，若票房規模達不到必然虧損。王長田認為，票房依賴降到50%才是合理的，而要降低票房依賴需要重新認識電影作為IP龍頭的定位，提高衍生品的收入的比例，市場上已有先例。

五是中國影片出海是一個必然的選擇與趨勢，目前，中國產品和中國服務在全世界現在逐漸打開了市場，國外觀眾出于對中國產品的需求，對產品背后文化了解的需求，給中國電影出海帶來了機會。

對于《哪吒》票房外的收入，王長田指出，《哪吒》衍生品最多一個產品門類就有上百億元的銷售額，目前情況下，是讓衍生品的開發商、生產商、銷售商得到很大的一個市場的紅利，還有大量的盜版，預估會有上千億的《哪吒》衍生品的銷售。

4月21日晚，光線傳媒發布了2025年第一季度財報，光線傳媒2025年一季度的凈利潤超過了去年全年的營收。財報顯示，光線傳媒一季度營業收入為29.75億元，同比大幅增長177.87%；歸屬于上市公司股東的凈利潤為20.16億元，同比大幅增長374.79%；歸屬于上市公司股東的扣除非經常性損益后的凈利潤為20.00億元，同比大幅增長380.71%。基本每股收益為0.69元，同比增長360.00%。

截至6月13日收盤，光線傳媒跌2.80%，報18.42元/股，總市值540.37億元。