北京時(shí)間6月15日上午8點(diǎn)，美國(guó)邁阿密硬石體育場(chǎng)，迎來(lái)了一年之中氣氛最熱烈的時(shí)刻。因?yàn)椋蛲趺肺鱽?lái)了。

人聲鼎沸中，梅西領(lǐng)銜的邁阿密國(guó)際與非洲俱樂部冠軍球隊(duì)開羅國(guó)民，打響了改制擴(kuò)容之后新版世俱杯的首場(chǎng)揭幕戰(zhàn)。接下來(lái)的一個(gè)月賽程中，32支俱樂部球隊(duì)還將在此上演60多場(chǎng)對(duì)決，包括梅西、姆巴佩、哈蘭德在內(nèi)的眾多頂級(jí)球星也將陸續(xù)上場(chǎng)比賽。

而在這種全球矚目的頂級(jí)賽事中，自然也少不了中國(guó)品牌的身影。

作為FIFA世俱杯的全球首個(gè)官方合作伙伴，海信成為了邁阿密賽場(chǎng)上最亮眼的中國(guó)元素。在世俱杯賽場(chǎng)周邊和VAR裁判室中，海信為本屆世界杯的VAR技術(shù)提供了屏幕支持，助力裁判精準(zhǔn)判罰。

更值得注意的是，海信100吋大屏也同步入駐FIFA世俱杯國(guó)際轉(zhuǎn)播中心及FIFA邁阿密總部，依托其AI精控畫質(zhì)技術(shù)，為賽事的全球轉(zhuǎn)播與專業(yè)內(nèi)容制作提供強(qiáng)大的屏幕技術(shù)支持。

又一次，“海信100吋電視，銷量世界第一”的賽場(chǎng)圍擋標(biāo)語(yǔ)，成為了全球關(guān)注的焦點(diǎn)。海信與梅西，兩個(gè)“世界第一”，在世俱杯“頂峰相見”。

百吋第一，為何是海信？

與歷史最佳球員TOP1的梅西相比，世界第一的海信，也不是說(shuō)說(shuō)而已。

根據(jù)國(guó)際足球歷史和統(tǒng)計(jì)聯(lián)合會(huì)(IFFHS)評(píng)選的歷史最佳球員TOP10，其中梅西居首，貝利第二，馬拉多納第三。

而Omdia數(shù)據(jù)則顯示，2023年-2025年第一季度，海信100吋電視銷量穩(wěn)居世界第一。尤其是今年第一季度，海信100吋電視全球出貨量同比增長(zhǎng)了179.3%，出貨量份額達(dá)到56.71%。

這意味著，在全球每賣出兩臺(tái)百吋電視，就有一臺(tái)是海信。這幾乎是一種斷層式的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，海信在百吋電視這一品類上，徹底甩開了所有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

而這種巨大差距的背后，則是海信在產(chǎn)品技術(shù)實(shí)力上形成的絕對(duì)碾壓。

在最重要的顯示技術(shù)上，海信是全球首個(gè)實(shí)現(xiàn)三維光色同控的電視廠商。與傳統(tǒng)的QD-Mini LED技術(shù)不同，海信的RGB-Mini LED電視直接采用紅、綠、藍(lán)三色LED芯片作為背光源，省去了光轉(zhuǎn)換環(huán)節(jié)，從而實(shí)現(xiàn)了更高的色彩純度和精確的色彩控制。

更為關(guān)鍵的是，海信自研的RGB三維控色技術(shù)，通過“光色同控”解決了顯示行業(yè)長(zhǎng)期存在的色彩與能耗矛盾。相比QD-OLED和傳統(tǒng)Mini LED，RGB-Mini LED因無(wú)需熒光粉或量子點(diǎn)轉(zhuǎn)換，光效提升4倍，能耗降低20%。以全球15億臺(tái)電視保有量計(jì)算，若全面采用該技術(shù)，每年可減少約4.9億噸二氧化碳排放。

這幾乎是目前全球顯示行業(yè)最終極的解決方案。中國(guó)工程院丁文華院士都稱贊地表示，“海信為全球顯示產(chǎn)業(yè)的技術(shù)革命打開了全新的想象空間。”

而基于RGB三色激光技術(shù)和LPU數(shù)字引擎，海信自主創(chuàng)新的激光電視產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)了從單色到三色，從4K到8K，從屏幕可卷曲到屏幕可折疊的拓維式增長(zhǎng)，成為超大屏電視領(lǐng)域的引領(lǐng)者。

2024年，海信激光電視在英國(guó)、意大利、西班牙、波蘭等市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)三位數(shù)增長(zhǎng)，在法國(guó)、澳大利亞、德國(guó)等市場(chǎng)增長(zhǎng)超70%。

“海信的目標(biāo)不僅僅是制造100吋電視。”海信視像科技副總裁李敏華曾表示，“海信更是打造‘100吋第一好畫質(zhì)、百吋第一好體驗(yàn)’。”而現(xiàn)如今，“海信100吋電視，銷量世界第一”的戰(zhàn)績(jī)，成為了對(duì)當(dāng)初目標(biāo)的最好回應(yīng)。

截至目前，海信已布局超50款100吋及超100吋巨幕產(chǎn)品，是行業(yè)100吋產(chǎn)線中最豐富的品牌。海信以最全面、最強(qiáng)大的百吋解決方案，滿足了全球不同用戶、不同場(chǎng)景的各種需求。

20年， 堅(jiān)持做兩件事

正如所有的成功都不可能一蹴而就，“海信100吋世界第一”的背后，是這家公司在顯示技術(shù)領(lǐng)域超過20年的堅(jiān)持突破。

以RGB三維控色技術(shù)為例，海信實(shí)際上不是唯一一家研究該技術(shù)的廠商。早在20年前，在電視行業(yè)還處于絕對(duì)領(lǐng)先的日韓廠商，就已經(jīng)開始研發(fā)和部署RGB和QD（量子點(diǎn)）兩種技術(shù)路徑。

但是，RGB控光技術(shù)天然面臨三色芯片的“不可能三角”平衡?——紅光量子效率（EQE）天然低于藍(lán)/綠光（約低15%），為實(shí)現(xiàn)三色平衡需提升紅光功率，但大電流驅(qū)動(dòng)加速材料老化（紅光壽命僅藍(lán)光的60%）。

此外，4K分辨率下，RGB控光技術(shù)需實(shí)時(shí)處理，2400萬(wàn)像素×3原色×26bit=187Tb/s數(shù)據(jù)??（傳統(tǒng)Mini LED僅需2.5Tb/s分區(qū)亮度數(shù)據(jù)）。也就是，傳統(tǒng)的芯片算力將難以滿足數(shù)據(jù)洪峰帶來(lái)的沖擊。

受制于“宛如天塹”的行業(yè)難題，日韓廠商選擇了放棄，但是海信卻堅(jiān)持了下來(lái)，圍繞芯片和背光技術(shù)不斷進(jìn)行自主創(chuàng)新和持續(xù)迭代。

圍繞芯片的自主創(chuàng)新，從2005年開始，海信便推出中國(guó)首顆量產(chǎn)的數(shù)字電視芯片。在此之后，海信又陸續(xù)推出了視頻處理芯片、8K畫質(zhì)芯片以及光色同控AI畫質(zhì)芯片。

其中，海信的首顆光色同控AI畫質(zhì)芯片——信芯H7，行業(yè)首創(chuàng) RGB光色同控算法、3*26bits光色精控、15680點(diǎn)的高精色彩控制，色調(diào)、飽和度、亮度的控制精度相對(duì)普通SOC芯片實(shí)現(xiàn)了指數(shù)級(jí)提升。

海信自研畫質(zhì)芯片集成的四核NPU+1024個(gè)光學(xué)計(jì)算單元（OCU），將運(yùn)算延遲壓縮至3.2ms；集成3核RISC CPU+2 TOPS NPU，場(chǎng)景計(jì)算能力提升70%，實(shí)現(xiàn)15680點(diǎn)高精色彩控制，并扛下了RGB控光技術(shù)帶來(lái)的“數(shù)據(jù)洪峰”。

此外，依托乾照光電領(lǐng)先的LED芯片研發(fā)和制造能力，海信推出了全新的RGB-Mini LED發(fā)光芯片。

通過納米級(jí)封裝與復(fù)合襯底等車規(guī)級(jí)工藝技術(shù)，海信徹底解決了三原色LED產(chǎn)業(yè)化過程中最大的“發(fā)光效率、壽命、色偏、色純”難題——發(fā)光效率提升15%，壽命更長(zhǎng)，色純度更高。

20年的堅(jiān)持，圍繞芯片和背光技術(shù)的自主研發(fā)，讓海信于2025年3月成功推出了全球首款116英寸RGB-Mini LED電視，領(lǐng)先三星、索尼等品牌1年以上量產(chǎn)。

在形態(tài)創(chuàng)新上，海信發(fā)布的136英寸和163英寸Micro LED巨幕電視，最大可擴(kuò)展至271英寸，真正實(shí)現(xiàn)“墻面有多大，屏幕就有多大”。這一技術(shù)不僅攻克了Micro LED芯片封裝與驅(qū)動(dòng)控制難題，更以廣播級(jí)畫質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)重新定義了家庭影院體驗(yàn)。

這些技術(shù)優(yōu)勢(shì)不僅重新定義了大屏畫質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)（如光色同控、千級(jí)分區(qū)），更推動(dòng)中國(guó)顯示產(chǎn)業(yè)突破日韓技術(shù)封鎖。未來(lái)隨著Micro LED與RGB-Mini LED雙技術(shù)路線并行，海信還將持續(xù)擴(kuò)大全球高端顯示市場(chǎng)的領(lǐng)先地位。

從品牌到技術(shù)，海信全面領(lǐng)跑全球

所以，百吋第一，僅僅是起點(diǎn)。

當(dāng)“海信100吋電視，銷量世界第一”，出現(xiàn)在FIFA世俱杯的那一刻，意味著海信品牌與技術(shù)的出海，即將邁入下一個(gè)新階段。

早在2004年，海信就提出“未來(lái)發(fā)展，大頭在海外”的遠(yuǎn)景目標(biāo)，并于2006年正式將之確定為集團(tuán)戰(zhàn)略，加快構(gòu)建國(guó)際化營(yíng)銷體系。在這一階段，海信將賽事營(yíng)銷作為品牌傳播的窗口。

體育作為全球通用的語(yǔ)言，為海信構(gòu)建起了一個(gè)跨越文化和地域界限的傳播平臺(tái)。海信先后贊助了歐洲杯、世界杯等5屆世界頂級(jí)賽事，也深耕澳網(wǎng)公開賽、F1紅牛車隊(duì)、沙爾克04俱樂部、美國(guó)納斯卡汽車賽等本土化體育賽事。

通過持續(xù)的體育營(yíng)銷，海信迅速獲得了全球消費(fèi)者的廣泛關(guān)注與認(rèn)可，根據(jù)益普索調(diào)查數(shù)據(jù)：通過全球頂級(jí)賽事和區(qū)域化品牌體育IP贊助，海信全球品牌認(rèn)知度從2017年的28%（第一次贊助歐洲杯后測(cè)數(shù)據(jù)）提升到2024年的56%。2024年歐洲杯期間，海信在歐洲五國(guó)銷量增長(zhǎng)了57%。

2025年，海信成為首屆改制后世俱杯的首個(gè)全球官方合作伙伴。

而這一次，海信除了持續(xù)建立全球品牌知名度，還通過“100吋第一”讓全球消費(fèi)者了解到，中國(guó)顯示技術(shù)的絕對(duì)領(lǐng)先地位。也正是處于國(guó)際前沿領(lǐng)先技術(shù)打造的創(chuàng)新產(chǎn)品，使得海信自主品牌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)。

一系列的數(shù)據(jù)顯示，2024年海信系電視全球出貨量占比14%，連續(xù)三年位居世界第二；海信系百吋電視產(chǎn)品出貨量份額高達(dá)58%，穩(wěn)居全球第一。海信的海外自主品牌收入占比從2006年不足10%，已經(jīng)攀升至2024年的85.6%。

2025 FIFA世俱杯，世界第一的海信，展示的不僅是一句簡(jiǎn)單的圍擋標(biāo)語(yǔ)，更是中國(guó)顯示技術(shù)的里程碑時(shí)刻。當(dāng)中國(guó)品牌越來(lái)越多的“世界第一”，出現(xiàn)在全球頂級(jí)賽事中時(shí)，一個(gè)新的時(shí)代也在加速到來(lái)。（本文首發(fā)于鈦媒體APP）