“據(jù)推測(cè)，《哪吒2》將帶來GDP增量超過2000億人民幣。”在昨天舉行的金爵開幕論壇上，光線傳媒有限公司董事長王長田帶來的數(shù)據(jù)——原來，《哪吒2》的衍生品收入已遠(yuǎn)超其近154億元的超高票房，“幾百億的銷售額在此刻已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了。”

王長田帶來了“驚嘆”行業(yè)的數(shù)據(jù)

在中國電影誕生120周年之際，在電影市場(chǎng)化改革20多年以后，出現(xiàn)《哪吒2》這樣一部在口碑、票房，產(chǎn)業(yè)鏈延伸以及海外發(fā)行等各方面都集大成的作品，似乎是發(fā)展的必然。但連王長田都直言，“這是一個(gè)個(gè)例，很難推廣、借鑒”，那么面對(duì)不斷變化的觀眾結(jié)構(gòu)和媒介形態(tài)，面對(duì)不斷攀升的電影制作成本，中國電影該如何在新征程上繼續(xù)前行？金爵論壇領(lǐng)敢為行業(yè)之先，為中國電影高質(zhì)量發(fā)展號(hào)脈、開方。

要鏈接市場(chǎng)

“我們作為創(chuàng)作者，我們要深刻理解，這一代觀眾他們是看著視頻成長起來的，他們是在網(wǎng)絡(luò)上，在游戲中，在所有的多媒體的刺激下成長起來的，所以他們對(duì)于視聽的要求非常高，對(duì)于類型敘事的要求也會(huì)非常高，傳統(tǒng)的敘事模式，他們?cè)缇蛥挓┝耍粗退恕！比绱颂魬?zhàn)，導(dǎo)演文晏并不畏懼，“但我覺得挑戰(zhàn)恰恰是創(chuàng)作者的營養(yǎng)和機(jī)遇。把自己和觀眾放在一起，站在一起，一起創(chuàng)作，一起面對(duì)這個(gè)世界，捕捉到這個(gè)世界的脈搏，這個(gè)才是我們現(xiàn)在應(yīng)該做的。”

導(dǎo)演、編劇董潤年

導(dǎo)演、編劇董潤年以自己拍攝《年會(huì)不能停！》的經(jīng)驗(yàn)復(fù)議道：“我父親是一個(gè)工人，我身邊朋友很多都是各種企業(yè)里面的打工人，做一些很實(shí)實(shí)在在的工作，所以我很了解他們。在創(chuàng)作電影的過程中，包括采訪中，我就站在他們中間，站在他們的角度來表現(xiàn)生活和他們所關(guān)心的事情，最后電影上映的時(shí)候，也能獲得這一部分觀眾的支持，因?yàn)槟闶钦驹谒麄冎虚g講這個(gè)故事的。”他強(qiáng)調(diào)說是自己琢磨的，“不是我面對(duì)什么觀眾，而是我站在哪些觀眾中間。”青年導(dǎo)演魏書鈞說，創(chuàng)作者要忠于自己，更要敞開懷抱，“創(chuàng)作者不能停留在自我享受的一個(gè)閉環(huán)里面，因?yàn)樽詈筮@個(gè)片子要鏈接到觀眾，鏈接到市場(chǎng)。”當(dāng)然，選題也要有一定的預(yù)言性，“而不是今天時(shí)髦什么，我們做什么。老板投資，你拍攝，那么最后剪完上，這個(gè)話題已經(jīng)過去了。”

要降低成本

陳祉希還談到行業(yè)的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題：“當(dāng)年做《煎餅俠》，1200萬拍一個(gè)電影，現(xiàn)在1.2個(gè)億好像都拍不了一個(gè)電影。隨著那一批新力量導(dǎo)演的成功，導(dǎo)演們都有更高的追求，導(dǎo)演們不甘于只拍故事片，只拍小成本的電影，大家在追求工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的拉升。工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)拉升，意味著高成本、高投入，意味著內(nèi)容周期變得更長，意味著市場(chǎng)供給更少。”

陳祉希在發(fā)言中

對(duì)此，王長田也深有同感：“這幾年一個(gè)非常大的問題，就是電影的成本上升得太快，而我們的市場(chǎng)沒有能力去消化這些成本。所以必須改革電影的生產(chǎn)機(jī)制，從制片的環(huán)節(jié)開始，比如資金的分配比例，該往哪些方面傾斜，又在哪些方面要減少，這些都要做出調(diào)整。”大麥娛樂總裁李捷也說要做好電影的性價(jià)比：“更加強(qiáng)調(diào)中小成本，好故事驅(qū)動(dòng)，而不是依靠大的特效，或者大的制景成本或者大的演員支撐一個(gè)沒有那么好的故事。”他還提出了非常現(xiàn)實(shí)的解決方案，“目前國內(nèi)有10個(gè)可供虛擬拍攝的棚，虛擬拍攝可以減少換景、制景的成本，我想用一個(gè)新的技術(shù)來解決今天成本的問題可能是一個(gè)方向。”導(dǎo)演、編劇、監(jiān)制黃建新除了看好AI技術(shù)在降低成本上的功效，他還提醒行業(yè)，動(dòng)畫電影的天花板還可以更高，“今年上半年中國電影票房280億，190億來源于動(dòng)畫片，《哪吒2》的成功雖然復(fù)刻不易，但從鄰國日本來看，基本上動(dòng)畫電影的票房維持在總票房的57-67%，動(dòng)畫片對(duì)電影產(chǎn)業(yè)收入占到始終比真人電影高得多。”

黃建新帶來了他的行業(yè)觀察

要重衍生品

中國電影要節(jié)流，更得開源。“要重新去定位電影在產(chǎn)業(yè)鏈中的功能，降低電影票房在整個(gè)電影公司收入中的比例。”王長田以《哪吒2》舉例說，“要重新認(rèn)識(shí)電影作為一個(gè)IP龍頭的地位，它開啟一個(gè)IP的寶庫，作為帶動(dòng)IP列車的火車頭，我們降低票房依賴，提高衍生品的收入比例。”雖然因?yàn)樵谑跈?quán)以及合作經(jīng)營方面經(jīng)驗(yàn)仍不夠豐富，《哪吒2》目前讓其衍生品的開發(fā)商、生產(chǎn)商、銷售商，賺得了更大的市場(chǎng)紅利，但無論如何，光線是其中最大的受益者，“據(jù)不完全的統(tǒng)計(jì)，我們授權(quán)的正版產(chǎn)品，銷量最高的一個(gè)門類將帶來上百億的營收，我估計(jì)《哪吒2》衍生品的最終銷售額很可能過千億。”

王雋在發(fā)言中

手握“孫悟空”“葫蘆娃”“黑貓警長”“阿凡提”等大IP的上海電影集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長王雋說：“IP的運(yùn)營和電影票房以外的周邊產(chǎn)品和內(nèi)容，以及新興的由電影本體內(nèi)容研發(fā)而來的包括VR、XR在內(nèi)的一些互動(dòng)式的影片，可能是未來的趨勢(shì)和方向。作為企業(yè)，我們需要在這個(gè)賽道上布局、鋪設(shè)。”

原標(biāo)題：《《哪吒2》之后，我們?cè)撊绾卫^續(xù)努力？金爵開幕論壇為中國電影發(fā)展號(hào)脈、開方》

欄目編輯：沈毓燁

來源：作者：新民晚報(bào) 孫佳音